OPINIÓN

 Objetivos iniciales del Comité: igualación y conservación de las peculiaridades del centro.
 Objetivos de la Empresa: igualación a cambio de entrega de peculiaridades del centro conseguidas en otros convenios.
 Estrategia inicial del Comité: “decir que no” a las opciones de la empresa, esto tiene un punto débil, “el tiempo pasa y hay quien no aguanta”.
 Pretensiones: vamos bajando nuestras pretensiones, hasta estar muy próximos a los planteamientos iniciales de la Empresa, ya incluso algunos los aceptan.

Cuando en Mayo la Empresa hace la propuesta, este Comité dijo NO, al cabo de meses lógicamente existe un montante mayor por acumulación, no hay más, ante esta acumulación hay quien dice SI, nos podría haber evitado muchas horas de negociación y algún que otro contratiempo si los que dicen ahora que si, lo hubiese dicho en Mayo cuando ya pensaban en ello.

En los últimos días de Diciembre, se realiza una recogida de firmas para “referéndum” de la propuesta de la Empresa, a continuación las partes negociantes RE, RT incluidos promotores de recogida de firmas, indican que estando tan cerca las posturas de las partes, RE y RT, hay que hacer “un esfuerzo final” para llegar a un preacuerdo con la mayoría del Comité, pero… ¿qué opina la mayoría del Comité?, pues que la Empresa ha de aportar algo más; otros opinan que se ha jugado con el tiempo y que nos ha alejado mucho de nuestros objetivos iniciales, (y que solo con un poco más de tiempo…!¡).

La presión está ahí, y no queremos ni pensar que los convenios en los tiempos que estamos solo van a servir para perder derechos conseguidos anteriormente y hasta judicialmente.

Estamos a punto de recibir el texto Convenio conteniendo la propuesta de la empresa, a esto se llega modificando lo hablado respecto a bocadillo, elección de ER, etc., y seguimos pidiendo que no se cambie aseo de JO., y que se cambie el aseo de turno si empresa aporta algo más, la Empresa tiene claro de que estamos hablando (10 horas año de margen de tolerancia para llegar tarde en turno de mañana, plus de doble de nuevos, comida de personal a turnos, solución a desfase de horas causado por horario particular de turno en CQPF, etc.).