Sobre esta negociación decir que he conseguido muy poco de lo que he estado defendiendo, supongo que hay otros 94 trabajadores que sienten lo mismo, aunque entiendo que los 139 que han aceptado el convenio, si habrán conseguido lo que pretendían.
Lo que no se puede negar es el éxito del blog, aunque esto lógicamente no es consuelo para los que nos sentimos decepcionados con el convenio, os facilito las estadísticas del último mes del blog.
• Visitas último mes 22-11-2009 al 22-12-2009
• Visitas España: 24 ciudades diferentes.
• Visitas Extranjero: 10 países (EEUU, (varios Estados) América del Sur (varios países), Europa (varios países) Oriente Próximo….
• Mensajes recibidos : 110
Esperemos que después de la finalización de estas negociaciones y llegado ya a un acuerdo tengamos una larga etapa de tranquilidad en las relaciones laborales…..espero estar en lo cierto.
martes, 22 de diciembre de 2009
viernes, 18 de diciembre de 2009
Tenemos Convenio 2009-2010
CONVOCATORIA VOTACIÓN CONSULTIVA PREACUERDO AMPLIADO CONVENIO CEPSA QUÍMICA PF
RESULTADOS
De un censo total votante de 270, 235 votos emitidos
Votos afirmativos: 139
Votos "no": 94
Votos en blanco: 1
Votos nulos: 1
FIN DE CONVENIO
Ante todo agradeceros la colaboración y los comentarios en este Blog, durante las negociaciones.
La intención de este Blog, como ya he dicho, era informar con transparencia como se iba desarrollando la negociación del convenio entre el Comité y la Empresa, con comentarios/ opiniones vuestros y propios.
No sé que os parece el Convenio, pero lo que se ha conseguido, sea mucho ó poco es el resultado del trabajo y actitud de todos, como sabéis siempre he dicho que son finalmente los trabajadores los que deciden.
Por último deciros que he tratado de tener una actitud respetuosa con todos los compañeros y defender lo que he creído que era mejor para todos.
RESULTADOS
De un censo total votante de 270, 235 votos emitidos
Votos afirmativos: 139
Votos "no": 94
Votos en blanco: 1
Votos nulos: 1
FIN DE CONVENIO
Ante todo agradeceros la colaboración y los comentarios en este Blog, durante las negociaciones.
La intención de este Blog, como ya he dicho, era informar con transparencia como se iba desarrollando la negociación del convenio entre el Comité y la Empresa, con comentarios/ opiniones vuestros y propios.
No sé que os parece el Convenio, pero lo que se ha conseguido, sea mucho ó poco es el resultado del trabajo y actitud de todos, como sabéis siempre he dicho que son finalmente los trabajadores los que deciden.
Por último deciros que he tratado de tener una actitud respetuosa con todos los compañeros y defender lo que he creído que era mejor para todos.
miércoles, 16 de diciembre de 2009
II Votación (sin reflexión)
CONVOCATORIA
La mayoría del Comité ha llegado a un acuerdo con la empresa ampliando el ùltimo preacuerdo, y el Comité por unanimidad convoca la segunda votación:
UBICACIÓN Y HORARIOS DE LA URNA
Día 17: DE 09.00 A 12.00 Sala del comité
De 13.00 a 16.00 Portería
De 21.00 a 23.00 Portería
Día 18: De 06.30 a 09.00 Portería
Esto es lo que hay de aumento del preacuerdo anterior.
- Aumento del factor en el cálculo de las horas extras de 0,546; en 2009 0,6497, en 2010 0,6724, igualmente se aplica a horas irregulares.
- Colocación en el cuadrante de turnos M\T\N los 17 días de vacaciones que no se programan, según modelo de Refinería La Rábida.
- En ACTA anualmente se pondrá la posibilidad de tomar vacaciones de verano a cargo del ER absentismo, si el último día del ciclo anterior se viera que no ocasiona horas extras.
- También en ACTA anualmente se pondrá que el límite de máximo de 1\3 de operadores de campo de fabrica cobrando PCP se podrá aplicar incrementando la proporción en una de las plantas cuando en otras no haya operadores acreditados, en tanto no se cubra.
La mayoría del Comité ha llegado a un acuerdo con la empresa ampliando el ùltimo preacuerdo, y el Comité por unanimidad convoca la segunda votación:
UBICACIÓN Y HORARIOS DE LA URNA
Día 17: DE 09.00 A 12.00 Sala del comité
De 13.00 a 16.00 Portería
De 21.00 a 23.00 Portería
Día 18: De 06.30 a 09.00 Portería
Esto es lo que hay de aumento del preacuerdo anterior.
- Aumento del factor en el cálculo de las horas extras de 0,546; en 2009 0,6497, en 2010 0,6724, igualmente se aplica a horas irregulares.
- Colocación en el cuadrante de turnos M\T\N los 17 días de vacaciones que no se programan, según modelo de Refinería La Rábida.
- En ACTA anualmente se pondrá la posibilidad de tomar vacaciones de verano a cargo del ER absentismo, si el último día del ciclo anterior se viera que no ocasiona horas extras.
- También en ACTA anualmente se pondrá que el límite de máximo de 1\3 de operadores de campo de fabrica cobrando PCP se podrá aplicar incrementando la proporción en una de las plantas cuando en otras no haya operadores acreditados, en tanto no se cubra.
martes, 15 de diciembre de 2009
Peticion de la mayoria del Comite aumento última propuesta
- Aumento del factor en el cálculo de las horas extras de 0,546
- Colocación en el cuadrante de turnos M\T\N las vacaciones.
- Tomar vacaciones de verano a cargo del ER absentismo.
- Al máximo de 1\3 de operadores de campo de fabrica cobrando PCP que se pueda aplicar incrementando la proporción en una de las plantas cuando en otras no haya operadores acreditados, en tanto no se cubra.
- Igualación de tabla de nuevos con cuatro años.
- Colocación en el cuadrante de turnos M\T\N las vacaciones.
- Tomar vacaciones de verano a cargo del ER absentismo.
- Al máximo de 1\3 de operadores de campo de fabrica cobrando PCP que se pueda aplicar incrementando la proporción en una de las plantas cuando en otras no haya operadores acreditados, en tanto no se cubra.
- Igualación de tabla de nuevos con cuatro años.
jueves, 10 de diciembre de 2009
¿Que ha pasado los dos últimos días en el Comité? Como decía mi ultimo escrito, el comité esta dividido, los miembros minoritarios del comité ofrecimos nuestra ayuda para mejorar la propuesta que ha sido rechazada por la mayoría de los trabajadores, ha ocurrido todo lo contrario, también se están realizando acciones (no sabemos a ciencia cierta quien las promueve), como pedir firmas de adhesión a la propuesta de convenio, abandono de la sala de reuniones del comité y reuniones en otras salas por parte de los miembros del comité que apoyan la propuesta, a algunas de las cuales se suma la empresa, sin ser llamados el resto del comité.
Espero que todas estas maniobras conduzcan a una salida positiva, y que los trabajadores finalmente salgan beneficiados.
Por último decirle al personaje adicto al Blog que me escribe todos los días y cuyos mensajes no se publicarán por vergüenza ajena, que lo que estamos haciendo sólo es la negociación de un convenio y que no se frustre porque esto no es la guerra de Yugoslavia, ni la guerra civil, no somos terroristas, ni talibanes, ni la dignidad provoca masacres humanas, ni vamos a las puertas de INEM, ni vamos a salir a manifestarnos en la puerta de Ertisa y no entrar nunca más, y no te preocupe que tu niño, si tienes, con lo que ganamos tendrá para hacer la comunión, etc., etc., por favor deja ya de amenazar, ya no se lleva y es de poco inteligente.
Creo que te podría decir más cosas para que te tranquilizaras, pero veo que lo tienes como una misión a cumplir así que ya te he dedicado más tiempo del que mereces.
Espero que todas estas maniobras conduzcan a una salida positiva, y que los trabajadores finalmente salgan beneficiados.
Por último decirle al personaje adicto al Blog que me escribe todos los días y cuyos mensajes no se publicarán por vergüenza ajena, que lo que estamos haciendo sólo es la negociación de un convenio y que no se frustre porque esto no es la guerra de Yugoslavia, ni la guerra civil, no somos terroristas, ni talibanes, ni la dignidad provoca masacres humanas, ni vamos a las puertas de INEM, ni vamos a salir a manifestarnos en la puerta de Ertisa y no entrar nunca más, y no te preocupe que tu niño, si tienes, con lo que ganamos tendrá para hacer la comunión, etc., etc., por favor deja ya de amenazar, ya no se lleva y es de poco inteligente.
Creo que te podría decir más cosas para que te tranquilizaras, pero veo que lo tienes como una misión a cumplir así que ya te he dedicado más tiempo del que mereces.
domingo, 6 de diciembre de 2009
¿Que se puede hacer?
La Igualación al Grupo Industrial en Ertisa se podía haber conseguido después de la Asamblea de 04.Junio; el día 08.Junio se rubrica el estancamiento de las negociaciones y la Igualación se pone cuesta arriba, así llegamos al día de hoy.
La empresa nos convence con un mundo en crisis, pero creo que lo que realmente pasa es que la empresa cambia de política de igualación, ahora tiene otras miras, económicamente el resto que tenemos pendiente de Igualación lo podría asumir, hacer las cuentas, es una cantidad asumible comparada con otros gastos que tiene corrientemente.
Hay mucha gente que pregunta en este Blog que va a hacer el Sindicato Unitario, yo no lo se; si se ha convocado una asamblea habrá que preguntar en esa asamblea, bajo mi punto de vista lo tienen muy difícil porque están en minoría aun contando con A. Bayo como independiente, además la empresa no creo que este por la labor de negociar con ellos, por lo tanto lo único que se puede hacer es decir al resto del comité que representa a la mayoría que se esfuerce en cambiar su política de aceptación de lo propuesto por la empresa y se alinee con el sentir de la mayoría de los trabajadores y el resto del comité.
Creo que tanto al SU como a mi mismo, no nos importaría para nada apoyar tanto a Comisiones como a UGT en la presentación de una propuesta mejor, dejando a un lado el protagonismo, con tal de que los trabajadores saliesen ganando, ya lo hemos dicho en otras ocasiones.
La empresa nos convence con un mundo en crisis, pero creo que lo que realmente pasa es que la empresa cambia de política de igualación, ahora tiene otras miras, económicamente el resto que tenemos pendiente de Igualación lo podría asumir, hacer las cuentas, es una cantidad asumible comparada con otros gastos que tiene corrientemente.
Hay mucha gente que pregunta en este Blog que va a hacer el Sindicato Unitario, yo no lo se; si se ha convocado una asamblea habrá que preguntar en esa asamblea, bajo mi punto de vista lo tienen muy difícil porque están en minoría aun contando con A. Bayo como independiente, además la empresa no creo que este por la labor de negociar con ellos, por lo tanto lo único que se puede hacer es decir al resto del comité que representa a la mayoría que se esfuerce en cambiar su política de aceptación de lo propuesto por la empresa y se alinee con el sentir de la mayoría de los trabajadores y el resto del comité.
Creo que tanto al SU como a mi mismo, no nos importaría para nada apoyar tanto a Comisiones como a UGT en la presentación de una propuesta mejor, dejando a un lado el protagonismo, con tal de que los trabajadores saliesen ganando, ya lo hemos dicho en otras ocasiones.
viernes, 4 de diciembre de 2009
El tiempo nos lo ha dicho…..
LUNES 14 DE SEPTIEMBRE DE 2009
Estamos en Septiembre y esto va asi.....
…………………..
…………………..
Este mismo día 11 nos enteramos por los tablones de anuncios de una asamblea para todos los trabajadores de Ertisa, convocada por CC.OO. para el día 15-09-09 con el monotema de propuesta de negociación. ¿Se trata de desmitificar la Asamblea Multitudinaria, que según algunos comentarios había sido manipulada?. ¿Quiere CCOO ser la protagonista de esta negociación?. Bueno el tiempo dirá, y ojalá que las propuestas que todos los trabajadores solicitamos les sean concedidas a ellos, aquí no debe de haber afán de protagonismo.
