viernes, 7 de diciembre de 2012

¿Cuantos Starbucks tenemos?


Starbucks cede a la presión popular y política y pagará más impuestos en Reino Unido


  • La filial británica de la compañía estadounidense anuncia que renunciará a varias deducciones fiscales y pagará más impuestos.
  • Había sido acusada de evasión fiscal en la prensa y los consumidores comenzaron campañas de boicot; el parlamento interrogó a uno de sus directivos.
  • La Comisión Europea recomendó a todos los Estados miembros introducir en sus regímenes fiscales nacionales una "cláusula anti-abuso"





      GOOGLE:   EN ESPAÑA ESTAMOS IGUAL

     APPLE:    EN ESPAÑA ESTAMOS IGUAL

     FACEBOOK

     MICROSOFT


     ETC.

     ETC.
     

Gigantes tecnológicos, enanos tributarios






     Y un largo etcéteras de casuísticas, y es que "parece" que las leyes fiscales "se hacen a medida" de algunos.














sábado, 10 de noviembre de 2012


14N

El sindicalismo de concertación validó las aristas más dolorosas de la reciente reforma laboral, no es que haya que estar en contra de la negociación, no, pero si en contra de una línea de acercamiento pasando líneas rojas de defensa del trabajo pro otro tipo de intereses.

Pero, ¿qué es peor, la crítica del actual mundo sindical o pasar de tus convicciones?

Se puede pensar con mucha lógica y posibilidad de acierto, que el sindicalismo de hoy día, al igual que otras instituciones, políticos,…, son una necesidad del sistema para un equilibrio necesario, pero actualmente la opción antisistema no tiene el peso especifico necesario de influencia en la sociedad. Hay que decidir entre estar dentro y contra corriente intentar ponderar posicionamientos propios, o ver si es más útil estar fuera.
De justicia referir la honrosa labor de algunas personas e instituciones en el mundo político, sindical, ong´s, etc, pero como se evidencia son una minoría poco influyente.

Estamos muy lejos de los objetivos que tendríamos que tener, no se trata de suavizar la reforma laboral, hay que incidir globalmente en el sistema político-económico que nos llevado a esta situación. A la sociedad hay que darle otros planteamientos e inquietudes.

14N, es más importante el día a día, cuestionarse pedir responsabilidades a los artífices de la situación actual, caiga quien caiga, en otras sociedades vecinas algo en esta línea se ha realizado. Con efectividad hay que poner en marcha planteamientos justos en contra del paro.

Blog USO CEPSA HUELVA


Hace unos días se crea el Blog USO CEPSA HUELVA, en este espacio web se llevará a cabo la información de todo tipo de actividad, comentarios y opiniones relativas a CQPF.
Poco a poco le daremos contenido que esperamos sea útil para todos.

El Blog Bayo seguirá recogiendo opiniones y comentarios sobre actividades personales

Saludos, esperamos recibir vuestras visitas.







sábado, 20 de octubre de 2012


Reunidos con la RE el 11 Octubre, con motivo de la TRANSFORMACION de Cepsa recibimos aclaraciones a temas planteados.
Hay unidades de CQPF que se quedan sin actividad, los trabajadores pasaran a pertenecer a otra Empresa, Refinería de La Rábida, estando adscritos a su Convenio, se les respetará unas condiciones previas mediante documento al respecto.
Las líneas generales del cambio están reflejadas en documento entregado a RT el día 21 de Septiembre, donde se concreta que los derechos y obligaciones de los trabajadores serán asumidos por la Compañía Española de Petróleos S.A.U. de conformidad con las previsiones establecidas legalmente.
Manifiesta la RE de que la documentación al respecto estará en línea con los planteamientos presentados por los Representantes de los Trabajadores de CQPF, que serán informados convenientemente. Nos asegura la RE que los trabajadores conocerán sus condiciones antes del cambio.
Se relaciona el proceso de agrupación de Cepsa Química como ejemplo a seguir, con una adaptación a la nueva normativa en lo que se refiere a las jubilaciones anticipadas.


 Respecto a la negociación del Convenio Colectivo, la RE se cierra en no consensuar planning de trabajo de la Comisión Negociadora.
Tenemos que velar por el camino que siguen los acontecimientos de la TRANSFORMACIÓN, pero también hay que tener presente que el Convenio afecta a todos los compañeros que se quedan en el Centro de Trabajo.

domingo, 7 de octubre de 2012

Sindicatos mayoritarios > y/o < cumbre social.




 La cumbre social es la que debe llevar el peso específico de las manifestaciones. Estas manifestaciones no serán lo que tienen que ser hasta que cambien las leyes electorales y "otras" que tienen que cambiar, la decadente clase política ha de ser puesta en segundo plano.

El potencial social no se puede manipular, y es donde está la mayoría.




viernes, 5 de octubre de 2012

TRANSFORMACIÓN CEPSA HUELVA




Aparte la disminución de puestos de trabajo en una sociedad necesitada de ellos, y de manos de una empresa que tendría que estar tirando del carro pero en otra dirección aportando un esfuerzo por la comunidad, aparte de lo dicho, a la representación de los trabajadores en un proceso de TRANSFORMACIÓN  como el anunciado por la Empresa, subrogaciones de contratos de trabajo, jubilaciones anticipadas, cobertura de vacantes de puestos de trabajo, etc., a la representación de los trabajadores y a la Empresa les corresponde lanzar un mensaje tranquilizador a los compañeros, que asegure un tránsito en la TRANSFORMACIÓN seguro y no traumático, por nuestra parte estamos en disposición de ello siempre que haya cumplimiento por parte de la empresa de unas condiciones mínimas iniciales.

  • ü  Participación activa de los representantes de los trabajadores en las decisiones del Centro de Trabajo, creando unos acuerdos de actuación generales que velen por las condiciones particulares de cada trabajador, que se negocien de forma aceptable las mejoras del convenio actual, que eviten las arbitrariedades de la cobertura de vacantes de puestos de trabajo, que se contemplen una jubilaciones anticipadas aceptables y seguras en el transito a la jubilación efectiva, etc…


  • ü  Que las condiciones en la nueva empresa se concreten antes de la migración.


Pero esto no basta con anunciarlo con bonitas palabras o enmarcarlo en mensajes novadores, a día de hoy tenemos serias dudas que la empresa siga el camino anunciado, esto nos coarta para realizar la función de tranquilizar a los compañeros, cosa que estamos deseando realizar, en manos de la Empresa está que lo hagamos.

Dado lo serio de este asunto, hacer constar que los representantes de los trabajadores no tenemos ningún afán de protagonismo, nuestro interés está en informar y requerir las líneas adecuadas de realización de los cambios anunciados, esa es nuestra misión.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

Desde el lunes estamos elaborando la Plataforma con propuestas recibidas y de los representantes de trabajadores.

También tenemos presentado a la Empresa orden del día para reunión ordinaria con temas como: voluntarios ER para 2013, retirada de DPT´s entregadas por la Empresa ya que no se acogen a normativa al respecto, medidas para contención de HE, etc. Estamos a espera de que la Empresa comunique fecha de reunión.

Por último comentaros que para el próximo viernes nos cita la Empresa para “información sobre los proyectos de mejoras y sinergias en las áreas de Fabricación de Refino y Petroquímica” (entendemos que estamos en el desarrollo de la Oficina de Transformación, mencionada últimamente). Esperar que en este proceso, necesario, se realice mediante DIALOGO, con la representación de los trabajadores”. Deciros que una vez realizada la reunión daremos la debida información.

jueves, 30 de agosto de 2012

MARCHA A MADRID CON LA U.S.O-HUELVA EL 15 DE SEPTIEMBRE





Estimado compañero:
USO-HUELVA acudirá el próximo 15 de septiembre a la gran
Marcha a Madrid, contra la canallería de este Gobierno y de Europa.
Si quieres acompañarnos pincha el enlace que te adjuntamos. En el mismo tendrás completa información sobre la CUMBRE SOCIAL y podrás inscribirte para el viaje.
Recibe un afectuoso saludo.


http://www.usohuelva.es




miércoles, 29 de agosto de 2012

“¡Ve y cierra la válvula!”

Noticia publicada en El Pais orienta las causas del accidente de la refineria de Venezuela, el tiempo va hablando...esperar que se aclare lo ocurrido, es la mejor forma para poder evitar que se repita...

ENLACE DE NOTICIA EN EL PAIS

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“¡Ve y cierra la válvula!”


Reneduar Jiménez, operador de la refinería de Amuay, murió al intentar cumplir la orden antes del peor accidente ocurrido en la industria petrolera venezolana desde 1982



Maye Primera Punto Fijo 28 AGO 2012 - 17:23 CET261








Uno de los tanques que ardían este martes en Punto Fijo. / JUAN BARRETO (AFP)





Sonaban las alarmas y la orden que recibió Reneduar Jiménez, operador de suministros de la refinería de Amuay, fue: “Ve y cierra la válvula”. Reneduar corrió, junto a otro compañero, hacia el patio de almacenamiento de la planta, la más grande de las cuatro refinerías propiedad de Petróleos de Venezuela y del Centro Refinador de Paraguaná. Una hora más tarde, a la 1:05 de la madrugada del sábado, se produjo una explosión que mató 48 personas e hirió a más de 150, y que el Ministerio de Petróleo y Minas atribuyó a un escape de gas. Es el peor accidente ocurrido en la industria petrolera venezolana desde 1982.