Haciendo hincapié que el mejor convenio lo lograría un comité unido, hay que entender que tendremos que hacer un esfuerzo para que ello continúe; una vez que el resto del comité el día 16-09-09 nos enteremos y valoremos la propuesta de CC.OO. de negociación, veremos la posibilidad que tenemos de apoyarla; hubiera sido preferible una convocatoria conjunta...¿quiere esto decir que CCOO tiene más posibilidades de hacer sola una buena negociación?. ¿Entonces debemos dimitir el resto?, ¿seguir esforzándonos en continuar unidos?.
____________________________________
Anónimo dijo...
La Asamblea del dia 15 de Septiembre en CC.OO. la convoca EL CONSEJO SINDICAL DE CC. OO. EN CEPSA QUIMICA, este órgano se crea como consecuencia de la unificación de los cuatro centro de trabajo (PETRESA, INTERQUISA, ERTISA Y PETROCEPSA),y se han reunido con la dirección de Cepsa y Cepsa Química para tratar entre otras cosas la inquietud que existe en el Centro de trabajo de Palos (antigua ERTISA), con referencia a la igualación salarial del personal nuevo con respecto a los otros Centro de trabajo. Ésto considero que es positivo para los intereses de los trabajadores. Creo que todo lo que se realice para unificar es positivo y no malgastar fuerza en realizar crítica por lo que hacen los Sindicatos con representación en otros Centro d trabajo. En la Asamblea del pasado día 4 de Junio quedo BIEN CLARO que los trabajadores quieren 2 años de Convenio, IGUALACION SALARIAL, NO QUIEREN CONCEPTO VARIABLES en su convenio. El Comité en esta nueva etapa de negociación que se abre el día 21 de Septiembre, tiene que colocar encima de la mesa negociadora, la petición de los trabajadores que salió de la Asamblea de Junio, y el sindicato con representación en el Comité de Empresa que se dice asambleario, defender a capa y espada la petición de los trabajadores de ERTISA, para que dejen de ser LAS OVEJAS NEGRAS DE TODO CEPSA.
18 de septiembre de 2009 21:06
Estamos en Septiembre y esto va asi.....
…………………..
…………………..
Este mismo día 11 nos enteramos por los tablones de anuncios de una asamblea para todos los trabajadores de Ertisa, convocada por CC.OO. para el día 15-09-09 con el monotema de propuesta de negociación. ¿Se trata de desmitificar la Asamblea Multitudinaria, que según algunos comentarios había sido manipulada?. ¿Quiere CCOO ser la protagonista de esta negociación?. Bueno el tiempo dirá, y ojalá que las propuestas que todos los trabajadores solicitamos les sean concedidas a ellos, aquí no debe de haber afán de protagonismo.
Haciendo hincapié que el mejor convenio lo lograría un comité unido, hay que entender que tendremos que hacer un esfuerzo para que ello continúe; una vez que el resto del comité el día 16-09-09 nos enteremos y valoremos la propuesta de CC.OO. de negociación, veremos la posibilidad que tenemos de apoyarla; hubiera sido preferible una convocatoria conjunta...¿quiere esto decir que CCOO tiene más posibilidades de hacer sola una buena negociación?. ¿Entonces debemos dimitir el resto?, ¿seguir esforzándonos en continuar unidos?.
____________________________________
Anónimo dijo...
La Asamblea del dia 15 de Septiembre en CC.OO. la convoca EL CONSEJO SINDICAL DE CC. OO. EN CEPSA QUIMICA, este órgano se crea como consecuencia de la unificación de los cuatro centro de trabajo (PETRESA, INTERQUISA, ERTISA Y PETROCEPSA),y se han reunido con la dirección de Cepsa y Cepsa Química para tratar entre otras cosas la inquietud que existe en el Centro de trabajo de Palos (antigua ERTISA), con referencia a la igualación salarial del personal nuevo con respecto a los otros Centro de trabajo. Ésto considero que es positivo para los intereses de los trabajadores. Creo que todo lo que se realice para unificar es positivo y no malgastar fuerza en realizar crítica por lo que hacen los Sindicatos con representación en otros Centro d trabajo. En la Asamblea del pasado día 4 de Junio quedo BIEN CLARO que los trabajadores quieren 2 años de Convenio, IGUALACION SALARIAL, NO QUIEREN CONCEPTO VARIABLES en su convenio. El Comité en esta nueva etapa de negociación que se abre el día 21 de Septiembre, tiene que colocar encima de la mesa negociadora, la petición de los trabajadores que salió de la Asamblea de Junio, y el sindicato con representación en el Comité de Empresa que se dice asambleario, defender a capa y espada la petición de los trabajadores de ERTISA, para que dejen de ser LAS OVEJAS NEGRAS DE TODO CEPSA.
18 de septiembre de 2009 21:06
VOTACION AL CONVENIO
Después de la Votación Consultiva, nos hemos puesto nerviosos con los votos rechazando la propuesta, el resultado, la declaración abierta de que el Comité esta dividido, lo podréis apreciar en los tablones de comunicación, lo que nunca tendría que haber ocurrido, ha ocurrido, lo peor que puede pasar en una negociación, los trabajadores pierden más de lo que podamos pensar, no solo dinero, el tiempo nos lo dirá, y que sepa la empresa que ella también pierde, (luego lo explicaré).
Han sido los trabajadores una vez más los que nos han dicho que no estamos a la altura y no nos podemos justificar diciendo que un sindicato a manipulado para que se vote no, que la gente hay que informarla para que sepa lo que vota, etc.…, esto es absurdo, vergüenza tendría que darnos a los “representantes de los trabajadores”, que no nos hemos esforzado en conseguir la igualación, y no nos podemos esconder en que no hemos tenido el apoyo de los trabajadores, porque no es así, ya muchos Comités quisieran.
Puede ser que se llegue a firmar este Convenio en estas condiciones, no lo sé, si es así todos perderíamos y Ertisa (todavía no es Cepsa Química) nunca volvería a ser lo mismo.
Pediría a la Empresa una reflexión y le preguntaría como puede considerar un acierto un Convenio de un Centro de Producción, deje tirado el turno de los operadores y a los jóvenes, justificándose que ya llegarán, cuando en otros centros ya han llegado, tan poco se les valora por trabajar en Ertisa, creo que habría que preguntarse si no están creando un clima laboral muy delicado.
También me pregunto que pasa con los empresarios españoles, no han promulgado siempre el trabajo en equipo, la motivación, mejorar la producción, la calidad y la satisfacción de sus clientes y empleados, a lo mejor es que esto ya no es válido.
Han sido los trabajadores una vez más los que nos han dicho que no estamos a la altura y no nos podemos justificar diciendo que un sindicato a manipulado para que se vote no, que la gente hay que informarla para que sepa lo que vota, etc.…, esto es absurdo, vergüenza tendría que darnos a los “representantes de los trabajadores”, que no nos hemos esforzado en conseguir la igualación, y no nos podemos esconder en que no hemos tenido el apoyo de los trabajadores, porque no es así, ya muchos Comités quisieran.
Puede ser que se llegue a firmar este Convenio en estas condiciones, no lo sé, si es así todos perderíamos y Ertisa (todavía no es Cepsa Química) nunca volvería a ser lo mismo.
Pediría a la Empresa una reflexión y le preguntaría como puede considerar un acierto un Convenio de un Centro de Producción, deje tirado el turno de los operadores y a los jóvenes, justificándose que ya llegarán, cuando en otros centros ya han llegado, tan poco se les valora por trabajar en Ertisa, creo que habría que preguntarse si no están creando un clima laboral muy delicado.
También me pregunto que pasa con los empresarios españoles, no han promulgado siempre el trabajo en equipo, la motivación, mejorar la producción, la calidad y la satisfacción de sus clientes y empleados, a lo mejor es que esto ya no es válido.
martes, 1 de diciembre de 2009
30-Nov-09 Votación en Fábrica
Votación de Propuesta de Convenio
De 270 votantes, depositan sus papeletas 231 con el resultado:
Blanco: 1
Nulo: 1
Si: 99
No: 130
Con este resultado se rechaza la propuesta de convenio presentada.
Resaltar la máxima participación, de lo que tenemos que estar orgullosos todos, ello en línea con actos que preceden: asambleas de Junio en Gran Vía de Huelva y Octubre en comedor de Fábrica.
De 270 votantes, depositan sus papeletas 231 con el resultado:
Blanco: 1
Nulo: 1
Si: 99
No: 130
Con este resultado se rechaza la propuesta de convenio presentada.
Resaltar la máxima participación, de lo que tenemos que estar orgullosos todos, ello en línea con actos que preceden: asambleas de Junio en Gran Vía de Huelva y Octubre en comedor de Fábrica.
jueves, 26 de noviembre de 2009
Reflexión
Durante la negociación de este convenio hemos estado rodeados por infinidad de temas accesorios, reestructuraciones de puestos de trabajo acontecidas y otras anunciadas para una posible implementación, sanciones, y dimes y diretes.
Pero tenemos que tener las ideas claras, ya tiempo atrás se nos explicó y éramos totalmente receptivos, la política laboral de la empresa era “igualación en el Grupo Industrial”.
Llegado el momento de negociarla se nos explica y así lo entendemos que la empresa, en ese momento, no puede pagar el montante económico que ello supone, y de nuevo aceptamos las explicaciones que la dirección nos da.
Pero no se nos dan argumentos a que se llegue a un acuerdo de pago en tiempo de esa igualación, cuando la empresa pueda, cuando pase la mala situación económica algún argumento que podamos entender.
Pero aquí se acaban las explicaciones. ¿Argumentos que se puedan entender?, quizás sea que no se trata de dar argumentos, quizás sea que el argumento es que se ha caído de la política laboral de la empresa la igualación al Grupo Industrial y que ahora tiene otros intereses.
No estoy de acuerdo con lo que se lleva a votación, es un retroceso con referencia al Grupo Industrial, se debería de adoptar la misma remuneración de conceptos negociando los restantes articulados, igual que el resto de los Centros.
-No existe subida para el plus de turno.
-Se crea otra discriminación salarial para los nuevos, inaceptable.
-Se consolidan las horas extras irregulares.
-No se cumple la carta de garantía que la empresa facilitó cuando bajo de categoría, en el último convenio a parte de los trabajadores.
-La aplicación de Equipos de Refuerzo después de cuatro años, solo origina una cadena de desaciertos.
-etc….etc.
Si ya en tiempo planteo negativa a propuestas que ignoraban la discriminación que sufren los nuevos, actualmente ¿como poder admitir entre otros temas el estancamiento de plus de turno?
En estas negociaciones los Representantes de los Trabajadores no hemos sabido estar a la altura, se han permitido que pasen cosas muy graves en Ertisa, desde castigos ejemplares, reestructuración de personal etc.. El tiempo quizás clarifique posturas.
Felicitaría a la Empresa, creo que ella si ha hecho una gran negociación y se ha notado segura en sus propuestas a partir del verano, parece como si nos conociera mejor que nosotros mismos a la hora de tratarnos.
Un éxito para la empresa aunque los éxitos dependen de cómo se quieran ver, porque tener marginados mayores y a jóvenes desmotivados nunca puede suponer un éxito.
Pero tenemos que tener las ideas claras, ya tiempo atrás se nos explicó y éramos totalmente receptivos, la política laboral de la empresa era “igualación en el Grupo Industrial”.
Llegado el momento de negociarla se nos explica y así lo entendemos que la empresa, en ese momento, no puede pagar el montante económico que ello supone, y de nuevo aceptamos las explicaciones que la dirección nos da.
Pero no se nos dan argumentos a que se llegue a un acuerdo de pago en tiempo de esa igualación, cuando la empresa pueda, cuando pase la mala situación económica algún argumento que podamos entender.
Pero aquí se acaban las explicaciones. ¿Argumentos que se puedan entender?, quizás sea que no se trata de dar argumentos, quizás sea que el argumento es que se ha caído de la política laboral de la empresa la igualación al Grupo Industrial y que ahora tiene otros intereses.
No estoy de acuerdo con lo que se lleva a votación, es un retroceso con referencia al Grupo Industrial, se debería de adoptar la misma remuneración de conceptos negociando los restantes articulados, igual que el resto de los Centros.
-No existe subida para el plus de turno.
-Se crea otra discriminación salarial para los nuevos, inaceptable.
-Se consolidan las horas extras irregulares.
-No se cumple la carta de garantía que la empresa facilitó cuando bajo de categoría, en el último convenio a parte de los trabajadores.
-La aplicación de Equipos de Refuerzo después de cuatro años, solo origina una cadena de desaciertos.
-etc….etc.
Si ya en tiempo planteo negativa a propuestas que ignoraban la discriminación que sufren los nuevos, actualmente ¿como poder admitir entre otros temas el estancamiento de plus de turno?
En estas negociaciones los Representantes de los Trabajadores no hemos sabido estar a la altura, se han permitido que pasen cosas muy graves en Ertisa, desde castigos ejemplares, reestructuración de personal etc.. El tiempo quizás clarifique posturas.
Felicitaría a la Empresa, creo que ella si ha hecho una gran negociación y se ha notado segura en sus propuestas a partir del verano, parece como si nos conociera mejor que nosotros mismos a la hora de tratarnos.
Un éxito para la empresa aunque los éxitos dependen de cómo se quieran ver, porque tener marginados mayores y a jóvenes desmotivados nunca puede suponer un éxito.
Cepsa mantiene la retribución a cuenta que dio el año pasado
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Cepsa-pagara-dividendo-euros-accion-diciembre/20091125cdscdsemp_27/cdsemp/
C. M. - Madrid - 26/11/2009
Ayer fue aprobado otro dividendo, en este caso no tan polémico, aunque también en el sector petrolero. Se trata de la retribución a cuenta que el consejo de administración de Cepsa ha acordado para sus accionistas. Concretamente, 40 céntimos por acción, que es una cantidad igual al pago adelantado que la compañía que preside Santiago Bergareche sacó adelante el año pasado, y que será abonado el 14 de diciembre.
En cualquier caso, según fuentes de Cepsa, la compañía no ha decidido aún cual será la retribución total, pues el dividendo complementario deberá ser aprobado por la junta general ordinaria de accionistas que se celebrará a mediados del próximo año (habitualmente, Cepsa no reparte los dos pagos al 50%).
Se desconoce, por tanto el pay out de la segunda petrolera española (en 2008 fue del 51%), que controlan la francesa Total y el grupo árabe International Petroleum Investment Company (IPIC), con un 96% del capital, compuesto por 268 millones de acciones, por lo que el desembolso será de 107 millones de euros.
Cepsa, como el resto de las empresas del sector, también ha sufrido este año las consecuencias de la crisis y la caída de los precios del crudo. Así, hasta el 30 de septiembre, la compañía redujo su beneficio neto un 40%, hasta 338 millones de euros, mientras que el Ebitda descendió otro 22%.
C. M. - Madrid - 26/11/2009
Ayer fue aprobado otro dividendo, en este caso no tan polémico, aunque también en el sector petrolero. Se trata de la retribución a cuenta que el consejo de administración de Cepsa ha acordado para sus accionistas. Concretamente, 40 céntimos por acción, que es una cantidad igual al pago adelantado que la compañía que preside Santiago Bergareche sacó adelante el año pasado, y que será abonado el 14 de diciembre.
En cualquier caso, según fuentes de Cepsa, la compañía no ha decidido aún cual será la retribución total, pues el dividendo complementario deberá ser aprobado por la junta general ordinaria de accionistas que se celebrará a mediados del próximo año (habitualmente, Cepsa no reparte los dos pagos al 50%).
Se desconoce, por tanto el pay out de la segunda petrolera española (en 2008 fue del 51%), que controlan la francesa Total y el grupo árabe International Petroleum Investment Company (IPIC), con un 96% del capital, compuesto por 268 millones de acciones, por lo que el desembolso será de 107 millones de euros.
Cepsa, como el resto de las empresas del sector, también ha sufrido este año las consecuencias de la crisis y la caída de los precios del crudo. Así, hasta el 30 de septiembre, la compañía redujo su beneficio neto un 40%, hasta 338 millones de euros, mientras que el Ebitda descendió otro 22%.
jueves, 19 de noviembre de 2009
Votación de Preacuerdo
CONVOCATORIA
La Comisión Negociadora, en base al Preacuerdo firmado con la Representación de la Empresa de fecha 30/10/2009 y una vez concretada la redacción del XIV Convenio Colectivo de Cepsa Química, S.A. Centro de Trabajo de Palos de la Frontera, convoca a los trabajadores para una votación consultiva en fecha 30/11/2009.
UBICACIÓN Y HORARIOS DE LA URNA
PORTERIA
De 6:00 a 8:00
De 13:00 a 16:00
De 21:00 a 23:30
SALA DEL COMITÉ DE EMPRESA
De 8:00 a 10:00.
jueves, 5 de noviembre de 2009
05-11-09
Ayer 04-11-09 los representantes de trabajadores y de la empresa tuvimos una reunión ordinaria, se tratan, entre otros, los temas:
-Recursos y herramientas a disposición del comité para desarrollo de sus funciones
-Pendiente de otras reuniones, comunicación por parte de la empresa, de categoría de calibrador en laboratorio.
-Tratamiento horas extras por demora de relevo.
-ER para 2010.
-Prestamos fondo social, vivienda; absentismo..
-Se comenta casuísticas de ER en aminas, y otro caso de operador de Fto. FI mandado a realizar trabajos fuera de FI.
De todo ello esta pendiente realizar acta próximamente para su distribución e información general.
Por otra parte comentar que hay muchos anónimos en este Blog pendiente de valorar para publicar, estoy muy ocupado con otros temas, seria mas efectivo identificarse a la hora de validar los comentarios.
-Recursos y herramientas a disposición del comité para desarrollo de sus funciones
-Pendiente de otras reuniones, comunicación por parte de la empresa, de categoría de calibrador en laboratorio.
-Tratamiento horas extras por demora de relevo.
-ER para 2010.
-Prestamos fondo social, vivienda; absentismo..
-Se comenta casuísticas de ER en aminas, y otro caso de operador de Fto. FI mandado a realizar trabajos fuera de FI.
De todo ello esta pendiente realizar acta próximamente para su distribución e información general.
Por otra parte comentar que hay muchos anónimos en este Blog pendiente de valorar para publicar, estoy muy ocupado con otros temas, seria mas efectivo identificarse a la hora de validar los comentarios.
viernes, 30 de octubre de 2009
Aceptación propuesta de la empresa
Hoy se ha aprobado en el seno del comité por mayoría de ocho a cinco la propuesta de la empresa 19-Oct-09 modificada con garantía de empleo “para siempre” modelo Cepsa, en base a este acuerdo se ha confeccionado acta de la Comisión de Negociación.
.
En esta acta ya se incluye mejoras en PCP, la experiencia como antigüedad, alguna modificación en ER, etc.
A partir de ahora se modificará el convenio en los puntos que ya hay acuerdo previo, para una vez redactado este y validado por ambas partes negociantes, se someta a la aprobación de los trabajadores.
.
En esta acta ya se incluye mejoras en PCP, la experiencia como antigüedad, alguna modificación en ER, etc.
A partir de ahora se modificará el convenio en los puntos que ya hay acuerdo previo, para una vez redactado este y validado por ambas partes negociantes, se someta a la aprobación de los trabajadores.
jueves, 29 de octubre de 2009
29-Octubre-09
A la propuesta última presentada por los representantes de los trabajadores la empresa ha dicho:
No a los 700 €/año más para los de 3 y 4 años.
Si a garantía de empleo “para siempre”.
Además, en la reunión de hoy la representación la empresa ha manifestado, (si no he entendido mal), que alguno de los representantes minoritarios de los trabajadores está entorpeciendo la negociación del convenio, lo único que hace es estorbar y romper la confidencialidad de lo que se debate en las reuniones.
Bueno, pues no se entiende cual es el problema, los miembros del comité que tienen la mayoría, representan a la mayoría de los trabajadores, por lo tanto podrán siempre realizar la mayoría de las propuestas, someterlas a Asamblea y los trabajadores decidirán por mayoría si son aceptables, las minorías tendrán que admitirlo porque así son las reglas democráticas, por lo tanto no se donde está el entorpecimiento.
En cuanto a la confidencialidad, cada uno que actúe como mejor entienda, pero hay quien entiende que la transparencia es lo más adecuado, al fin y al cabo solo la Asamblea puede decidir..
No a los 700 €/año más para los de 3 y 4 años.
Si a garantía de empleo “para siempre”.
Además, en la reunión de hoy la representación la empresa ha manifestado, (si no he entendido mal), que alguno de los representantes minoritarios de los trabajadores está entorpeciendo la negociación del convenio, lo único que hace es estorbar y romper la confidencialidad de lo que se debate en las reuniones.
Bueno, pues no se entiende cual es el problema, los miembros del comité que tienen la mayoría, representan a la mayoría de los trabajadores, por lo tanto podrán siempre realizar la mayoría de las propuestas, someterlas a Asamblea y los trabajadores decidirán por mayoría si son aceptables, las minorías tendrán que admitirlo porque así son las reglas democráticas, por lo tanto no se donde está el entorpecimiento.
En cuanto a la confidencialidad, cada uno que actúe como mejor entienda, pero hay quien entiende que la transparencia es lo más adecuado, al fin y al cabo solo la Asamblea puede decidir..
martes, 27 de octubre de 2009
Día después de 2ª Asamblea
Propuesta del Comité de Trabajadores por mayoría simple el día después de la segunda asamblea informativa de estas negociaciones:
*Propuesta de empresa dia 19-Oct-09 ampliada en:
- Aproximadamente 700 €/año más, para los “nuevos” que quedan fuera de “IGUALACION NUEVOS CEPSA” y de la IGUALACION NUEVOS de la propuesta de 19-Oct-09. (los años que quedaban descolgados de igualación nuevos).
- Garantía de empleo Cepsa “para siempre”.
Me repito en decir que la propuesta que lanzamos por mayoría simple a la empresa en líneas generales supone, comparando al grupo industrial, un acercamiento al PCT, acercamiento tibio a la política de nuevos, nulo acercamiento en plus de turno y una filosofía peculiar en las características de centro.
Sobre la asamblea de Fábrica 26-Oct-09, he recibido opiniones muy interesantes para este Blog, con referencias a personas por lo que no puedo publicarlas.
*Propuesta de empresa dia 19-Oct-09 ampliada en:
- Aproximadamente 700 €/año más, para los “nuevos” que quedan fuera de “IGUALACION NUEVOS CEPSA” y de la IGUALACION NUEVOS de la propuesta de 19-Oct-09. (los años que quedaban descolgados de igualación nuevos).
- Garantía de empleo Cepsa “para siempre”.
Me repito en decir que la propuesta que lanzamos por mayoría simple a la empresa en líneas generales supone, comparando al grupo industrial, un acercamiento al PCT, acercamiento tibio a la política de nuevos, nulo acercamiento en plus de turno y una filosofía peculiar en las características de centro.
Sobre la asamblea de Fábrica 26-Oct-09, he recibido opiniones muy interesantes para este Blog, con referencias a personas por lo que no puedo publicarlas.
domingo, 25 de octubre de 2009
Premisas: Igualación, economía compañía
¿Dónde vamos?, las premisas que hemos de tener en cuenta son Igualación, no injerencia en la marcha económica de la empresa, defensa de nuestro posicionamiento.