Una de las válvulas de la esfera número 206 se había dañado tres días antes. “La mandaron a reparar, pero la fuga continuó”, dice un trabajador de Pdvsa que por temor a ser despedido mantiene su nombre en reserva. “El viernes por la tarde llovió y la humedad contribuyó a que el gas se acumulara en el patio de las esferas”, continúa el trabajador. Después vino lo que se conoce en la ciudad de Punto Fijo como “el vendaval”: un cambio súbito de la dirección del viento, que llevó el gas acumulado hacia los barrios residenciales, los edificios militares y los comercios que están a cien de metros de distancia de la planta de refino y con la explosión quedaron reducidos a escombros.


Una de las válvulas se había dañado tres días antes. “La mandaron a reparar, pero la fuga continuó”, dice un trabajador de Pdvsa

Reneduar Jiménez estaba de vacaciones cuando repararon la válvula de la esfera 206. El jueves se incorporó al trabajo y el viernes le correspondía el turno que comienza a las 11:00 de la noche y termina a la 7:00 de la mañana. “Como sabíamos que estaba de guardia, desde la misma madrugada de la explosión comenzamos a buscarlo por los hospitales. Lo conseguimos a las 11:30 de la mañana en la morgue”, dice José Luis Jiménez, uno de sus tíos. Reneduar murió a causa de las quemaduras y fue tal la confusión en el momento del accidente que ningún portavoz de la empresa avisó a los familiares sobre su fallecimiento. Su compañero de trabajo sobrevivió. De acuerdo a la versión que maneja José Luis Jiménez, la válvula que debía cerrar Reneduar estaba sellada. “Él llegó a avisar por radio que el tanque que está frente al comando de la Guardia Nacional ya tenía fuego”, cuenta el tío de Reneduar. En el Destacamento 44 de la Guardia, a 500 metros de la refinería, murieron al menos 23 de las 41 víctimas de la explosión.

Estas “esferas” utilizadas para el almacenamiento de butano, propano o etanol están elevadas del suelo por cuatro torres de 20 metros para evitar la acumulación de gases a ras de la tierra. Pero eso fue lo que se presume ocurrió la madrugada del sábado. “Cuando se acumula el gas así, cualquier cosa puede actuar como fuente de ignición: un celular, una herramienta que se cae…”, explica Juan Medina, antiguo superintendente de la empresa estadounidense Chicago Bridge Iron Company, que en 1979 construyó el patio de almacenamiento de gas de la refinería de Amuay. “Pero es imposible que una de esas esferas explote”, continúa Medina.


El paro petrolero de 2003 culminó en el despido de 20.000 profesionales y obreros de la empresa

La primera versión que ofreció el ministro de Petróleo y Minas, Rafael Ramírez, sobre lo ocurrido el sábado era que habían explotado dos esferas de gas dentro de la planta y que luego el fuego se extendió hacia los tres tanques del combustible que ardieron hasta este martes. Además de ministro, Ramírez es presidente de la estatal Petróleos de Venezuela desde 2004: el año siguiente al paro petrolero contra el gobierno del presidente Hugo Chávez, que culminó en el despido de 20.000 profesionales y obreros de la empresa, incluida toda la alta gerencia. Los sindicatos petroleros vinculados con la oposición atribuyen los recientes accidentes en la industria a la falta experticia de Ramírez, a la falta de mantenimiento de las plantas y al despido masivo de personal calificado en 2003.

Reneduar José Jiménez Acosta fue uno de los trabajadores que no se sumó a esa huelga. Estuvo 12 años al servicio de Pdvsa y era estudiante de la Universidad Experimental de la Fuerza Armada (Unefa). En febrero, dice su familia, recibirá el título post mortem de ingeniero petrolero

domingo, 24 de junio de 2012

JURISPRUDENCIA

TRATAMIENTOS DE FERTILIDAD EQUIPARADOS A EMBARAZO

Los servicios jurídicos de la USO CANTABRIA han conseguido una sentencia pionera en España que otorga a los tratamientos de fertilidad los mismo derechos que a una mujer embarazada, determinando la sentencia que el despido es nulo y considera que la empresa ha discriminado a esta trabajadora por razón de sexo.
El despido de una trabajadora basado fundamentalmente en el hecho de que someta a un tratamiento de fecundación in –vitro “constituye una discriminación directa basada en el sexo” y recuerda el Tribunal la prohibición de despido de las trabajadoras embarazadas. Es en esta equiparación donde radica la novedad de la sentencia, que sin duda servirá para dar mayor seguridad en el empleo a la mujer que opta por su maternidad, compatibilizándola con el empleo.

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JUBILADOS PARCIALES Y TRABAJADORES CON CONTRATO PARCIAL TIENEN DERECHO A PERCIBIR LOS PLUSES Y CONCEPTOS EXTRASALARIALES INTEGROS.

El Juzgado de lo Social, nº 2 de Santander en sentencia de conflicto colectivo interpuesto por la USO reconoce el Derecho de los jubilados parciales de los relevistas y de los contratados a tiempo parcial a percibir la paga del fondo social en la empresa SOLVAY en su integridad, y no en el 15% de la jornada como jubilado parcial. La fundamentación jurídica para el percibo de la paga íntegra se basa en la Directiva 97/81 de 15 de Diciembre, aprobada con el objetivo de garantizar la supresión de las discriminaciones contra los trabajadores a tiempo parcial y mejorar la calidad del trabajo a tiempo parcial .
No resulta compatible con el art. 14 de la CE ni con los art. 4.2c), 12.4d) y 17.1 del ET un distinto tratamiento en las condiciones de trabajo en perjuicio de los trabajadores a tiempo parcial, sin apoyo en datos objetivos.
Reiterada jurisprudencia determina que los pluses y conceptos extrasalariales no retribuyen el trabajo por unidad de tiempo, razón por la cual dichos pluses y conceptos extrasalariales no se pueden considerar sometidos a la vicisitudes de ninguna unidad de tiempo en el trabajo, tanto si es reducido o ampliado.
COMENTARIO__ Este criterio jurisprudencial es de suma importancia para todos los trabajadores y trabajadoras con contrato a tiempo parcial, para percibir los complementos extrasalariales en su integridad. Los complementos
extrasalariales entre otros, que no todos, afectados se encuentran:
- Paga fondo social
- Obras sociales (comedor, tiket comida, economato, paquete de navidad, obras sociales de recreo, etc)
- Estudios y/o ayuda escolar.
- Seguro colectivo de vida y/o accidente.
- Seguro médico.
- Tiket—guardería
- Pluses extrasalariales, como:
- Plus de Transporte
- Plus de calzado
- Plus de limpieza ropa de trabajo

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OBLIGACION DE SUBROGACION EN CONTRATA DE LIMPIEZA

Frente a sentencia que, declarando la improcedencia del despido de la actora, condenó a una de las codemandadas, recurre la misma en casación para la unificación de doctrina. Estima el TS el recurso, pues el hecho de que la entidad absuelta sea catalogada como centro especial de empleo no la exime de la subrogación que es propia de las contratas de limpieza, aún cuando se rija por un convenio propio en el que no está prevista dicha subrogación. En efecto, si dicha empresa, dedicada a una actividad distinta de la limpieza, decide participar en una contrata en la que la actividad a desarrollar es otra diferente a la que figura en el ámbito funcional de su convenio, debe someterse
a las normas convencionales propias del sector de actividad en el que pretende integrarse, entre ellas, en el caso de autos, la subrogación propia del sector de la limpieza.

jueves, 14 de junio de 2012

CONCENTRACION DE TRABAJADORES EN ALEDAÑOS ENTRADA A FÁBRICA

(Nota del Comite CQPF)


Los últimos cambios en el organigrama de la Empresa aun los tenemos recientes, en FENOL se aumenta las cargas de trabajo de los operadores y los lazos de control de los panelistas, en oficinas y laboratorio un cuarto de lo mismo; todo ello originó nuestras críticas y trabajo conducente a intentar hacer valer los argumentos de los trabajadores. Nuestro gozo en un pozo.
Estamos inmersos en otro cambio, se pone en punto de mira otra aspiración antigua de la Empresa, la eliminación del turno electrico.
En esta ocasión las diferencia de valoración de los Representantes de los Trabajadores y la Empresa se fundamenta en la seguridad. La no existencia inmediata de personal electrico afectaría directamente a la seguridad de las personas y de las instalaciones, por extensión a la población y al medioambiente, dado que los productos implicados en esta industria son altamente peligrosos, mención especial al hidroperóxido de cumeno, CHP, con una velocidad de reacción exponencial, siendo requerida una atención inmediata y constante disposición de medios de control, vinculados a un suministro eléctrico perenne, cuya función ha sido siempre de un especialista eléctrico con experiencia y formación además de capacidad de reacción inmediata ante cualquier Emergencia.
La eliminación del turno electrico supone una merma de seguridad, puesto que se reducen los medios aplicados a posibles riesgos, sin que a cambio se implanten ningún tipo de medidas.
Amén la reducción de puestos de trabajo que conlleva y cambios sustanciales de condiciones de trabajo de algunos compañeros.
Por este motivo hemos comunicado con Delegación de Gobierno y Delegación de Trabajo para que se impliquen en una solución responsable, a la fecha de hoy estamos a espera de su posicionamiento.
A la Inspección de Trabajo igualmente se ha transmitido todo ello, de la que tampoco tenemos respuesta.
Queda algún organismo por implicar, estamos recogiendo la información necesaria para que se nos valore.
Todo esto no lo hacemos por causar daño a la empresa, lo contrario, por defenderla y porque es nuestra obligación de contar con la opinión de las autoridades locales, que para ello deben de estar.
Apoyando este trabajo los RT convocamos una CONCENTRACIÓN DE TRABAJADORES E IDENTIFICADOS EN LA CAUSA, EN ALEDAÑOS de la entrada a Fábrica, el 18 de Junio del presente año, primer día sin turno electrico, empezando a las 13,00 h. horas y con finalización a las 15.45 h.

miércoles, 13 de junio de 2012

Cepsa logra un nuevo récord de facturación con 6.011 millones

La refinería La Rábida casi duplicó su cifra de negocio en 2011 gracias a su ampliación, que estuvo en marcha por primera vez durante un ejercicio completo

ENLACE


Parte de las instalaciones de la ampliación de la refinería La Rábida.
5 comentarios4 votos La refinería La Rábida de Cepsa sigue batiendo récords tras su casi duplicación de la capacidad de refino. Tras el primer año completo de funcionamiento de su ampliación, la factoría de Palos de la Frontera cerró 2011 con una facturación de 6.011 millones de euros, una cifra histórica que casi dobla los 3.225 millones de euros alcanzados en 2010, que también fueron récord.