La igualación es un concepto muy debatido y hay que ligarlo a la postura que manifiesta la Empresa para no aplicarla. Como todos sabemos es la actual situación económica interna y externa a la compañía. Estos dos conceptos solo se pueden llevar a efecto con un acuerdo en el tiempo, “cuando se pueda”, en esa línea se establece una “hucha” cuando hablábamos de convenio a variable, pero ya estamos en otro estadio de negociación.
Ya que la última propuesta de la Empresa, 19-10-09 ha sido rechazada por todos los representantes de los trabajadores por escasa; no se acerca a la igualación de la mayoría de trabajadores.
Me pregunto si esta propuesta se puede complementar con acuerdo sin afectar a la situación de una economía débil de la empresa, pago de este complemento vía a “cuando se pueda”, a “variable un complemento de igualación pequeño”, a adjudicación de acciones o participaciones preferentes de Cepsa () etc., etc.
Claro que esto es fácil de entender pero hace falta voluntad de seguir este camino.
La igualación es un concepto muy debatido y hay que ligarlo a la postura que manifiesta la Empresa para no aplicarla. Como todos sabemos es la actual situación económica interna y externa a la compañía. Estos dos conceptos solo se pueden llevar a efecto con un acuerdo en el tiempo, “cuando se pueda”, en esa línea se establece una “hucha” cuando hablábamos de convenio a variable, pero ya estamos en otro estadio de negociación.
Ya que la última propuesta de la Empresa, 19-10-09 ha sido rechazada por todos los representantes de los trabajadores por escasa; no se acerca a la igualación de la mayoría de trabajadores.
Me pregunto si esta propuesta se puede complementar con acuerdo sin afectar a la situación de una economía débil de la empresa, pago de este complemento vía a “cuando se pueda”, a “variable un complemento de igualación pequeño”, a adjudicación de acciones o participaciones preferentes de Cepsa () etc., etc.
Claro que esto es fácil de entender pero hace falta voluntad de seguir este camino.
viernes, 23 de octubre de 2009
Reflexión
Objetivo de la asamblea día 26-10-2009:
Entiendo que el objetivo de la asamblea debe ser para que los trabajadores manifiesten si están de acuerdo con las últimas propuestas presentadas por el comité a la empresa, o si por el contrario se mantiene el espíritu de la asamblea de Junio, o sea la IGUALACIÖN.
Como sabéis dentro del comité cada miembro defiende su postura/propuesta con todas las consecuencias y toda la responsabilidad. Los trabajadores en la asamblea deben expresarse con todas las consecuencias y con toda la responsabilidad, estando bien informados, sin dejarse influir en su postura; de esta forma podrían darse diferentes opciones:
-Que los trabajadores estén en la línea con la propuesta a la empresa de los miembros del comité; si es así entonces el comité debe seguir en esa línea y las minorías que no estemos de acuerdo admitirlo.
-Que los trabajadores no estén en la línea de lo propuesto por el comité; entonces deberán exigir al comité que negocien lo que los trabajadores han propuesto en la asamblea de Junio u otros caminos de negociación, aquí los trabajadores que estén en minoría también deben de admitirlo.
Para ello será importante si queremos que nuestra opinión sea tomada en cuenta, que participemos en la asamblea del 26-10-09, aun cuando por algún motivo no estemos de acuerdo en las condiciones de la convocatoria.
Además de lo indicado anteriormente me reafirmo en lo siguiente, no se si justo o injusto, aunque últimamente me conformo con lo lógico.
1.-Me reafirmo en el convencimiento, los Representantes de los Trabajadores tienen la obligación de defender las peticiones de los compañeros, anteponiendo cualquier otro interés.
2.-Para conseguir un buen Convenio debemos estar unidos, como lo están los Representantes de la Empresa, los cuales cuentan además con muy buenos asesores para defender su posición.
3.-Los trabajadores estamos viviendo una de las peores etapas, aunque nos asista la ley, nuestros derechos se están pediendo y los que se enfrenten a esta situación no lo van ha tener fácil, porque ahora nada se mueve, las fuerzas sociales, están calladas y en muchos casos consintiendo, aunque los viejos ya vamos de paso, nos preguntamos que va a pasar con los jóvenes, a que van a tener que enfrentarse, cual será su futuro.
4.-Bueno hay que mantener la moral, veremos como administramos nuestros recursos, como decía alguien tan cándido como el escritor del Principito “Mirad, en la vida no hay soluciones, si no fuerzas en marcha, es preciso crearlas, y las soluciones vienen”, en fin, esperemos que esto no sea necesario y que si existan soluciones.
Entiendo que el objetivo de la asamblea debe ser para que los trabajadores manifiesten si están de acuerdo con las últimas propuestas presentadas por el comité a la empresa, o si por el contrario se mantiene el espíritu de la asamblea de Junio, o sea la IGUALACIÖN.
Como sabéis dentro del comité cada miembro defiende su postura/propuesta con todas las consecuencias y toda la responsabilidad. Los trabajadores en la asamblea deben expresarse con todas las consecuencias y con toda la responsabilidad, estando bien informados, sin dejarse influir en su postura; de esta forma podrían darse diferentes opciones:
-Que los trabajadores estén en la línea con la propuesta a la empresa de los miembros del comité; si es así entonces el comité debe seguir en esa línea y las minorías que no estemos de acuerdo admitirlo.
-Que los trabajadores no estén en la línea de lo propuesto por el comité; entonces deberán exigir al comité que negocien lo que los trabajadores han propuesto en la asamblea de Junio u otros caminos de negociación, aquí los trabajadores que estén en minoría también deben de admitirlo.
Para ello será importante si queremos que nuestra opinión sea tomada en cuenta, que participemos en la asamblea del 26-10-09, aun cuando por algún motivo no estemos de acuerdo en las condiciones de la convocatoria.
Además de lo indicado anteriormente me reafirmo en lo siguiente, no se si justo o injusto, aunque últimamente me conformo con lo lógico.
1.-Me reafirmo en el convencimiento, los Representantes de los Trabajadores tienen la obligación de defender las peticiones de los compañeros, anteponiendo cualquier otro interés.
2.-Para conseguir un buen Convenio debemos estar unidos, como lo están los Representantes de la Empresa, los cuales cuentan además con muy buenos asesores para defender su posición.
3.-Los trabajadores estamos viviendo una de las peores etapas, aunque nos asista la ley, nuestros derechos se están pediendo y los que se enfrenten a esta situación no lo van ha tener fácil, porque ahora nada se mueve, las fuerzas sociales, están calladas y en muchos casos consintiendo, aunque los viejos ya vamos de paso, nos preguntamos que va a pasar con los jóvenes, a que van a tener que enfrentarse, cual será su futuro.
4.-Bueno hay que mantener la moral, veremos como administramos nuestros recursos, como decía alguien tan cándido como el escritor del Principito “Mirad, en la vida no hay soluciones, si no fuerzas en marcha, es preciso crearlas, y las soluciones vienen”, en fin, esperemos que esto no sea necesario y que si existan soluciones.
martes, 20 de octubre de 2009
Asamblea
CONVOCATORIA DE ASAMBLEA POR LOS REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES
Se convoca en asamblea a los trabajadores de Ertisa el próximo día 26 Octubre 2009 a las 18.00 h. en el comedor de FABRICA para informar de cómo van las negociaciones del convenio colectivo y lo que tengáis a bien decirnos o preguntarnos.
Se convoca en asamblea a los trabajadores de Ertisa el próximo día 26 Octubre 2009 a las 18.00 h. en el comedor de FABRICA para informar de cómo van las negociaciones del convenio colectivo y lo que tengáis a bien decirnos o preguntarnos.
20-OCT-09
Todos los representantes de los trabajadores, hemos rechazado la propuesta de la empresa del 19-Oct-09. , fundamentalmente por su insignificante política de nuevos, una propuesta económica general insuficiente, y otros aspectos como garantía de empleo limitada a vigencia de convenio, convenio a dos años,….
El Comité convoca en asamblea a los trabajadores para el 26-Oct lunes a los 18.00 h. en el comedor de ERTISA, para informar de la marcha de las negociaciones y para lo que los representados quieran.
A última hora la empresa nos reúne para manifestar su descontento a la mala acogida por parte del comité a su propuesta de 19-Oct-09.
El Comité convoca en asamblea a los trabajadores para el 26-Oct lunes a los 18.00 h. en el comedor de ERTISA, para informar de la marcha de las negociaciones y para lo que los representados quieran.
A última hora la empresa nos reúne para manifestar su descontento a la mala acogida por parte del comité a su propuesta de 19-Oct-09.
PROPUESTA DE LA EMPRESA 19-OCT-09
Repercusión económica
2009:
Incremento 0.7+IPC+0.5
PCT valor naual N1 1857 €, N2 1428 € (subida de 571 €)
2010:
Incremento IPC + 0.75
PCT valor naual N1 2601 €, N2 2172 € (subida de 744 €)
Vigencia 2 años
Concesiones (hay alguna más):
-PDP igual (no mejora, no empeora)
-PR ´08 semestre 1º ERTISA, semestre 2º CQ
-PR ´09 ligado al REBE de CQ, obligacional (obligacional = solo duración convenio)
-Política de nuevos a 5 años en fecha aniversario
-Garantía de empleo Cepsa obligacional
-Cambio premio absentismo actual por premio presencia
-Plan jubilación parcial jornada ordinaria obligacional
-Solución definitiva al ajuste de jornada ordinaria (5 minutos), posibilitando flexibilizar la jornada en la entrada.
-Se compensa la pérdida de vacaciones en turno a cambio de poner complemento IT del 75%
-Modificación de ER que no suponga coste económico
-Mejorar-simplificar regulación de vacaciones.
-Aclaraciones a acreditación PCP
-Adaptación temas conciliación trabajo-familia en línea Cepsa
En líneas generales se nos ofrece, comparando al grupo industrial, un acercamiento al PCT, acercamiento tibio a la política de nuevos, nulo acercamiento en plus de turno y una filosofía peculiar en las características de centro.
2009:
Incremento 0.7+IPC+0.5
PCT valor naual N1 1857 €, N2 1428 € (subida de 571 €)
2010:
Incremento IPC + 0.75
PCT valor naual N1 2601 €, N2 2172 € (subida de 744 €)
Vigencia 2 años
Concesiones (hay alguna más):
-PDP igual (no mejora, no empeora)
-PR ´08 semestre 1º ERTISA, semestre 2º CQ
-PR ´09 ligado al REBE de CQ, obligacional (obligacional = solo duración convenio)
-Política de nuevos a 5 años en fecha aniversario
-Garantía de empleo Cepsa obligacional
-Cambio premio absentismo actual por premio presencia
-Plan jubilación parcial jornada ordinaria obligacional
-Solución definitiva al ajuste de jornada ordinaria (5 minutos), posibilitando flexibilizar la jornada en la entrada.
-Se compensa la pérdida de vacaciones en turno a cambio de poner complemento IT del 75%
-Modificación de ER que no suponga coste económico
-Mejorar-simplificar regulación de vacaciones.
-Aclaraciones a acreditación PCP
-Adaptación temas conciliación trabajo-familia en línea Cepsa
En líneas generales se nos ofrece, comparando al grupo industrial, un acercamiento al PCT, acercamiento tibio a la política de nuevos, nulo acercamiento en plus de turno y una filosofía peculiar en las características de centro.
viernes, 16 de octubre de 2009
Acontecimientos de la semana
Esta semana la negociación pasó dejando señales:
El primer día de la semana nos ha comentando la RRHH de Ertisa posicionamiento de partes, trabajadores y empresa, en negociación de convenio de NGS, empresa actualmente cotitulada por Cepsa y Unión FENOSA ubicada en la Refinería de San Roque de Cepsa.
En el día siguiente nos expresa la empresa un plan de intenciones comunicado a los trabajadores de Interquisa para nueva optimización de recursos.
El Jueves nos comunica la empresa a los representantes de los trabajadores la intención de no posponer mas la finalización de el convenio y que unidos a otros temas de valoración sobre la última propuesta colocada en la mesa por los representante de los trabajadores, imposibilitan dar contestación en el día comprometido Viernes 16, dado lo cual esta comunicación se dará el Lunes 20 Octubre.
Por todo ello, la asamblea pedida por trabajadores que en principio se barajaba realizar el martes 21 o días próximos, esta pendiente de fijar fecha.
El primer día de la semana nos ha comentando la RRHH de Ertisa posicionamiento de partes, trabajadores y empresa, en negociación de convenio de NGS, empresa actualmente cotitulada por Cepsa y Unión FENOSA ubicada en la Refinería de San Roque de Cepsa.
En el día siguiente nos expresa la empresa un plan de intenciones comunicado a los trabajadores de Interquisa para nueva optimización de recursos.
El Jueves nos comunica la empresa a los representantes de los trabajadores la intención de no posponer mas la finalización de el convenio y que unidos a otros temas de valoración sobre la última propuesta colocada en la mesa por los representante de los trabajadores, imposibilitan dar contestación en el día comprometido Viernes 16, dado lo cual esta comunicación se dará el Lunes 20 Octubre.
Por todo ello, la asamblea pedida por trabajadores que en principio se barajaba realizar el martes 21 o días próximos, esta pendiente de fijar fecha.
viernes, 9 de octubre de 2009
08-Oct-09 propuesta Representación Trabajadores
Por varios motivos los representantes de los trabajadores deciden ofrecer otra propuesta a la empresa, la que se presenta ha obtenido “mayoría” y consiste en una prorroga del convenio:
- Nuevos según propuesta de la Empresa denominada “Todo a fijo”
- Convenio por un año
- IPC previsto (2 %) mas 4 %
- PRE 2008 50% Ertisa, 50% Cepsa Química
- Retocar articulado operativo (vacaciones,….)
Es otra propuesta mas presentada a la representación de la empresa, a día de hoy sin respuesta.
- Nuevos según propuesta de la Empresa denominada “Todo a fijo”
- Convenio por un año
- IPC previsto (2 %) mas 4 %
- PRE 2008 50% Ertisa, 50% Cepsa Química
- Retocar articulado operativo (vacaciones,….)
Es otra propuesta mas presentada a la representación de la empresa, a día de hoy sin respuesta.
jueves, 8 de octubre de 2009
miércoles, 7 de octubre de 2009
06-10-2009
06-10-2009
En línea con este Blog anoto información sobre reunión con la Empresa e incluyo algún elemento para opinión, comentarios.
Durante el día de hoy la representación de la empresa nos ha reunido para darnos contestación a la propuesta presentada por la mayoría simple de los representares de los trabajadores en día 29-09-2009.
Se reafirman en mantener sobre la mesa la propuesta tipificada por ellos “Todo a fijo” presentada a este Comité en día 21-09-2009, argumentando básicamente de nuevo la situación económica de la empresa, reforzando sus argumentos con nuevas perspectivas negativas económicamente.
La situación antes de hoy consistía en que los representantes de los trabajadores presentaron una contrapropuesta el día 29-09-2009, aceptada por la empresa para analizar, el análisis es que no es viable.
Como esta propuesta al parecer no es aceptada por gran número de trabajadores, la situación quedaría en que ni la empresa va a dar mas de lo pedido el 29-09-2009, ni los trabajadores van a aceptar menos de la igualación; con lo cual la decisión que toma la empresa es retrotraerse a su punto anterior 21-09-2009, “Todo a fijo” y pedir comprensión a su postura.
Por consiguiente, tendremos que seguir intentando ver una salida para este Convenio, la asamblea pedida por los trabajadores, avalada por firmas, ayudará a clarificar por donde tenemos que seguir.
En línea con este Blog anoto información sobre reunión con la Empresa e incluyo algún elemento para opinión, comentarios.
Durante el día de hoy la representación de la empresa nos ha reunido para darnos contestación a la propuesta presentada por la mayoría simple de los representares de los trabajadores en día 29-09-2009.
Se reafirman en mantener sobre la mesa la propuesta tipificada por ellos “Todo a fijo” presentada a este Comité en día 21-09-2009, argumentando básicamente de nuevo la situación económica de la empresa, reforzando sus argumentos con nuevas perspectivas negativas económicamente.
La situación antes de hoy consistía en que los representantes de los trabajadores presentaron una contrapropuesta el día 29-09-2009, aceptada por la empresa para analizar, el análisis es que no es viable.
Como esta propuesta al parecer no es aceptada por gran número de trabajadores, la situación quedaría en que ni la empresa va a dar mas de lo pedido el 29-09-2009, ni los trabajadores van a aceptar menos de la igualación; con lo cual la decisión que toma la empresa es retrotraerse a su punto anterior 21-09-2009, “Todo a fijo” y pedir comprensión a su postura.
Por consiguiente, tendremos que seguir intentando ver una salida para este Convenio, la asamblea pedida por los trabajadores, avalada por firmas, ayudará a clarificar por donde tenemos que seguir.
sábado, 3 de octubre de 2009
Respuesta para un anónimo que espero no sea de Ertisa
Desde que empecé con este blog he recibido muchos comentarios que no he publicado, con este me lo he estado pensando mucho, antes de editarlo, porque no puedo dar crédito que existan personas de este calado, no se trata de un error, tengo más comentarios por el estilo de este, no se como llamarlo, por supuesto no es compañero ni siquiera llega a coincidente laboral.
Me das vergüenza ajena, no sé con que intención te dedicas a gastar tus energías en este tipo de comentarios, ni siquiera quiero pensar que trabajes en Ertisa, porque sería un fracaso de Recursos Humanos que tanto dinero invierte en contratar buenos sicólogos y los mejores asesores jurídico y técnicos para elegir a los mejores entre tanta abundancia de candidatos.
Los jóvenes le pese a quien le pese son el futuro de este país de esta empresa y de todo lo demás, nunca han sido tan responsables ni han estado tan bien preparados, y no se como están aguantando tanto cuando llegan al 30% de paro, la mayor tasa de toda la UE, tampoco entiendo como los responsables sociales viendo esta situación no se mueven para defenderlos, ¿estarán dormidos ó hartos?
No te equivoques los jóvenes y los mayores de Ertisa estan defendiendo su salario, el trabajo en el Centro, también en esta negociación están defendiendo su dignidad, que en las peores circunstancias es igual o mejor que la de otros centros de Cepsa.
No te hagas más daño a ti mismo y busca ayuda.
Anónimo dijo...
YA HUELE A MIERDA EN ALGUNOS MIEMBROS DEL COMITÉ. ASAMBLEA YA.DAD LA CARA Y DEFENDER LO QUE ESTAIS HACIENDO.LABOR DIFICIL PERO QUE LA GENTE VEA QUE HACEIS Y PORQUE LO HACEIS. LAS OVEJITAS NEGRAS QUE QUIEREN CONSEGUIR TODO A CAMBIO DE NADA.ME PARECE QUE PEDIR ES MUY FÁCIL,SER UN PROFESIONAL DE TU TRABAJO ES PARA ALGUNOS MÁS DIFICIL QUE CONSEGUIR LO QUE SE PIDE. ESOS NIÑOS SEGURAMENTE NO SE HAN PASADO LOS FINES DE SEMANA TRABAJANDO EN HIPERCOR O PIZZAHUT PARA TENER RECURSOS ECONOMICOS PROPIOS Y NO EXPRIMIR A SUS PADRES.SON NIÑOS DE DINERO FÁCIL. OJALA NO TENGAMOS QUE LLEGAR A LA PUERTA Y VER QUE POQUITOS DE ESOS NUEVOS ESTÁN.
TAMPOCO ENTIENDO "---" CUAL ES SU PAPEL EN ESTA OBRA,MEJOR DICHO,CIRCO.
CREO QUE TENEMOS QUE DEJAR QUE SE LLEGUE A UNA PROPUESTA Y DESPUÉS DECIDIR SI NOS INTERESA O NO.LA CARTA A LOS REYES MAGOS DE MI HIJO ES MÁS POSIBILISTA.POR CIERTO PARA EL QUE NO LO SEPA,LOS REYES MAGOS NO EXISTEN.............
1 de octubre de 2009 22:40
Me das vergüenza ajena, no sé con que intención te dedicas a gastar tus energías en este tipo de comentarios, ni siquiera quiero pensar que trabajes en Ertisa, porque sería un fracaso de Recursos Humanos que tanto dinero invierte en contratar buenos sicólogos y los mejores asesores jurídico y técnicos para elegir a los mejores entre tanta abundancia de candidatos.
Los jóvenes le pese a quien le pese son el futuro de este país de esta empresa y de todo lo demás, nunca han sido tan responsables ni han estado tan bien preparados, y no se como están aguantando tanto cuando llegan al 30% de paro, la mayor tasa de toda la UE, tampoco entiendo como los responsables sociales viendo esta situación no se mueven para defenderlos, ¿estarán dormidos ó hartos?
No te equivoques los jóvenes y los mayores de Ertisa estan defendiendo su salario, el trabajo en el Centro, también en esta negociación están defendiendo su dignidad, que en las peores circunstancias es igual o mejor que la de otros centros de Cepsa.
No te hagas más daño a ti mismo y busca ayuda.
Anónimo dijo...
YA HUELE A MIERDA EN ALGUNOS MIEMBROS DEL COMITÉ. ASAMBLEA YA.DAD LA CARA Y DEFENDER LO QUE ESTAIS HACIENDO.LABOR DIFICIL PERO QUE LA GENTE VEA QUE HACEIS Y PORQUE LO HACEIS. LAS OVEJITAS NEGRAS QUE QUIEREN CONSEGUIR TODO A CAMBIO DE NADA.ME PARECE QUE PEDIR ES MUY FÁCIL,SER UN PROFESIONAL DE TU TRABAJO ES PARA ALGUNOS MÁS DIFICIL QUE CONSEGUIR LO QUE SE PIDE. ESOS NIÑOS SEGURAMENTE NO SE HAN PASADO LOS FINES DE SEMANA TRABAJANDO EN HIPERCOR O PIZZAHUT PARA TENER RECURSOS ECONOMICOS PROPIOS Y NO EXPRIMIR A SUS PADRES.SON NIÑOS DE DINERO FÁCIL. OJALA NO TENGAMOS QUE LLEGAR A LA PUERTA Y VER QUE POQUITOS DE ESOS NUEVOS ESTÁN.
TAMPOCO ENTIENDO "---" CUAL ES SU PAPEL EN ESTA OBRA,MEJOR DICHO,CIRCO.
CREO QUE TENEMOS QUE DEJAR QUE SE LLEGUE A UNA PROPUESTA Y DESPUÉS DECIDIR SI NOS INTERESA O NO.LA CARTA A LOS REYES MAGOS DE MI HIJO ES MÁS POSIBILISTA.POR CIERTO PARA EL QUE NO LO SEPA,LOS REYES MAGOS NO EXISTEN.............
1 de octubre de 2009 22:40
miércoles, 30 de septiembre de 2009
29 Septiembre 2009
Información sobre la última Reunión R.T. 29-09-2009
Voy a tratar de informar de la forma mas imparcial posible de lo ocurrido en la última Reunión de los Representantes de los Trabajadores el pasado día 29-09-2009.
Después de debatir y votar de varias propuestas en cada tema (por ejemplo IGUALACION de nuevos, PCT, PDP, Y PLUS DE TURNO)
Los Representantes de los Trabajadores en votación y por mayoría simple, han decidido finalmente una propuesta de negociación del convenio que la empresa ha tenido en consideración para dar respuesta, esta propuesta resumida sería:
1.- Igualación de tablas (+0,7%) mas 2% previsto IPC + 0,5% en 2009 y en 2010 previsión de IPC +0,75%
2.- Acercamiento a los nuevos en 4 años y un día
3.- PCT en 50%, primer año 75% segundo y 100% en el resto.