Concretamente, la refinería produjo el pasado año 8,03 millones de toneladas de crudo destilado, lo que supone un incremento del 37% respecto al ejercicio anterior derivado íntegramente de la ampliación, en la que se invirtieron más de mil millones de euros y que fue puesta en marcha en el segundo semestre de 2010. En el caso de los gasóleos, la producción se elevó a los 4,4 millones de toneladas en 2011, y la de queroseno como combustible fue de 385.786 toneladas.

La compañía confía en mantener estas cifras ascendentes para 2012 a pesar de la caída de la demanda de estos productos que se está registrando en los mercados.

Este aumento de la producción y de la cifra de negocio se produjo además en un año en el que la refinería logró reducir gran parte de sus emisiones atmosféricas y vertidos. Así, frente al 37% de crecimiento de la producción, logró el valor más bajo de emisiones globales (SO2, partículas y NOx) de la historia de la instalación, un descenso de los efluentes líquidos y estabilizar la producción de residuos. El único contaminante en crecimiento fue el dióxido de carbono, que quedó no obstante por debajo de los límites marcados por los derechos gratuitos de emisión.

En el conjunto del grupo Cepsa, la actividad de La Rábida impulsó un crecimiento del 7,3% en la actividad de refino, con una ventas de 27,9 millones de toneladas de productos. Pese a ello el EBIT, de 165,9 millones de euros, fue inferior al de 2010, tras un cuarto trimestre de 2011 con un resultado muy por debajo del mismo periodo de 2010 debido a la importante caída de los márgenes del refino a final de año.

domingo, 27 de mayo de 2012

CEPSA Refinería “La Rábida”: más producción, menos impacto

Empresas, Industria, Medio Ambiente — 21 mayo, 2012 14:33


Pese a procesar un 37% más de crudo, en 2011 han disminuido las emisiones y el volumen de vertido
El cumplimiento de los objetivos ambientales fue del 97,5%, repitiendo el excelente dato de 2010
Los costes de gestión ambiental se elevan a 26 millones de euros
‘La Rábida’ mejoró en 16 puntos su índice de eficiencia energética

La notable reducción de los principales parámetros de impacto ambiental -como las emisiones o el volumen de vertidos-, pese al importante incremento de la producción, es el principal logro de CEPSA Refinería “La Rábida” en 2011, según ha explicado hoy su director, Rafael Martínez-Cañavate, en la presentación de la Declaración Medioambiental correspondiente al ejercicio pasado.
“En 2011, primer año completo tras la ampliación de la capacidad de producción y la puesta en servicio de la segunda planta de Cogeneración en diciembre de 2010 –comentó Martínez-Cañavate-, procesamos más de 8 millones de toneladas de crudo, frente a los 5,8 millones del año anterior. La aplicación de las mejores tecnologías disponibles y el desempeño ambiental de la Refinería han hecho posible que con este incremento del 37%, en lugar de aumentar la incidencia en el entorno, hayamos conseguido una disminución muy significativa, tanto en términos totales como relativos”.
Del mismo modo, la ampliación no ha representado un inconveniente para el grado de cumplimiento de los objetivos ambientales establecidos al inicio del año. Por el contrario, el cumplimiento de estos objetivos fue del 97,5%, repitiendo el excelente registro del ejercicio anterior, que corrobora además la línea mantenida durante la última década en la que siempre se ha superado el 90%.
Las inversiones ambientales realizadas fueron de 6,6 millones de euros, volviendo a las cifras medias de los años previos a la ampliación. Este dato eleva a 256 millones la inversión acumulada desde 1997. Las principales partidas se destinaron a la nueva Planta de Azufre en la Planta de Combustibles, mejoras en la Planta de Tratamiento de Efluentes Líquidos y actuaciones para la mejora de la eficiencia energética.
Los costes de gestión y mantenimiento de las infraestructuras ambientales fueron de 26,28 millones, cifra que duplica las habituales de los años anteriores a la ampliación de la Refinería. Desde 1997 la cantidad destinada a costes ambientales acumula un total de 164 millones. Este esfuerzo económico ha propiciado importantes avances organizativos y estructurales que hacen posible ir siempre por delante de las exigencias –cada vez más rigurosas- de la legislación vigente.

PRINCIPALES RESULTADOS
El comportamiento ambiental del complejo en 2011, en sus principales apartados, fue el siguiente:
Emisiones a la atmósfera.- El objetivo de reducción de emisiones se alcanzó en un 100%. Las concentraciones medias anuales fueron muy inferiores a los límites que fija la Autorización Ambiental Integrada (AAI) con significativas reducciones sobre las de 2010. En lo que respecta a las emisiones globales (efecto burbuja), los valores oscilan entre el 11% y el 24% de los topes permitidos. En la comparación con el año anterior, se obtienen una reducción media del 49% que se desglosa en un 66% en SO2, 29% en NOx y del 50% en partículas. De este modo, pese a la ampliación, la Refinería se sitúa en el valor más bajo de emisiones globales desde el inicio de la actividad.
También se alcanzó el mínimo histórico en emisiones totales de SO2 en función de la cantidad de crudo procesado: 0,34 kilogramos por cada tonelada de crudo. En la evolución desde el año 2000 la reducción ha sido del 84%. Esto ha sido posible, básicamente, por la reducción de consumo de fueloil en favor de combustibles gaseosos con menor contenido de azufre.
En cuanto al balance de emisiones de CO2, el año se cerró con superávit de derechos de emisión. El conjunto de la factoría de Palos de la Frontera (Refinería y Gepesa) emitió 791.339 toneladas menos de CO2 que las que le correspondía por los derechos anuales asignados.
Efluentes líquidos.- El volumen de efluentes fue un 24% inferior al autorizado y a su vez se redujo un 12% respecto a 2010. Por otra parte, se logró la reutilización del 16% del agua tratada, con el consiguiente beneficio en cuanto al uso de recursos hídricos. La relación entre agua reutilizada y captada ha aumentado un 2,9%, a pesar del incremento de agua captada que ha supuesto la entrada en servicio de las nuevas unidades.
La calidad del vertido, experimentó mejoras muy significativas, lográndose en todos los casos concentraciones medias anuales muy alejadas de los límites que establece la AAI, que van desde un 50% en hidrocarburos hasta un 11% en amoniaco. En la comparativa con el año anterior hubo mejora en siete parámetros, mientras que los dos restantes mantuvieron valores iguales. En general, el indicador de calidad del vertido mejoró un 23% en relación a 2010 y acumula una mejora del 84% desde 1995.
En los vertidos de aguas pluviales se registraron igualmente reducciones significativas de volumen. La recepción de aguas de deslastres de buques se incrementó por el aumento de las producción que conlleva un mayor tráfico en el puerto.
Residuos.- En el apartado de residuos gestionados se produjo un incremento de 424 toneladas de residuos peligrosos y un descenso de 397 toneladas de residuos inertes. La suma de ambos presenta un aumento del 0,5% (4.609 toneladas, frente a las 4.582 de 2010), un resultado muy positivo si tenemos en cuenta que la producción creció un 37% y se procesaron 2,2 millones de toneladas de crudo más que en el año anterior. De este modo, la ratio de residuos generados por cada tonelada de crudo procesado es inferior a la existente antes de la ampliación.
El Sistema Integrado de Gestión Ambiental de la Refinería ‘La Rábida’ recomienda el reciclado y reutilización de los residuos como alternativa deseable. En este sentido, en el ejercicio 2011 se reciclaron o reutilizaron 1.169 toneladas de residuos.
Eficiencia energética.- Desde 2006 se viene determinando el índice de eficiencia energética de la Refinería, que engloba todos los consumos energéticos como gas natural, energía eléctrica, fuel, etcétera. La mejora del índice ha sido constante. En 2011 la media ha sido de 85,3, dieciséis puntos mejor que en 2010. La ampliación ha tenido una incidencia muy positiva en este aspecto, gracias al alto nivel de eficiencia de las nuevas instalaciones.