4.- Plus turno 100 % diferencia desde 1 enero de 2009 a cambio de la ducha (y otros flecos que tienen en los centros de trabajo de Algeciras)
5.- PRE 2008 50% ERTISA 50 % igual Cepsa , PRE 2009 igual que en Cepsa
6.- Mantener opciones fijas y variables del PDP a elección del trabajador. El PDP variable en la parte vinculada a resultados ira sobre el BAI de Cepsa.
7.- Cláusula de convergencia cuando se firmen los convenios de Interquisa y Petresa y Cepsa.
8.-Cláusula de mejora (pagar todo si BAI > 10 millones euros)
9.- 4 años de convenio
Voy a tratar de informar de la forma mas imparcial posible de lo ocurrido en la última Reunión de los Representantes de los Trabajadores el pasado día 29-09-2009.
Después de debatir y votar de varias propuestas en cada tema (por ejemplo IGUALACION de nuevos, PCT, PDP, Y PLUS DE TURNO)
Los Representantes de los Trabajadores en votación y por mayoría simple, han decidido finalmente una propuesta de negociación del convenio que la empresa ha tenido en consideración para dar respuesta, esta propuesta resumida sería:
1.- Igualación de tablas (+0,7%) mas 2% previsto IPC + 0,5% en 2009 y en 2010 previsión de IPC +0,75%
2.- Acercamiento a los nuevos en 4 años y un día
3.- PCT en 50%, primer año 75% segundo y 100% en el resto.
4.- Plus turno 100 % diferencia desde 1 enero de 2009 a cambio de la ducha (y otros flecos que tienen en los centros de trabajo de Algeciras)
5.- PRE 2008 50% ERTISA 50 % igual Cepsa , PRE 2009 igual que en Cepsa
6.- Mantener opciones fijas y variables del PDP a elección del trabajador. El PDP variable en la parte vinculada a resultados ira sobre el BAI de Cepsa.
7.- Cláusula de convergencia cuando se firmen los convenios de Interquisa y Petresa y Cepsa.
8.-Cláusula de mejora (pagar todo si BAI > 10 millones euros)
9.- 4 años de convenio
miércoles, 23 de septiembre de 2009
Propuesta "todo a fijo"
El día 21 Septiembre, la representación de la empresa nos informa de una línea de negociación diferente, expresada en pagos fijos, no dependiendo de la situación económica de la empresa; a grandes rasgos se potencia el concepto “igualación de tablas de nuevos” sin llegar a igualar lo negociado en el resto del grupo, además otro rasgo de la propuesta consiste en una igualación al resto de Cepsa escalonada (con perdida de la igualación no pagada cada año de convergencia).
Dado que esta propuesta esta lejos de la IGUALACION, el comité tendrá que seguir negociando para un mayor acercamiento que permita establecer lazos que posibiliten un acuerdo.
Este Blog sigue recibiendo comentarios aludiendo a personas, tanto representantes del comité como de la empresa en términos que no me están permitidos publicar, lo importante es unir para conseguir nuestro objetivo, es una pena porque muchos contienen opiniones interesantes.
Dado que esta propuesta esta lejos de la IGUALACION, el comité tendrá que seguir negociando para un mayor acercamiento que permita establecer lazos que posibiliten un acuerdo.
Este Blog sigue recibiendo comentarios aludiendo a personas, tanto representantes del comité como de la empresa en términos que no me están permitidos publicar, lo importante es unir para conseguir nuestro objetivo, es una pena porque muchos contienen opiniones interesantes.
miércoles, 16 de septiembre de 2009
Buenas sensaciones
Buenas sensaciones es una frase de moda, porque no usarla, es lo que ha habido en el día de hoy reunidos el Comité de Empresa de Ertisa como no podía ser de otra forma, unidos por un convenio digno.
Pedir disculpas, si ello es posible, por algún comentario en este Blog fuera de contexto, ya esta REMARCADO en varias notas, no es mi intención dar cabida en este Blog a comentarios descalificando a personas, esto desune cuando hay que unir.
Pedir disculpas, si ello es posible, por algún comentario en este Blog fuera de contexto, ya esta REMARCADO en varias notas, no es mi intención dar cabida en este Blog a comentarios descalificando a personas, esto desune cuando hay que unir.
Todo aquel que quiera puede aportar su opinión a los temas tratados, y agradeceré toda clase ideas expresadas por supuesto sin insultar o faltar a la dignidad de los demás. POR FAVOR, NO PERSONALIZAR, referencias: Comité de Empresa, Representantes de Empresa, etc.
lunes, 14 de septiembre de 2009
Estamos en Septiembre y esto va asi.....
Día 17-07-09 se comunica al comité una propuesta de SU avalada por otros, para desbloquear técnicamente el estancamiento de las negociaciones, no es tenida en cuenta como propia por la mayoría del comité de empresa...
Día 11-09-09, se reúnen representaciones de trabajadores y empresa, toma la palabra la parte empresarial poniendo al día resultados económicos de Cepsa Química y de la línea de fenol, incidiendo en las dificultades que atraviesan otras empresas por malos números.
Pormenorizando en la negociación de convenio, la empresa comenta retoques al posicionamiento en el estancamiento de negociaciones consistentes en posibilitar la “hucha” del variable no pagado hasta en 10 años, cambiar los fijos de una partida a otra.
Una vez escuchado todo ello, lo único positivo de la reunión queda centrado en retomar las reuniones en una segunda etapa, cosa que se prevé a mas tardar el próximo Jueves 17-09-09.
Ya estamos a mediados de Septiembre, no tenemos nada negociado, tenemos las ideas claras, hay que llegar rápidamente a un compromiso que tranquilice a los trabajadores, sin embargo se nos ha sumado otra problemática, las “modificaciones en el organigrama de la empresa”.
Este mismo día, (11-Sept) parece publicada acta reunión de fecha 30-07-09 firmada solo una parte del comité, ya que no se refleja en dicho acta lo acontecido en la reunión en temas de importante calado.
Este mismo día 11 nos enteramos por los tablones de anuncios de una asamblea para todos los trabajadores de Ertisa, convocada por CC.OO. para el día 15-09-09 con el monotema de propuesta de negociación. ¿Se trata de desmitificar la Asamblea Multitudinaria, que según algunos comentarios había sido manipulada?. ¿Quiere CCOO ser la protagonista de esta negociación?. Bueno el tiempo dirá, y ojalá que las propuestas que todos los trabajadores solicitamos les sean concedidas a ellos, aquí no debe de haber afán de protagonismo.
Haciendo hincapié que el mejor convenio lo lograría un comité unido, hay que entender que tendremos que hacer un esfuerzo para que ello continúe; una vez que el resto del comité el día 16-09-09 nos enteremos y valoremos la propuesta de CC.OO. de negociación, veremos la posibilidad que tenemos de apoyarla; hubiera sido preferible una convocatoria conjunta...¿quiere esto decir que CCOO tiene más posibilidades de hacer sola una buena negociación?. ¿Entonces debemos dimitir el resto?, ¿seguir esforzándonos en continuar unidos?.
Como siempre han de ser los trabajadores los que decidan, nosotros estamos para hacer lo que nos digáis.
Día 11-09-09, se reúnen representaciones de trabajadores y empresa, toma la palabra la parte empresarial poniendo al día resultados económicos de Cepsa Química y de la línea de fenol, incidiendo en las dificultades que atraviesan otras empresas por malos números.
Pormenorizando en la negociación de convenio, la empresa comenta retoques al posicionamiento en el estancamiento de negociaciones consistentes en posibilitar la “hucha” del variable no pagado hasta en 10 años, cambiar los fijos de una partida a otra.
Una vez escuchado todo ello, lo único positivo de la reunión queda centrado en retomar las reuniones en una segunda etapa, cosa que se prevé a mas tardar el próximo Jueves 17-09-09.
Ya estamos a mediados de Septiembre, no tenemos nada negociado, tenemos las ideas claras, hay que llegar rápidamente a un compromiso que tranquilice a los trabajadores, sin embargo se nos ha sumado otra problemática, las “modificaciones en el organigrama de la empresa”.
Este mismo día, (11-Sept) parece publicada acta reunión de fecha 30-07-09 firmada solo una parte del comité, ya que no se refleja en dicho acta lo acontecido en la reunión en temas de importante calado.
Este mismo día 11 nos enteramos por los tablones de anuncios de una asamblea para todos los trabajadores de Ertisa, convocada por CC.OO. para el día 15-09-09 con el monotema de propuesta de negociación. ¿Se trata de desmitificar la Asamblea Multitudinaria, que según algunos comentarios había sido manipulada?. ¿Quiere CCOO ser la protagonista de esta negociación?. Bueno el tiempo dirá, y ojalá que las propuestas que todos los trabajadores solicitamos les sean concedidas a ellos, aquí no debe de haber afán de protagonismo.
Haciendo hincapié que el mejor convenio lo lograría un comité unido, hay que entender que tendremos que hacer un esfuerzo para que ello continúe; una vez que el resto del comité el día 16-09-09 nos enteremos y valoremos la propuesta de CC.OO. de negociación, veremos la posibilidad que tenemos de apoyarla; hubiera sido preferible una convocatoria conjunta...¿quiere esto decir que CCOO tiene más posibilidades de hacer sola una buena negociación?. ¿Entonces debemos dimitir el resto?, ¿seguir esforzándonos en continuar unidos?.
Como siempre han de ser los trabajadores los que decidan, nosotros estamos para hacer lo que nos digáis.
viernes, 28 de agosto de 2009
Inquietud por la negociación
No se puede obviar lo evidente, en estos días la inquietud por la igualación al Grupo Industrial Cepsa a tomado en Ertisa características muy particulares, tenemos manifestaciones de varios tipos, cartelería, pegatinas, concentraciones lúdico-reivindicativas.
Me pregunto, ¿Qué mas hace falta para aunar esfuerzos y comenzar a negociar?
jueves, 20 de agosto de 2009
Meses en blanco
Desde que se firma el “estancamiento”, poco, mas bien nada, se trata entre el comité y la representación de la empresa sobre el convenio que nos ocupa, en esos días ya la representación de la empresa comentaba off-line de que estaba trabajando en una propuesta nueva….
También algún sector del comité comunicó al resto de una propuesta para “desatascar”.
Respecto a actas publicadas de reuniones de verano, dado que no se ajustan a lo acontecido, no son firmadas.
Junio 18 2009
Reunión con empresa
Julio 20 2009
SERCLA: La mediación en tema fraccionamiento FI da resultado de acta de desacuerdo empresa y comité
Julio 17 2009 Reunión del comité, nos alineamos en pedir pago del plus PRE como Cepsa Química ya que es imposible referenciarlo a Ertisa como indica el Convenio; caso de no acceder la empresa se plantea, por mayoría, encausar línea judicial.
Julio 30 2009:
Reunión con empresa
Se comienza la reunión con la representación de la dirección consensuando la redacción del acta de la reunión anterior, concretamente respecto a petición de medios de trabajo que la empresa ha de facilitar al comité p.ej. acceso a Internet, correo electrónico, pago de 4 HE al continuar en el puesto de trabajo y categoría profesional del puesto de calibrador (análisis especiales) en Laboratorio.
Respecto a acceso Internet, correo electrónico, la empresa comento en la reunión conocer sus obligaciones al respecto.
De la vacante de análisis especiales, se respondió que no es intención cubrir la vacante, que el trabajo lo vienen realizando los analistas, los jefes de turno el jefe de laboratorio, y que la categoría superior es a titulo personal del analista que ocupa el puesto. (¿..?).
- Día 10 Julio en laboratorio tres analista N5 uno N6, (ER N5 sustituye vacaciones de N5), se sustituye ausencia de N8 con N5.
- La empresa no accede al pago del PRE como el resto de Cepsa Química, plantea que puede ser un fleco de próxima negociación de convenio (¡!).
También algún sector del comité comunicó al resto de una propuesta para “desatascar”.
Respecto a actas publicadas de reuniones de verano, dado que no se ajustan a lo acontecido, no son firmadas.
Junio 18 2009
Reunión con empresa
Julio 20 2009
SERCLA: La mediación en tema fraccionamiento FI da resultado de acta de desacuerdo empresa y comité
Julio 17 2009 Reunión del comité, nos alineamos en pedir pago del plus PRE como Cepsa Química ya que es imposible referenciarlo a Ertisa como indica el Convenio; caso de no acceder la empresa se plantea, por mayoría, encausar línea judicial.
Julio 30 2009:
Reunión con empresa
Se comienza la reunión con la representación de la dirección consensuando la redacción del acta de la reunión anterior, concretamente respecto a petición de medios de trabajo que la empresa ha de facilitar al comité p.ej. acceso a Internet, correo electrónico, pago de 4 HE al continuar en el puesto de trabajo y categoría profesional del puesto de calibrador (análisis especiales) en Laboratorio.
Respecto a acceso Internet, correo electrónico, la empresa comento en la reunión conocer sus obligaciones al respecto.
De la vacante de análisis especiales, se respondió que no es intención cubrir la vacante, que el trabajo lo vienen realizando los analistas, los jefes de turno el jefe de laboratorio, y que la categoría superior es a titulo personal del analista que ocupa el puesto. (¿..?).
- Día 10 Julio en laboratorio tres analista N5 uno N6, (ER N5 sustituye vacaciones de N5), se sustituye ausencia de N8 con N5.
- La empresa no accede al pago del PRE como el resto de Cepsa Química, plantea que puede ser un fleco de próxima negociación de convenio (¡!).
Camisetas reivindicativas
Estas camisetas serian pedidas bajo encargo pagado, el precio de que dispongo actualmente es de 4 € camisa para la blanca con letras rojas para un pedido de 200 camisas.
jueves, 13 de agosto de 2009
Nuevas en LA SEDA
http://www.europasur.es/article/comarca/490487/la/seda/mantiene/negociaciones/con/cepsa/para/una/posible/venta/artenius.html
La Seda mantiene negociaciones con Cepsa para una posible venta de Artenius
Los accionistas cesan a Rafael Español como consejero por operaciones irregulares
A. MUÑOZ / SAN ROQUE | ACTUALIZADO 12.08.2009 - 01:00
La Seda de Barcelona se está planteando la venta de su planta de San Roque y el presidente del grupo químico, José Luis Morlanes, apuntó en declaraciones al diario Expansión que está manteniendo negociaciones con Cepsa, que ya tiene varias plantas químicas en el polígono Guadarranque, además de la refinería Gibraltar-San Roque.
El diario económico afirmó en su edición del 8 de agosto que tanto la fábrica campogibraltareña como la de Tarragona están en situación de "posible venta". El grupo cambia así su intención publicada en un primer momento que planteaba el cierre de la factoría de San Roque si no se llegaba a un acuerdo con todos los agentes implicados -empleados, sindicatos, proveedores y administración autonómica-, para garantizar la viabilidad futura de la planta sanroqueña.
"Si podemos establecer un razonable nivel de unidad entre accionistas, bancos, proveedores y trabajadores, La Seda puede sobrevivir", declaró el presidente de La Seda, José Luis Morlanes, a Expansión, que también adelantó en su edición del pasado sábado que para hacer frente a la difícil situación financiera que atraviesa el grupo, con una deuda de 868 millones de euros, La Seda ha elaborado un plan de reestructuración que prevé la desinversión en los negocios de PTA, materia prima del PET, así como la venta de activos por 320 millones.
Por otro lado, la junta de accionistas de La Seda de Barcelona aprobó abrir una acción social de responsabilidad contra su ex presidente Rafael Español por unas supuestas operaciones irregulares por las que la compañía, con 565 millones de euros de pérdidas, ha provisionado 84 millones de euros. La junta tomó esta decisión después de cinco horas de reunión en un clima de tensión y a puerta cerrada. También se pidió acción social de responsabilidad contra el antiguo director general Aurelio González-Isla y contra el consejero Jacinto Soler Padró, esta última bajo la acusación de filtraciones a la prensa. El presidente de La Seda, José Luis Morlanes, también solicitó el cese de Soler Padró como consejero.
La acción de responsabilidad contra Español es por una operación de un supuesto desvío de fondos de La Seda a través de la sociedad Jatroil. La que se ha aprobado contra el propio Español y contra González Isla es por las ventas ficticias a Túnez y Rusia. Rafael Español cesa como consejero y no acudió a la junta.
La Seda mantiene negociaciones con Cepsa para una posible venta de Artenius
Los accionistas cesan a Rafael Español como consejero por operaciones irregulares
A. MUÑOZ / SAN ROQUE | ACTUALIZADO 12.08.2009 - 01:00
La Seda de Barcelona se está planteando la venta de su planta de San Roque y el presidente del grupo químico, José Luis Morlanes, apuntó en declaraciones al diario Expansión que está manteniendo negociaciones con Cepsa, que ya tiene varias plantas químicas en el polígono Guadarranque, además de la refinería Gibraltar-San Roque.
El diario económico afirmó en su edición del 8 de agosto que tanto la fábrica campogibraltareña como la de Tarragona están en situación de "posible venta". El grupo cambia así su intención publicada en un primer momento que planteaba el cierre de la factoría de San Roque si no se llegaba a un acuerdo con todos los agentes implicados -empleados, sindicatos, proveedores y administración autonómica-, para garantizar la viabilidad futura de la planta sanroqueña.
"Si podemos establecer un razonable nivel de unidad entre accionistas, bancos, proveedores y trabajadores, La Seda puede sobrevivir", declaró el presidente de La Seda, José Luis Morlanes, a Expansión, que también adelantó en su edición del pasado sábado que para hacer frente a la difícil situación financiera que atraviesa el grupo, con una deuda de 868 millones de euros, La Seda ha elaborado un plan de reestructuración que prevé la desinversión en los negocios de PTA, materia prima del PET, así como la venta de activos por 320 millones.
Por otro lado, la junta de accionistas de La Seda de Barcelona aprobó abrir una acción social de responsabilidad contra su ex presidente Rafael Español por unas supuestas operaciones irregulares por las que la compañía, con 565 millones de euros de pérdidas, ha provisionado 84 millones de euros. La junta tomó esta decisión después de cinco horas de reunión en un clima de tensión y a puerta cerrada. También se pidió acción social de responsabilidad contra el antiguo director general Aurelio González-Isla y contra el consejero Jacinto Soler Padró, esta última bajo la acusación de filtraciones a la prensa. El presidente de La Seda, José Luis Morlanes, también solicitó el cese de Soler Padró como consejero.
La acción de responsabilidad contra Español es por una operación de un supuesto desvío de fondos de La Seda a través de la sociedad Jatroil. La que se ha aprobado contra el propio Español y contra González Isla es por las ventas ficticias a Túnez y Rusia. Rafael Español cesa como consejero y no acudió a la junta.
domingo, 12 de julio de 2009
Compact Global
Todos conocemos el buen hacer de los inventores de ideas políticas, religiosas, y de cualquier otra forma dogmática de relación entre personas, todas las teorías son perfectas en su esencia y podrían dar buen resultado.
http://www.pactomundial.org/index.asp?MP=2&MS=0&MN=1&TR=C&IDR=262
Pero yo me presunto, ¿en que país se aplica todo esto del Compact Global?, o solo se trata de ponerse la etiqueta.
http://www.pactomundial.org/index.asp?MP=2&MS=0&MN=1&TR=C&IDR=262
Pero yo me presunto, ¿en que país se aplica todo esto del Compact Global?, o solo se trata de ponerse la etiqueta.
jueves, 9 de julio de 2009
Reunión Comite 08-07-2009
El comité en reunión extraordinaria 08-09-2009, acuerda denunciar los cambios habidos en Fenol I en el entendimiento de que hay que encauzar la situación a que este comité intervenga y sea tenido en cuenta como corresponde en cambios sustanciales de condiciones de trabajo.
Esto es un ejemplo de que el comité tiene claro de cual es su cometido y de que está asumiendolo.
Últimamente se esta dando una situación en fraccionamiento de Fenol I, parte de equipos parados temporalmente, y se prescinde del puesto, se separa hacia oficinas a un operador, el absentismo no se cubre; dado que el puesto en si tiene funciones operativas, cuando el titular del puesto falta estas funciones se endosan a operadores compañeros de otras áreas.
Esto se suma a la política de Cepsa de reducir gastos, hay que hacer un montante lo mayor posible para invertir ahora que con la crisis es el momento oportuno de obtener mayor eficacia de rendimientos, pero los accionistas se llevan la misma cuantía que en 2008, la mitad de beneficios se dedica a ello, política correcta, mitad de beneficios a repartir entre accionistas y mitad de beneficios mas ahorros de gastos, para invertir en proyectos de ampliación y consolidación industrial. Pero se olvida una política potenciadora de recursos humanos, se incentiva diferentes políticas salariales en la misma empresa, se generan organigramas de trabajo sin miramiento de ningún tipo.
Esto es un ejemplo de que el comité tiene claro de cual es su cometido y de que está asumiendolo.
Últimamente se esta dando una situación en fraccionamiento de Fenol I, parte de equipos parados temporalmente, y se prescinde del puesto, se separa hacia oficinas a un operador, el absentismo no se cubre; dado que el puesto en si tiene funciones operativas, cuando el titular del puesto falta estas funciones se endosan a operadores compañeros de otras áreas.
Esto se suma a la política de Cepsa de reducir gastos, hay que hacer un montante lo mayor posible para invertir ahora que con la crisis es el momento oportuno de obtener mayor eficacia de rendimientos, pero los accionistas se llevan la misma cuantía que en 2008, la mitad de beneficios se dedica a ello, política correcta, mitad de beneficios a repartir entre accionistas y mitad de beneficios mas ahorros de gastos, para invertir en proyectos de ampliación y consolidación industrial. Pero se olvida una política potenciadora de recursos humanos, se incentiva diferentes políticas salariales en la misma empresa, se generan organigramas de trabajo sin miramiento de ningún tipo.
viernes, 3 de julio de 2009
el.ecominista.es .Economía/Empresas.- Cepsa anuncia ante sus accionistas eficiencia y contención de costes frente a la recesión
El presidente de Cepsa, Santiago Bergareche, aseguró hoy durante la junta de accionistas de la compañía, celebrada hoy en Madrid, que el grupo hará esfuerzos relacionados con la reducción de costes y mejora de eficiencia para sortear el entorno actual "de recesión".
MADRID, 26 (EUROPA PRESS)
"En el entorno actual de recesión, se ha puesto especial énfasis en las medidas de aumento de eficiencia y reducción de costes, con el objetivo tanto de contrarrestar la pérdida de márgenes actual como de preparar mejor la salida de la crisis", afirmó Bergareche.
Por su parte, el consejero delegado de la compañía, Dominique de Riberolles, destacó que el grupo, "convencido de su estrategia, está ejecutando uno de sus planes de inversión más ambiciosos de los últimos años con el fin de mejorar su competitividad y acometer con solvencia los retos a los que se enfrenta a medio y largo plazo".
Durante la junta, los accionistas aprobaron el dividendo total correspondiente al ejercicio 2008 por valor de 1 euro por acción, lo que supone un 'pay out' del 51%, así como una reducción anual de la retribución del consejo, que descenderá hasta el 2% del beneficio de la sociedad.
Por otro lado, la junta acordó la ratificación en sus cargos, por un plazo de cinco años, de los consejeros Bergareche, Joël Vigneras y Jean-Luc Guiziou, designados por cooptación en los meses de junio y septiembre de 2008.
Junto a esto, fueron reelegidos en sus cargos de consejeros, conforme a lo dispuesto en los Estatutos Sociales, Juan Rodríguez Inciarte y Ernesto Mata López.