ACTUACIONES SOBRE LOS PRODUCTOS
El 1 de enero de 2009 entraron en vigor las nuevas especificaciones de contenido de azufre de gasóleo y gasolina de automoción que aplican una importante reducción, pasando de las gasolinas de 0,005% (50 ppm) a 0,001% (10 ppm). CEPSA Refinería “La Rábida” se adelantó produciendo ya en 2008 el 10% de las gasolinas y el 20% de los gasóleos con estas especificaciones. En 2011 entró en funcionamiento la nueva planta R-S7 que, junto a las otras tres incluidas en la ampliación, ha aumentado la capacidad de recuperación de azufre.
Por otra parte, la planta de ETBE, componente para la fabricación de biocombustibles obtenido a partir de etanol de origen agrícola, aportó el 12,04% de la gasolina elaborada en la Refinería en 2011.
En 2011 se ha llevado a cabo un proyecto pionero con excelente resultado, la producción de combustibles a partir de aceites vegetales (soja, palma, girasol, etcétera), obteniendo gasóleo como producto principal. Este gasóleo vegetal hidrotratado (HVO) conserva la misma naturaleza que el gasóleo de petróleo. Asimismo, el porcentaje de biodiesel en el gasóleo de automoción que elabora la Refinería, a partir de aceites vegetales provenientes de la planta de Bio-Oils Energy, ha experimentado un incremento hasta alcanzar el 6,62% frente al 5,45% del año anterior, lo que supone una importante mejora ambiental.
La Refinería de Huelva recibió su primera AAI en 2006 y la renovó en 2009 a raíz de la ejecución de los nuevos proyectos de ampliación de ACPDM y Cogeneración 2. En enero de 2011 la Consejería de Medio Ambiente realizó una inspección oficial sobre el cumplimiento de los condicionados de la AAI, en la que se revisaron procedimientos, instalaciones, emisiones, vertidos, etcétera. La vigente AAI, por tanto, recoge los requisitos ambientales de funcionamiento de estos nuevos proyectos, y modifica otros de las instalaciones existentes.

10 AÑOS DE LA LAGUNA PRIMERA DE PALOS
En 2011 se cumplieron 10 años de una de las principales actuaciones ambientales de CEPSA en el entorno de la Refinería “La Rábida”, la recuperación de la Laguna Primera de Palos. Las 3.863 personas que visitaron este paraje a lo largo del año elevan a más de 41.000 el número de visitantes recibidos desde que abrió sus puertas hace una década.


Leer más en: http://www.huelvaempresa.es/cepsa-refineria-la-rabida-mas-produccion-menos-impacto/#ixzz1w6VBS33d

viernes, 18 de mayo de 2012

Cepsa registra un beneficio de 101,3 millones en el primer trimestre

El resultado es un 1% inferior al del mismo periodo de 2011 pero mejora en un 56,3% el del precedente · Refino y petroquímica continúan con márgenes débiles

ENLACE: europasur.es

El grupo Cepsa obtuvo un beneficio neto ajustado de 101,3 millones de euros durante el primer trimestre del año, un 1% menos respecto al mismo periodo del ejercicio precedente (102,4 millones), según los datos hechos públicos ayer por la compañía. Si se comparan con el trimestre anterior (octubre-diciembre de 2011) el beneficio crece un 56,3% (64,8 millones de euros).

Dentro de estas ganancias, el resultado cosechado por cada una de las áreas de negocio en las que opera el grupo Cepsa ha sido dispar; mientras que la exploración y producción continúa siendo la locomotora del grupo petrolero, el refino y petroquímica -los principales presentes en el Campo de Gibraltar- continúan sin experimentar una clara recuperación por la crisis.

El resultado difundido ayer, basado en el dato del resultado neto ajustado, elimina los efectos de las variaciones de precios en los stocks y otros elementos. Sin restarlos, el resultado neto a coste medio unitario fue de 204,7 millones de euros (+2,5% sobre el primer trimestre de 2011). El resultado bruto de explotación ajustado (Ebitda) ascendió a 382,7 millones de euros (+5%) mientras que el resultado operativo (Ebit) también subió un 5%, hasta los 214 millones de euros.

Así, de los datos globales se desprende que el resultado de explotación ajustado del área de refino y marketing cayó un 20,7%, hasta los 25,3 millones. La compañía detalló que los márgenes de refino continuaron "muy débiles" en el conjunto del trimestre, con una fuerte caída en febrero y una recuperación al final de marzo que se extendió a abril. En cuanto a comercialización, las ventas de la compañía aumentaron un 1,5%.

En el área de petroquímica, un empeoramiento de las perspectivas de crecimiento -asegura Cepsa en su nota- ha deteriorado los márgenes respecto a 2011, lo que provocó un descenso del resultado operativo ajustado del 19% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta los 40 millones de euros, pese a ser superior en un 66,7% respecto al alcanzado en el trimestre precedente. Aquí se detalla que la actividad de enero a marzo ha sido igual a la de 2011, pero un 4,4% inferior a la del trimestre precedente, con un peor comportamiento en las actividades de PTA, PIA y PET (plásticos) y en menor medida en el fenol y la acetona.

Por el contrario, la exploración y producción situaron su resultado operativo a 137,1 millones (+23,4 millones, +21%) movido por el incremento del precio del crudo, ya que la producción cayó un 6,1%.

domingo, 29 de abril de 2012

Convenios de Cepsa Química Puente Mayorga y Guadarranque:

Puente Mayorga

Guadarranque


Algún acuerdo relacionado hay que al no formar parte formal del Convenio, no se redacta en estos registros.

Respecto al Convenio CQ Madrid, no tenemos referencia.

sábado, 28 de abril de 2012

Estamos ante otra antigua pretensión de la Empresa, eliminación del turno electrico.

El planteamiento de la Empresa pasa la línea que no debiera tocarse; sabemos que por los particulares y peligrosos, explosivos, productos que operamos en planta, el mantener el Turno Electrico es primario.

Ante el planteamiento de la empresa de quitar la el turno eléctrico en CQPF, inicialmente, tenemos que manifestar nuestra disconformidad total, por motivos fundamentalmente de seguridad, amén de que no vemos ningún beneficio económico más bien todo lo contrario.

Estamos en tiempos de crisis económica, las empresas que generen beneficios son las que prioritariamente han de cumplir con la función social de las empresas, crear puestos de trabajos estables y bien remunerados para activar la economía del entorno donde están implantadas. No es nuestro caso, en Cepsa Química Palos, ya pasamos recientemente por una reestructuración con pedida de puestos de trabajo, aun mayor que el volumen equivalente de equipo descartado en producción, por este motivo los operarios están sobrepasados en carga de trabajo con lo que ello implica hablando de seguridad, SEGURIDAD CON MAYUSCULAS, por su importancia en una Planta Petroquímica, ¿hacia dónde vamos?, ya en el las recientes negociaciones de Convenio se nos argumentaba la SEGURIDAD para arrebatarnos el aseo dentro de jornada laboral. En cada ocasión la Empresa valora la SEGURIDAD a su interés.

sábado, 14 de abril de 2012

Más de 300 trabajadores de Cepsa se concentran ante "la reestructuración de la plantilla", según comité




ENLACE

Más de 300 trabajadores de Cepsa-Refinería La Rábida se han concentrado este viernes a las puertas de la empresa para protestar por la "reestructuración" de la plantilla que "pretende llevar a cabo la compañía para aumentar sus ingresos, aunque sea a costa de la seguridad de las instalaciones y las personas".

HUELVA, 13 (EUROPA PRESS)

Más de 300 trabajadores de Cepsa-Refinería La Rábida se han concentrado este viernes a las puertas de la empresa para protestar por la "reestructuración" de la plantilla que "pretende llevar a cabo la compañía para aumentar sus ingresos, aunque sea a costa de la seguridad de las instalaciones y las personas".

Según han informado a Europa Press desde el comité, a la primera concentración, que se ha llevado a cabo desde las 06,00 a las 8,30 horas, han asistido "un total casi cien personas"; mientras que la segunda, acontecida entre las 13,30 y las 15,00 horas, ha sido "más numerosa" y han asistido "unos 300 empleados".

De este modo, señalan que además han realizado un corte de carretera, el cual ha durado unos 20 minutos, hasta que la Guardia Civil ha desalojado la zona.

Así, han recordado que la empresa contempla, en una primera fase, "eliminar un total de diez puestos de trabajo", cuya función es la "supervisar la seguridad de las operaciones", al repartir esas competencias y tareas entre trabajadores de distintos grupos profesionales "tanto inferior como superior".

Mario Samper, el cual forma parte del comité de empresa, ha señalado a Europa Press que en total la propuesta de la empresa conllevaría en total "la eliminación de entre 35 y 40 puestos de trabajos" cuando culmine. Ha dejado claro que no se trata de despidos pero "sí del reparto de tareas entre distintos empleados para reducir puestos de trabajo".

Por ello, ha vaticinado de que en el caso de que no se llegue a un acuerdo con la empresa se realizarán más concentraciones y acciones para protestar por esta medida y ha indicado que se trata de una decisión "unilateral" de la empresa.

En el mes de septiembre del pasado año el comité convocó una concentración en la céntrica Plaza de las Monjas de la capital onubense con esta misma reivindicación. Samper ha explicado que en ese momento avisaban del anuncio de la empresa, que "ahora llevará a cabo de forma inminente esta reestructuración".

jueves, 29 de marzo de 2012

NO BASTA EL ALTA HOSPITALARIA

El Supremo dicta que el permiso para cuidar a un familiar solo se suspende con el alta médica


MADRID, 28 Mar. (EUROPA PRESS) -

El Tribunal Supremo ha concluido que el permiso de entre dos y tres días que tienen los trabajadores para cuidar de un familiar hospitalizado se interrumpe si el paciente recibe el alta médica y no basta con el alta hospitalaria, según la sentencia dictada el pasado 5 de marzo.

La Sala de lo Social del Tribunal Supremo concluye que "el alta hospitalaria no determina por sí misma la finalización del permiso" concedido para el cuidado de un familiar cuando se produce "el primero o segundo día" y que ésto solo se puede hacer cuando existe el "alta médica".

El Supremo estima así el recurso de casación presentado por el Comité de Interceptos de Cepsa y revoca la sentencia anterior que dio la razón a la empresa dictada en febrero de 2011 por la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional sobre el conflicto colectivo.

La sentencia tiene en cuenta que es "ciertamente inusual" que el alta hospitalaria vaya acompañada al mismo tiempo del alta médica, por lo que considera "más oportuno presumir la persistencia de los requisitos del permiso -gravedad/reposo domiciliario- si el alta hospitalaria no va acompañada de la correspondiente alta médica".

Los trabajadores de Cepsa denunciaron que la empresa estaba interpretando de forma errónea la normativa de permisos establecida en el convenio colectivo, que permitía tres días para los cónyuges y parientes en primer grado y dos días en segundo grado, porque éstos eran reducidos por el servicio médico de la empresa "sin más condicionamiento que la justificación de la hospitalización".

Por su parte, Cepsa defendía que el permiso se extinguía cuando el paciente ya no está afectado por enfermedad grave y que, en caso de que el paciente continuara necesitando asistencia tras su hospitalización, tenía que ser el trabajador el que acreditase dicha situación.

Por último, la sentencia precede su dictamen estableciendo que el Estatuto del Trabajador (ET) "ocupa una posición en la jerarquía normativa una posición superior" a la del convenio colectivo, que, en este caso, la regulación laboral de la empresa "coincide con el ET en el hecho básico del permiso retribuido por accidente o enfermedad grave".

martes, 27 de marzo de 2012

Cepsa gana 639,7 millones en 2011, el 0,9 % más, por la subida del crudo

Expansion.com


Madrid, 26 mar (EFECOM).- La petrolera Cepsa, propiedad del fondo de Abu Dhabi IPIC, logró un beneficio neto de 639,7 millones de euros en 2011, el 0,9 % más que un año antes, después de que la recuperación de los precios del crudo compensara una menor producción y la caída de los márgenes de refino.
El resultado neto ajustado (que no tiene en cuenta la variación del valor de las existencias) mejoró el 1,6 % y se situó en 424,8 millones de euros.
El beneficio bruto de explotación (ebitda) ajustado fue de 1.561,8 millones de euros y el neto (ebit) de 881,5 millones, cifras que mejoran en el 9,1 y el 18,7 %, respectivamente, a las de 2010.
En el área de Exploración y Producción, el ebit ajustado creció un 44,8 % y se situó en 490 millones de euros, impulsado por el incremento del precio medio del barril de petróleo (37,9 %) y pese a la caída de la producción en un 1,7 %, hasta 120,8 kbbl (miles de barriles equivalentes de petróleo) al día.
La actividad de Refino y Marketing redujo su resultado neto de explotación un 26,4 %, hasta los 165,9 millones de euros, debido a la "importante caída de los márgenes de refino al final del año".
La producción en las refinerías de Cepsa creció el 7,3 %, impulsada por el funcionamiento a pleno rendimiento de La Rábida (Huelva) desde febrero de 2011, en tanto que las ventas de productos refinados subieron el 6,9 % y sumaron 27,9 millones de toneladas.
El área de Petroquímica mejoró el ebit ajustado un 20,8 %, hasta los 190,8 millones de euros, con un incremento de las ventas del 0,7 % y una mejora de los márgenes de comercialización del 13 %.
El negocio electricidad y gas de Cepsa aportó un resultado neto de explotación de 34,7 millones, el 63,7 % más que un año antes, apoyado en el repunte del precio del mercado eléctrico mayorista (pool) en un 35 %.
Las ventas de electricidad bajaron el 1,3 %, hasta los 3.573 gigavatios hora (Gwh), en tanto que las de gas descendieron el 1,5 %, y se situaron en 25.250 Gwh.
En 2011, Cepsa invirtió 742,5 millones de euros, el 19,5 % más, principalmente en Exploración y Producción, cuya presupuesto creció un 175,5 % y sumó 429,3 millones de euros, en tanto que la de Refino y Márketing cayó el 40 %, hasta 214,4 millones de euros. EFECOM

viernes, 16 de marzo de 2012

ELECCIONES AL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA, DÍA 25 DE MARZO DE 2012

DECRETO 36/2012, DE 21 DE FEBRERO, POR EL QUE SE FACILITA LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS POR CUENTA AJENA Y DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA Y SUS AGENCIAS EN LAS ELECCIONES AL PARLAMENTO DE ANDALUCÍA, QUE HABRÁN DE CELEBRARSE EL DÍA 25 DE MARZO DE 2012 (BOJA DEL 24)


Convocadas elecciones al Parlamento de Andalucía por Decreto del Presidente 1/2012, de 30 de enero, que habrán de celebrarse el próximo día 25 de marzo de 2012, se hace necesario prever las diversas situaciones que puedan presentarse para el ejercicio del derecho al voto de aquellos trabajadores y trabajadoras por cuenta ajena y personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias, que no disfruten en la citada fecha de jornada completa de descanso, facilitándoseles así el ejercicio de ese derecho fundamental.

Asimismo, razones de economía normativa aconsejan contemplar al mismo tiempo los permisos para el personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias que se presenten como candidatos o candidatas al proceso electoral convocado.

A este fin, y en virtud de lo establecido en la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General; en el Real Decreto 605/1999, de 16 de abril, de regulación complementaria de los procesos electorales, y en la Ley 6/2006, de 24 de octubre, del Gobierno de la Comunidad Autónoma de Andalucía, previa consulta a las Organizaciones Sindicales y Empresariales más representativas en la Comunidad Autónoma, y tras acuerdo con la Delegada del Gobierno en Andalucía respecto a los trabajadores y trabajadoras por cuenta ajena, a propuesta de la Consejera de Hacienda y Administración Pública y del Consejero de Empleo, previa deliberación del Consejo de Gobierno en su reunión del día 21 de febrero de 2012, dispongo:


Artículo 1. Ámbito de aplicación.-El presente Decreto será de aplicación a los trabajadores y las trabajadoras por cuenta ajena y al personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias que posean la condición de electores y electoras, o concurra en ellos y ellas la condición de miembros de Mesas Electorales, Interventores e Interventoras, o Apoderados y Apoderadas en las Elecciones al Parlamento de Andalucía que habrán de celebrarse el día 25 de marzo de 2012 y no disfruten dicho día del descanso completo. Asimismo, será de aplicación el presente Decreto al personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias que se presenten como candidatos o candidatas en el proceso electoral convocado.


Artículo 2. Electores y Electoras.-Cuando la jornada laboral de las personas comprendidas en el artículo 1 coincida, total o parcialmente, con el horario de apertura de los Colegios Electorales, éstas tendrán derecho a permiso retribuido, dentro de su jornada, en los supuestos y cuantías siguientes:

a) Si la coincidencia es superior a seis horas, permiso retribuido de cuatro horas.

b) Si la coincidencia es superior a cuatro horas pero no excede de seis horas, permiso retribuido de tres horas.

c) Si la coincidencia es de dos a cuatro horas, permiso retribuido de dos horas.

d) Si la coincidencia es menor de dos horas, no se tendrá derecho a permiso.


Artículo 3. Voto por correo.-Las personas comprendidas en el artículo 1 que presten sus servicios lejos de su domicilio o residencia habitual o en otras condiciones de las que se derive dificultad para ejercer el derecho de sufragio el día de las elecciones y opten por ejercitar el derecho al voto por correspondencia, tendrán derecho a los permisos establecidos en el artículo anterior para formular personalmente la solicitud de certificación acreditativa de su inscripción en el censo electoral, que se contempla en el artículo 72 de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio, del Régimen Electoral General, así como para la remisión del voto por correo, entendiéndose, en este caso, que la coincidencia de jornada que se menciona en el artículo precedente se referirá al horario de apertura de las oficinas del Servicio de Correos. Estos permisos habrán de ser otorgados con la antelación suficiente prevista en el citado artículo de la Ley Orgánica 5/1985, de 19 de junio.


Artículo 4. Personas Miembros de la Mesa Electoral.-1. Las personas comprendidas en el artículo 1 que acrediten su condición de Presidente o Presidenta, Vocal, Interventor o Interventora de Mesa Electoral, tendrán derecho a un permiso retribuido de jornada completa durante el día de la votación, si no disfrutan dicho día de descanso, y a una reducción de cinco horas en su jornada de trabajo del día 26 de marzo de 2012, siempre que justifiquen su actuación como tales.

2. Si alguna de las personas comprendidas en el apartado anterior hubiera de trabajar en turno de noche en la fecha inmediatamente anterior al día de la votación, la persona responsable de personal del Centro de Trabajo, Servicio o Unidad Administrativa en que preste sus servicios el trabajador o trabajadora y el personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía, vendrá obligada a cambiarle el turno con el fin de que pueda descansar esa noche.


Artículo 5. Apoderados y Apoderadas.-Los Apoderados y Apoderadas tendrán derecho a un permiso retribuido de jornada completa durante el día de la votación, si no disfrutan en tal fecha de descanso.


Artículo 6. Personas que figuren como candidato o candidata.-1. El personal no laboral al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias que se presente como candidato o candidata al proceso electoral a que se refiere el presente Decreto podrá, previa solicitud, ser dispensado, durante el tiempo de duración de la campaña electoral, de la prestación del servicio en sus respectivas Unidades.

Dicho permiso será otorgado por la persona titular de la Viceconsejería correspondiente o, en su caso, por la autoridad que tenga atribuidas las competencias en materia de personal.

2. El personal laboral al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía y sus agencias que se presente como candidato o candidata a las citadas elecciones podrá solicitar igualmente el disfrute de dicho permiso.


DISPOSICIÓN FINAL


Disposición final única. Entrada en vigor.-El presente Decreto entrará en vigor el mismo día de su publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía.

martes, 6 de marzo de 2012

LA ESTRATEGIA DE CANARIAS PARA EL NEGOCIO DEL CRUDO

FUENTE canariasahora.es


Canarias / 4/03/2012 (12:58 h.)

Socios, estrategias y beneficios
SANTA CRUZ DE TENERIFE. - CANARIAS AHORA


El yacimiento se estima en unos 1.000 millones de barriles, más de cien mil millones de dólares en el actual mercado del crudo.

¿Cuál es la empresa que podría asociarse con la Administración Pública de Canarias? Ese parece ser el secreto mejor guardado. Algunas fuentes apuntan que sería Cepsa, con quien miembros del Gobierno han tenido frecuentes contactos en los últimos meses. Pero ningún portavoz o fuente de la compañía ha querido confirmar la existencia de un acuerdo avanzado con el Gobierno canario y remiten el contenido de las relaciones con el Gobierno de las islas en asuntos relacionados con la refinería de Santa Cruz y las negociaciones para una nueva localización fuera del área urbana de Santa Cruz (en marzo hay prevista una nueva serie de contactos). Todo lo más han admitido que la compañía, naturalmente, estaría intresada “en cualquier posible cambio en el escenario” que hasta ahora situaba a Repsol como protagonista única e indiscutible de la exploración y explotación de los recursos situados cerca de Canarias.

Los obstáculos a que sea Cepsa el ‘socio tecnológico’ que busca el Gobierno canario son importantes. La tecnología que se requiere para realizar perforaciones a profundidades que oscilan entre los 1,5 y los 3 kilómetros, sólo está a disposición de unas pocas empresas en el mundo (Repsol es una de ellas). Esa fue una de las razones por las que en 2001 concurrió sola, sin ofertas en competencia, a la adjudicación de las prospecciones. Pero es este caso Cepsa podría articular un oferta con otras empresas con las tecnología adecuada y el propio Gobierno de Canarias, para formar una sociedad mixta de explotación donde cada socio aporte una especialización determinada a la cadena de valor. Fuentes próximas a la compañía aseguran que entre las grandes empresas “no será difícil un acuerdo para repartirse las cuadrículas” (las ‘parcelas’) en las que se dividen las áreas del aprovechamiento. Además, añaden que “se está dando por segura la existencia de una bolsa de petróleo, algo que aún es muy precipitado” y que “aún existiendo petróleo, su explotación podría resultar poco rentable según en qué condiciones se encuentre. Podría ocurrir que fuese más caro el collar que el perro”, añadieron, en abierta contraposición con la conocida declaración del ministro Soria que aseguró que la bolsa contiene petróleo de gran calidad y muy abundante.

Existe además el precedente de que Cepsa intentó participar en el proyecto del gas en el Archipiélago, pero aceptó apartarse para que finalmente Enagás entrara a participar con el Gobierno de Canarias en Gascán, la empresa mixta que gestionará el oligopolio gasístico en las Islas.

Fuentes de la Presidencia del Gobierno de Canarias sí han reconocido -sin desvelar el nombre de ese ‘socio tecnológico’ -que el ejecutivo contempla “la posibilidad” de que una empresa mixta “donde participe el interés público de las Islas” (e incluso capitales empresariales canarios) es la mejor fórmula para obtener beneficios para Canarias. “Desde dentro es la mejor manera de controlar las garantías de respeto medioambiental y controlar los planes y contigencias de explotación y reposición”, señalaron las citadas fuentes. “El Gobierno podría articular que los beneficios de esa empresa mixta, en la parte canaria, se destinara a fines sociales, con lo que se garantizaría cotas de bienestar nunca conocidas en nuestras islas", añadieron las citadas fuentes.

Por parte de la compañía Repsol, su línea argumental para evitar la reapertura del expediente podría ceñirse a lo contemplado en el artículo 35 de la muchas veces citada Ley de Hidrocarburos que indica textualmente: “(...) Cuando la paralización del expediente o suspensión de trabajos se produzca por causas no imputables al titular, el permiso o concesión se prolongará por el plazo de duración de aquélla”. Repsol podría alegar que la sentencia del Tribunal Supremo de 2001 estaba provocada por defectos de forma en el Real Decreto del Gobierno de Aznar y firmado por Rodrigo Rato, actual responsable de Bankia (que no se refería específicamente a los planes de impacto ambiental y medidas correctoras). Pero esto, según nuestras fuentes, ni se sostendría jurídicamente (el Real Decreto se remite al cumplimiento genérico de las disposiciones contempladas en la Ley de Hidrocarburos) ni impedirá que el Gobierno central tenga que reiniciar el proceso de consultas y estudiar las posibles nuevas ofertas en competencia que se presenten. Lo que sí podría es dar lugar a que Repsol planteara reclamaciones indemnizatorias, en lo que desde Presidencia se ha calificado como “lo que podría ser un nuevo Tebeto del ministro Soria”.

miércoles, 22 de febrero de 2012

REUNIÓN 14 FEBRERO 2012

La dirección de Recursos Humanos de Cepsa en nombre del director de Operaciones, convoca a los Representantes Sindicales de áreas Refino y Petroquímica.


Objetivo: Información de situación de los negocios y perspectivas de evolución de la Empresa.


En 2011, con datos estimados, no se cumple el presupuesto al igual que en 2010, sería el segundo peor dato del decenio. La química da buenos resultados con alguna tendencia negativa a final de año.

Nos afecta:
-Crisis actual.
-Ahorro energético.
-Obligación del 7% de biocarburantes en los productos.

Las refinerías de Tenerife y Huelva no acompañan en resultados, hay un equilibrio en resultados de refino con distribución.


Presupuesto 2012: Basado en presuponer una mejora del refino y comportamiento análogo a 2011 en áreas restantes.

Se pretende:
• Mejorar posicionamiento en el ranking de refinerías.
• Aumentar la producción garantizada de 5 a 8 años.
• Maximizar eficiencia de procesos en centros de producción.
• Expandir internacionalmente la petroquímica.
• Reducir costes variables y fijos.
• Mejorar resultados comerciales.
• Optimizar la cadena de valor desde el supply hasta los clientes finales.


Nueva organización:
Responsable Sr. Miró.
Después de la OPA de IPIC la plantilla organizativa principal disminuye, actualmente seis miembros, rejuveneciendo en el cambio.

Se incide en la comunicación, y el método de dialogo para cualquier planteamiento. Dado que Europa no crece habrá que buscar oportunidades fuera.

Preguntas y peticiones de RT:
INVERSIONES: Se mantienen los gastos de las refinerías, inversiones recientes en Guadarranque, Palos de la Frontera, teniendo contactos con UOP para valorar opciones de inversión.
PACTO DE APARTAR NUEVA LEGISLACION LABORAL: Se ratifica el método de dialogo para tratar los temas, no se garantiza el resultado final.
INTENCION DE MANTENER EL EMPLEO: Se recuerda que en la OPA IPIC ya aludió este tema. El grupo cuenta con una garantía de empleo.
SEGURIDAD: Se apuesta por ella antes que otras materias.
CONCRECCION DE APLICACIÓN DE “FRONT WING” EN PUESTOS DE TRABAJO Y TIEMPO: Se indica que el proceso de mejora es continuo.
Se pide información sobre interrelaciones de CEPSA con resto de IPIC, sinergias que originen plusvalías y afectación al grupo industrial de la futura refinería del Grupo Balboa.


CONCLUSIONES:

Estamos en tiempos difíciles, el grupo industrial CEPSA no cumple con los presupuestos, aunque el negocio aporta sustanciosas beneficios, el entorno es complicado, se ralentiza el consumo en Europa, la dirección nos invita a que trasmitamos estos datos. Confiamos en que los planteamientos organizativos que emanen de la empresa estén en línea de mantenimiento de puestos de trabajo y del poder adquisitivo de los salarios, si es así, estaremos en el método DIALOGO.
Respecto a aplicación de “FRONT WING”, este es un tema hermético.


A.Bayo
Comité CQPF

miércoles, 15 de febrero de 2012

USO dará una respuesta sindical "independiente" a la reforma laboral del Gobierno

COMUNICADO DE JESÚS PAYÁN


huelva24.com

El secretario provincial de USO en Huelva, Jesús Payán, ha señalado hoy que el sindicato que representa rechaza la Reforma Laboral del Gobierno de Mariano Rajoy "de forma categórica", por considerar que la misma, lejos de contribuir a la generación de empleo y a la racionalización contractual y de la negociación colectiva existente en España, coarta las mismas, abarata y facilita más el despido, restringe los derechos de los trabajadores con empleo, e impone a los parados actuales y futuros unas "leoninas" condiciones laborales y retribuidas para su incorporación al empleo y su permanencia en el mismo.

Por ello, Payán anunció que USO promoverá "una respuesta sindical independiente" y participará en las movilizaciones convocadas por la Confederación Europea de Sindicatos (CES), el próximo 29 de febrero, realizando acciones propias y diferenciadas en todas las Comunidades Autónomas frente a las Oficinas Europeas o Delegaciones de Gobierno, contra el nuevo Tratado de la Unión Europea, el ANEC y la Reforma Laboral, denunciando las políticas económicas española y europea al considerar "que el despido más barato, la disminución de salarios, las políticas de austeridad y la subida de IRPF no generan empleo".

Sin descartar ningún tipo de acción y movilización futuras, USO trabajará desde este momento en la convocatoria de una gran movilización, coincidiendo con el final de trámite parlamentario y en previsión de los nuevos recortes económicos y sociales que puedan presentarse con los próximos Presupuestos Generales del Estado.

USO realiza una convocatoria propia, invitando a la movilización al sindicalismo independiente, no participando en las movilizaciones convocadas por UGT y CCOO para el próximo día 19 en la consideración de que esta reforma consolida gran parte de los contenidos recogidos en el Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva firmado por CCOO y UGT, CEOE y CEPYME, acuerdo que USO rechaza de plano, como hicimos anteriormente con la reforma de las pensiones, ya que consideramos que en el fondo del mismo han primado más los intereses de los negociadores que el aportar soluciones a la grave crisis de crecimiento económico y de empleo que padece España y que es una muestra más del verticalismo al que se está conduciendo a la negociación colectiva

sábado, 11 de febrero de 2012

REFLEXIÓN FIN DE CONVENIO

Como sabéis el día 03.02.2012 se procedió a la firma del Convenio, por parte de la mayoría del Comité.
Después de que se realizarán unas votaciones democráticas entre todos los trabajadores de un total de 240 con derecho al voto los resultados fueron: 48% SI, 37% NO y 15% no votaron.
Nuestra reflexión no puede ser un contenido bonito de palabras, políticamente correctas y sin sentido, eso de un punto de inflexión y mejora sostenida, se lo dejamos a los escriben sin decir nada, y a los aficionados a la política, ¡¡Señores que solo somos obreros de una fabrica!! Nos hubiera gustado algo mejor para este convenio y que muchos creímos no estábamos lejos de conseguir, pero no ha podido ser.
Tal vez si hubiésemos arrimado más el hombro se podría haber conseguido algo más cercano a las pretensiones iniciales de todos, por otro lado nosotros no podemos firmar porque solo somos representantes de nuestros compañeros de trabajo y un 44% de los trabajadores que votaron han dicho que no aceptan este convenio, solo por eso, el día que el 99% de los trabajadores lo voten firmaremos sin vacilar y sobre todo cuando han estado en juego derechos personalísimos de todos y cada uno de los trabajadores del centro, tal vez este podría haber sido ese día y no fue.
Hemos hecho todo lo posible por defender lo fundamental, ó sea, la igualación manteniendo las peculiaridades del centro, no lo hemos conseguido, hemos dejado atrás ducha de turno dentro de jornada, Escode, fondo diagnostico, horario de los técnicos (aunque se recoge en acta de reunión ordinaria que se incluirá éste tal cual está en XIV Convenio en carta para todos ellos).
También informaros que Cepsa y Cepsa Química ha citado a los Representantes de los Trabajadores de todos los centros a una reunión el día 14 en Madrid, para explicarnos la situación económica de La Empresa y sus perspectivas de futuro. De Cepsa Química Palos irá un representante del Comité para escuchar lo que nos tengan que decir, lo cual comunicará a todos con la máxima claridad e imparcialidad para que cada uno llegue a sus propias conclusiones.

miércoles, 8 de febrero de 2012

Capote petrolero del dueño de Cepsa al Gobierno español

expansion.com



03.02.2012

El compromiso de International Petroleum Investment Company (Ipic), uno de los dos grandes fondos soberanos de Abu Dhabi y accionista único de la petrolera Cepsa, de garantizar suministros de crudo a España si los necesita cuando empiece el embargo de las importaciones de Irán tranquiliza enormemente al Gobierno español.
El Ejecutivo de Mariano Rajoy se había intentado movilizar en las últimas semanas a nivel diplomático para cubrir, con otros países, las enormes importaciones de petróleo que se hacen desde Irán, uno de los grandes suministradores de crudo a España. El embargo decretado por la Unión Europea bloqueará, a partir del próximo mes de julio, seis millones de toneladas de petróleo procedentes anualmente de aquel país.
Poco se sabía de los resultados de esas gestiones, que a juzgar por las declaraciones de algunos gobernantes de países como Argelia, no parecían haber cosechado muchos éxitos. El gesto de Ipic no sólo llega en un momento oportuno. Además, es una demostración de que España importa enormemente a ese fondo soberano de Abu Dhabi.
Ipic es buen conocedor del mercado español. Lleva casi tres décadas como accionista en Cepsa. Ha esperado pacientemente a tener el cien por cien del capital, y una vez que lo alcanzó, a comienzos de 2011, se ha propuesto dar un gran impulso a la compañía. Ya quisiera tener la economía española un puñado de grupos como firma inversora de Abu Dhabi.

Cepsa estudia incrementar la capacidad de CQ PET en un 25%

FUENTE


Dos portales de Internet recogen las previsiones del consejero delegado Fernando Iturrieta

A. R. / SAN ROQUE | ACTUALIZADO 08.02.2012 - 01:00


El grupo Cepsa sopesa la posibilidad de incrementar la capacidad de producción de la factoría de CQ PET de San Roque en un 25%. Así lo aseguran dos portales de Internet especializados en información económica que citan como fuente al consejero delegado de la compañía Fernando Iturrieta, a la sazón Director General de Petroquímica. Desde las instalaciones locales del grupo Cepsa rehusaron la posibilidad de valorar la información recogida por ambos diarios digitales.

Así, el portal Allbusiness.com sostiene en una información localizada en Londres, con declaraciones del propio Iturrieta, que la compañía espera acabar con los denominados cuellos de botella (en economía, situaciones que lastran crecimientos) ampliando su producción de PET. Para ello el grupo estaría interesado en adquirir una segunda factoría en Europa durante el presente año 2012 tras la compra de Artenuis San Roque a principios de 2011.

Iturrieta también señala en la información recogida por el citado portal especializado en noticias económicas que se espera acabar con los citados cuellos de botella implantando, a su vez, medidas de mejora de la capacidad y eficiencia energética en las factorías de la división química.

Trasladado a la factoría de PET de San Roque, esta operación supondría pasar de las 170.000 toneladas anuales de capacidad actuales a unas 220.000, según los cálculos efectuados por el portal Alimarket y que se basan en la primera información. "Ligado también a este sector, la compañía valora la posibilidad de adquirir una segunda planta de producción de ácido isoftálico purificado (PIA), un producto empleado en la fabricación de poliéster y que por el momento sólo fabrica en su planta de Guadarranque, con una capacidad de 220.000 toneladas al año", asevera Alimarket. También señala intereses en elevar la fabricación de PTA en Canadá, un compuesto necesario a su vez para producir PET y que crearía sinergías, de nuevo, con San Roque.

Por su parte, Alimarket analiza la entrada de Cepsa en la fabricación de PET con la adquisición de Artenuis San Roque por 32 millones de euros. El portal económico califica la experiencia como "hasta ahora positiva" y que serviría para "desmentir cierta corriente de opinión formada desde la entrada de IPIC en su accionariado, momento a partir del cual se ha venido especulando con que la compañía podría centrarse en el negocio petrolero en perjuicio del químico".

lunes, 30 de enero de 2012

Consulta a trabajadores de la propuesta de Empresa 30.01.2012

Después de la consulta de la propuesta de la Empresa a los trabajadores afectados por la parte económica del Convenio CQPF, el recuento de votos nos da el siguiente resultado:


SI………….. 116
NO………… 90
BLANCO… 2
NULOS….. 0

Votos emitidos 208 de 241 trabajadores consultados.

domingo, 29 de enero de 2012

VOTACION DEL XV CONVENIO COLECTIVO CEPSA QUÍMICA PALOS

El próximo día 30 de Enero de 2012, la Comisión Negociadora convoca a todos los trabajadores afectados por la parte económica por el Convenio Colectivo a votación del texto Convenio presentado durante estos días.

Horarios de votación.

EN PORTERIA:
De 06.30 a 07.30 horas
De 22.00 a 23.00 horas

EN SALA DEL COMITÉ
De 07.30 a 22.00 horas

miércoles, 25 de enero de 2012

Los bomberos de la refinería, pieza fundamental del Plan de Emergencia Interior









San Roque


ENLACE

http://www.europasur.es/article/comarca/1167763/preparados/para/cualquier/reto.html

Nada se improvisa a la hora de atajar una emergencia en las instalaciones de Cepsa. Una eventualidad que puede ir desde una sencilla contingencia que se resuelve en minutos a la posibilidad de afrontar las consecuencias de un desastre natural sobre una instalación industrial. Toca estar preparados y saber qué papel debe desarrollar cada persona implicada en su gestión.

Las instalaciones de Cepsa en la comarca cuentan con un detallado Plan de Emergencia Interior en el que todos los trabajadores están implicados con el fin de garantizar la seguridad de la factoría. Los bomberos, un cuerpo propio para todas las instalaciones de Cepsa en la comarca formado por 36 personas, son una de sus piedras angulares.

Jesús Mota, jefe de Pascal (Protección Ambiental, Seguridad y Calidad) y Álvaro Camacho, jefe de Seguridad, abrieron ayer las puertas de una de las instalaciones más novedosas de Cepsa en la comarca, el parque de bomberos que siquiera llega al año de antigüedad, a los periodistas de la zona en un seminario organizado por la Asociación de la Prensa del Campo de Gibraltar (APCG) junto con la compañía.

Mota y Camacho desvelan en sus exposiciones detalles como que Cepsa efectúa unos 70 simulacros al año en el que llegan a intervenir todos los trabajadores. Uno recrea el máximo nivel de gravedad, tres el intermedio y el resto, un mínimo de 60, el nivel básico. Pero los simulacros no sólo son una vía para mantener vivos los conocimientos teóricos sobre emergencias. También son empleados como fórmula de autoanálisis y búsqueda de mejoras en protocolos.

El Plan de Emergencia Interior de Cepsa se completa con su equivalente exterior (de ámbito comarcal y que coordina el 112) en perfecta sintonía. La tecnología también ejerce un papel clave. Basta un ejemplo. A mediados de los años noventa se realizó un simulacro que hizo necesario llamar a trabajadores, uno a uno, a sus domicilios. Entre la primera llamada y la última transcurrieron dos horas y media. Hoy, un sistema informatizado llamado FACT 24 es capaz de llamar a la vez a 450 números hasta en seis ocasiones. Y requiere de una respuesta que ayuda a los técnicos a saber en cuánto tiempo llegaría a su puesto el personal convocado. Última tecnología que se mantiene junto a una emisora de radio por si la red móvil no funcionara. Y ello teniendo presente a los vecinos, a los que también se avisa en caso de emergencia o simulacro.

Las instalaciones del parque de bomberos acogen el instrumental que ya tenía la compañía y que debe estar en perfecto estado de revista. "Está al más alto nivel", apostilla Camacho. Ya en patio exterior del parque de bomberos, uno de los retenes (hay presencia en cualquier momento del año) recrea cómo se bajaría un supuesto herido en camilla desde la torre de prácticas. La maniobra se ejecuta con la misma destreza de los bomberos que descolgarían un herido de un bloque de pisos. Formación especializada al más alto nivel para cualquier reto en una de las instalaciones industriales más importantes de la comarca.

lunes, 23 de enero de 2012

ASAMBLEA USO CEPSA QUIMICA PALOS

Fecha: 25 de Enero de 2012

Lugar: Sede Provincial USO. C/Marina, 19 HUELVA

Horario: Comienzo: 18,00 horas

Orden del Día

1º.- Información cronológica de negociaciones Convenio CQPF
2º.- Posicionamiento de la Sección Sindical USO Cepsa Química Palos.
3º.- Mínimos pendientes.
4º.- Comentarios de otras actividades extra Negociación Convenio.
5º.- Varios



CONVOCADOS:

Afiliados de USO Cepsa Química y simpatizantes.





Manuel Diaz Gil
Delegado Sindical USO-Cepsa Química Palos

ASAMBLEA USO CEPSA QUIMICA PALOS

Fecha: 25 de Enero de 2012

Lugar: Sede Provincial USO. C/Marina, 19 HUELVA

Horario: Comienzo: 18,00 horas

Orden del Día

1º.- Información cronológica de negociaciones Convenio CQPF
2º.- Posicionamiento de la Sección Sindical USO Cepsa Química Palos.
3º.- Mínimos pendientes.
4º.- Comentarios de otras actividades extra Negociación Convenio.
5º.- Varios



CONVOCADOS:

Afiliados de USO Cepsa Química y simpatizantes.





Manuel Diaz Gil
Delegado Sindical USO-Cepsa Química Palos

viernes, 20 de enero de 2012

Negociación convenio, información a fecha 20.Enero.12

Cambios habidos los últimos días en propuesta de la Empresa:

 Compromiso de la Empresa en acta de reunión de tener disponible una bolsa de trabajo con personal capacitado para ser contratado temporalmente en el área de fabricación a turnos.
 Mantener horario actual de técnicos en carta personal.
 Garantías para no aplicar traslados con cambio de residencia a trabajadores con 10 o más años de antigüedad o 45 años de edad.
 Subida del valor de la noche extra a 21.32 € (Artículo 85 del CC).
 Bocadillos. A la firma de convenio se redactará una norma de aplicación.
 Carácter normativo con respecto al aseo de jornada ordinaria y horarios de salida de autobús.
 Redacción definitiva de Equipo de Refuerzo.

Hoy la Empresa nos hace entrega los textos del convenio conteniendo su propuesta actualizada, acta adicional y acuerdo de autobús y aseo. Una vez recibidos los textos se somete a decisión del Comité su presentación a compañeros en una asamblea con votación decisoria, con el siguiente resultado:

- Votos a favor: 7
- Votos en contra: 4
- Votos en blanco: 1
- Votos emitidos 12.

En consecuencia, se acuerda una asamblea con votación decisoria para el próximo lunes día 30 de Enero.

jueves, 19 de enero de 2012

OPINIÓN

 Objetivos iniciales del Comité: igualación y conservación de las peculiaridades del centro.
 Objetivos de la Empresa: igualación a cambio de entrega de peculiaridades del centro conseguidas en otros convenios.
 Estrategia inicial del Comité: “decir que no” a las opciones de la empresa, esto tiene un punto débil, “el tiempo pasa y hay quien no aguanta”.
 Pretensiones: vamos bajando nuestras pretensiones, hasta estar muy próximos a los planteamientos iniciales de la Empresa, ya incluso algunos los aceptan.

Cuando en Mayo la Empresa hace la propuesta, este Comité dijo NO, al cabo de meses lógicamente existe un montante mayor por acumulación, no hay más, ante esta acumulación hay quien dice SI, nos podría haber evitado muchas horas de negociación y algún que otro contratiempo si los que dicen ahora que si, lo hubiese dicho en Mayo cuando ya pensaban en ello.

En los últimos días de Diciembre, se realiza una recogida de firmas para “referéndum” de la propuesta de la Empresa, a continuación las partes negociantes RE, RT incluidos promotores de recogida de firmas, indican que estando tan cerca las posturas de las partes, RE y RT, hay que hacer “un esfuerzo final” para llegar a un preacuerdo con la mayoría del Comité, pero… ¿qué opina la mayoría del Comité?, pues que la Empresa ha de aportar algo más; otros opinan que se ha jugado con el tiempo y que nos ha alejado mucho de nuestros objetivos iniciales, (y que solo con un poco más de tiempo…!¡).

La presión está ahí, y no queremos ni pensar que los convenios en los tiempos que estamos solo van a servir para perder derechos conseguidos anteriormente y hasta judicialmente.

Estamos a punto de recibir el texto Convenio conteniendo la propuesta de la empresa, a esto se llega modificando lo hablado respecto a bocadillo, elección de ER, etc., y seguimos pidiendo que no se cambie aseo de JO., y que se cambie el aseo de turno si empresa aporta algo más, la Empresa tiene claro de que estamos hablando (10 horas año de margen de tolerancia para llegar tarde en turno de mañana, plus de doble de nuevos, comida de personal a turnos, solución a desfase de horas causado por horario particular de turno en CQPF, etc.).

martes, 10 de enero de 2012

¿Cuántos impuestos tendrás que pagar de más? Mira aquí la tabla por tramos del IRPF

ENLACE





Los que menos cobran pagarán un 0,75% más, unos 55 euros al año, mientras que los que más ganan pueden llegar a pagar hasta 20.000 euros más

ABC.ES / MADRID
Día 02/01/2012 - 18.00h


El incremento en el IRPF anunciado por el Gobierno se divide en siete tramos, que van del 0,75% para los que ingresan menos de 17.720,20 € al 7% para los que ganan más de 300.000 €.

En la práctica, esto significa un aumento en los impuestos anuales en el IRPF de:

Si cobras hasta 9.500 euros: ningún incremento.

Hasta 12.000 euros: 20,45 € más (solteros sin hijos) o nada (casado con dos hijos).

Hasta 16.000 euros: 53,86 € más (solteros sin hijos) o nada (casado con dos hijos).

Si ganas 20.000 euros: 81,95 € más (solteros sin hijos) o 27,38 € más (casado con dos hijos).

Si ganas 30.000 euros: 248,88 € más (solteros sin hijos) o 151,81 € (casado con dos hijos).

Si ganas 45.000 euros: 606,55 € más (solteros sin hijos) o 475,48 € (casado con dos hijos).

Si ganas 70.000 euros: 1.471,35 € más (solteros sin hijos) o 1.306,28 € (casado con dos hijos).

Si ganas 110.000 euros: 3.071,35 € más (solteros sin hijos) o 2.906,28 € (casado con dos hijos).

Si ganas 220.000 euros: 8.819,08 € más (solteros sin hijos) o 8.586,01 € (casado con dos hijos).

Si ganas 400.000 euros: 20.567,94 € más (solteros sin hijos) o 20.300,87 €(casado con dos hijos).

En el caso de las rentas del ahorro, subirán de la siguiente forma:

Si percibes unos intereses de 4.000 euros, tendrás que pagar unos 80 € más que ahora.

Si percibes intereses de 20.000 euros, tendrás que abonar unos 800 € más.

Si percibes intereses de 100.000 euros por plusvalías, acciones o revalorización en la venta de un piso, tendrás que pagar unos 6.000 € más que ahora.