MADRID, 26 (EUROPA PRESS)
"En el entorno actual de recesión, se ha puesto especial énfasis en las medidas de aumento de eficiencia y reducción de costes, con el objetivo tanto de contrarrestar la pérdida de márgenes actual como de preparar mejor la salida de la crisis", afirmó Bergareche.
Por su parte, el consejero delegado de la compañía, Dominique de Riberolles, destacó que el grupo, "convencido de su estrategia, está ejecutando uno de sus planes de inversión más ambiciosos de los últimos años con el fin de mejorar su competitividad y acometer con solvencia los retos a los que se enfrenta a medio y largo plazo".
Durante la junta, los accionistas aprobaron el dividendo total correspondiente al ejercicio 2008 por valor de 1 euro por acción, lo que supone un 'pay out' del 51%, así como una reducción anual de la retribución del consejo, que descenderá hasta el 2% del beneficio de la sociedad.
Por otro lado, la junta acordó la ratificación en sus cargos, por un plazo de cinco años, de los consejeros Bergareche, Joël Vigneras y Jean-Luc Guiziou, designados por cooptación en los meses de junio y septiembre de 2008.
Junto a esto, fueron reelegidos en sus cargos de consejeros, conforme a lo dispuesto en los Estatutos Sociales, Juan Rodríguez Inciarte y Ernesto Mata López.
IPIC consigue financiación para adquirir 37,5 de capital de Cepsa
Abu Dabi, 2 jul (EFE).- La compañía estatal de inversiones de Abu Dabi, IPIC, anunció hoy que ha conseguido 5.000 millones de dólares para financiar, entre otros, la adquisición del 37,5% del capital de la compañía española Cepsa.
En un comunicado, IPIC explicó que ha conseguido una financiación de 5.000 millones de dólares y que los bancos Tokyo-Mitsubishi UFJ, el HSBC Middle East y Banco de Santander coordinarán las facilidades del préstamo sindicado.
Al cierre de marzo pasado, el Banco de Santander y la eléctrica Unión Fenosa anunciaron que habían acordado vender el 37,5% del capital que sumaban en Cepsa a IPIC a un precio por acción de 33 euros, lo que les reportaría 2.869 y 441,5 millones, respectivamente.
La operación estaba pendiente de las autorizaciones pertinentes y del acuerdo sobre su financiación, y cuando se cierre supondrá la salida del consejo de administración de Cepsa de los representantes de ambas compañías.
En un comunicado, IPIC explicó que ha conseguido una financiación de 5.000 millones de dólares y que los bancos Tokyo-Mitsubishi UFJ, el HSBC Middle East y Banco de Santander coordinarán las facilidades del préstamo sindicado.
Al cierre de marzo pasado, el Banco de Santander y la eléctrica Unión Fenosa anunciaron que habían acordado vender el 37,5% del capital que sumaban en Cepsa a IPIC a un precio por acción de 33 euros, lo que les reportaría 2.869 y 441,5 millones, respectivamente.
La operación estaba pendiente de las autorizaciones pertinentes y del acuerdo sobre su financiación, y cuando se cierre supondrá la salida del consejo de administración de Cepsa de los representantes de ambas compañías.
miércoles, 24 de junio de 2009
Ejemplo igualación
VARIACIÓN TABLAS NIVEL 5 RESPECTO GRUPO INDUSTRIAL 2009
IPC + 0.5.………………….761 €
Acercamiento tablas……… 226 €
PCT…………….…………1595 €
PLÚS TURNO……………1581 €
ANTIGÜEDAD 2005..…...4499 €
SUBIDA TOTAL PARA NIVEL 5 A TURNO, ANTIGÜEDAD 2005…….8662 €
Esto es lo que están cobrando más que nosotros los compañeros del Grupo Industrial, para la referencia indicada.
Aparte de cobrar características propias de cada centro, plus de trasporte para aquellos que viven lejos del centro, plus de no accidentabilidad, plus de activación de Equipo Contraincendios, etc.
IPC + 0.5.………………….761 €
Acercamiento tablas……… 226 €
PCT…………….…………1595 €
PLÚS TURNO……………1581 €
ANTIGÜEDAD 2005..…...4499 €
SUBIDA TOTAL PARA NIVEL 5 A TURNO, ANTIGÜEDAD 2005…….8662 €
Esto es lo que están cobrando más que nosotros los compañeros del Grupo Industrial, para la referencia indicada.
Aparte de cobrar características propias de cada centro, plus de trasporte para aquellos que viven lejos del centro, plus de no accidentabilidad, plus de activación de Equipo Contraincendios, etc.
domingo, 21 de junio de 2009
Interquisa = Cepsa
Nota de prensa Diario Sur 15-09-07 en proceso de negociación del actual convenio de Interquisa, que toma el núcleo fundamental del convenio del Grupo Industrial, respetando las características propias.
viernes, 19 de junio de 2009
Reunión Ordinaria Comité y Empresa 18/06/09
Reunión Ordinaria Comité y Empresa 18/06/09:
Se tratan temas ordinarios pendientes:
- Sustitución de ER en 31/12/09.
- Reorganización planteada por la empresa en Fenol I, este tema tenemos intención de pedir información Jurídica para ver si la intención de la Empresa supusiera un Cambio Sustancial de Condiciones de Trabajo, lo que llevaría aparejado una línea de actuación preestablecida.
- Acondicionamiento de Sala de Comité, higiénico, implantación de recursos de comunicación por correo electrónico, etc.
- Horas extras por demora del relevo, 4 horas.
- Ocupación de Vacante temporal en Laboratorio, se pide la ocupación de la baja laboral por larga enfermedad.
- Vacantes provisionales y definitivas, procedimiento de calificación y provisión.
- Cambio Tablón Anuncios FII/III
De todo ello se realizará acta informativa como es habitual.
Para nada se tratan temas relacionados con el Convenio 09.
Se tratan temas ordinarios pendientes:
- Sustitución de ER en 31/12/09.
- Reorganización planteada por la empresa en Fenol I, este tema tenemos intención de pedir información Jurídica para ver si la intención de la Empresa supusiera un Cambio Sustancial de Condiciones de Trabajo, lo que llevaría aparejado una línea de actuación preestablecida.
- Acondicionamiento de Sala de Comité, higiénico, implantación de recursos de comunicación por correo electrónico, etc.
- Horas extras por demora del relevo, 4 horas.
- Ocupación de Vacante temporal en Laboratorio, se pide la ocupación de la baja laboral por larga enfermedad.
- Vacantes provisionales y definitivas, procedimiento de calificación y provisión.
- Cambio Tablón Anuncios FII/III
De todo ello se realizará acta informativa como es habitual.
Para nada se tratan temas relacionados con el Convenio 09.
miércoles, 17 de junio de 2009
bolsamania.com
La Seda de Barcelona paraliza la producción de su factoría deglicol en Tarragona
John Gillison se habría hecho cargo de la gestión de la compañía
16/06/2009 - 12:30 - MADRID, 16 JUN. (Bolsamania.com/BMS) .- La Seda de Barcelonaha paralizado la producción de su fábrica de glicol de IQA de Tarragona, según han informado “fuentes solventes” al diario Cinco Días. Esta factoría es la única en nuestro país que produce esta materia prima, “una de las dos necesarias para fabricar el plástico PET” de los envases que elabora la compañía.
Tras los cierres temporales de las plantas de San Roque, en Cádiz, y El Prat de Llobregat, en Barcelona, esta es la tercera fábrica que suspende su producción, con la que abastecía también a Repsol y Dow Chemical.
Por otro lado, el rotativo apunta que estas mismas fuentes señalan a John Gillison, director general del grupo, como el ejecutivo que se ha hecho cargo de la gestión de La Seda y que éste “pretende potenciar la producción de los centros instalados en el Reino Unido”.
La Seda de Barcelona sigue suspendida de cotización desde el pasado 5 de junio.
S.C.
John Gillison se habría hecho cargo de la gestión de la compañía
16/06/2009 - 12:30 - MADRID, 16 JUN. (Bolsamania.com/BMS) .- La Seda de Barcelonaha paralizado la producción de su fábrica de glicol de IQA de Tarragona, según han informado “fuentes solventes” al diario Cinco Días. Esta factoría es la única en nuestro país que produce esta materia prima, “una de las dos necesarias para fabricar el plástico PET” de los envases que elabora la compañía.
Tras los cierres temporales de las plantas de San Roque, en Cádiz, y El Prat de Llobregat, en Barcelona, esta es la tercera fábrica que suspende su producción, con la que abastecía también a Repsol y Dow Chemical.
Por otro lado, el rotativo apunta que estas mismas fuentes señalan a John Gillison, director general del grupo, como el ejecutivo que se ha hecho cargo de la gestión de La Seda y que éste “pretende potenciar la producción de los centros instalados en el Reino Unido”.
La Seda de Barcelona sigue suspendida de cotización desde el pasado 5 de junio.
S.C.
jueves, 11 de junio de 2009
martes, 9 de junio de 2009
Acta Comisión Negociadora 09/06/2009
Cita
Anónimo dijo...
¿Que tiene que decir el comité respecto al acta que ha sacado hoy la Empresa?
______________________________________________________________________
En el acta se constata que hay un estancamiento por los Representantes de la Empresa y de casi la totalidad de los Representantes de los Trabajadores que firman el acta.
La dirección de la empresa rompe el calendario de reuniones acordado en la Comisión Negociadora, incorporando a los representantes de los trabajadores a sus puestos de trabajo.
¿Cómo se sale del estancamiento?, ¿alguna idea…...se desea salir del estancamiento, o que pase el tiempo?
jueves, 4 de junio de 2009
Máximo apoyo asambleario
Después de la asamblea multitudinaria de esta tarde, hay que agradecer a todos los compañeros que representamos su asistencia y apoyo.
Ahora debemos de tener claro para el futuro desarrollo de ésta negociación quienes somos, lo que representamos, y cual es nuestro deber para con las personas que nos han elegido para defender sus derechos.
Debemos poner nuestro mayor interés en formar parte de un Comité unido, trabajador, SIN FRACCIONES, fuerte, cuyo objetivo sea común.
La misma asamblea que nos ha apoyado debe tener como máxima la exigencia de que este hecho prevalezca y que el Comité siga unido, esta sería la mejor MEDIDA DE PRESIÓN que ejercerían los compañeros para conseguir los objetivos iniciales propuestos para la negociación de este convenio 2009.
miércoles, 3 de junio de 2009
Notas de prensa
Cepsa obtuvo un beneficio neto de 101 millones de euros en el primer trimestre de 2009, lo que representa una caída del 15% con respecto al mismo periodo del año anterior por la menor revalorización patrimonial de las existencias, informó la compañía.
El resultado neto ajustado, que elimina el efecto patrimonial de variación de precio de inventarios, aumentó un 27% en los tres primeros meses del año, hasta los 85 millones de euros
En el primer trimestre de 2009, el grupo Cepsa alcanzó un resultado operativo (Resop) de 172 millones de euros, un 21% menos, mientras que el ajustado se situó en 150 millones de euros, un 4% más que en el mismo periodo del año anterior.
Las inversiones realizadas por la petrolera de enero a marzo ascendieron a 281 millones de euros, un 72% más que en los tres primeros meses de 2008.
¿Qué es el RESOP?. (RESULTADO OPERATIVO)
Resultado que surge de la actividad propia del negocio, que surge de restar los gastos de todos los ingresos obtenidos.
El Resultado Neto Ajustado del año 2008 alcanza los 519 millones de euros, un 19%
menos que en 2007
· El Resultado Operativo (RESOP) Ajustado del ejercicio 2008 se ha situado en 881
millones de euros, un 12% menos que en 2007
· Durante 2008 CEPSA ha realizado inversiones por importe de 1.579 millones de euros,
un 150% superiores a las del año anterior. Las inversiones realizadas han sido
destinadas, fundamentalmente , a aumentar las reservas en Exploración & Producción y la competitividad del Refino
Adquisiciones de Cepsa 2008
HECHOS RELEVANTES DEL PERIODO ACUMULADO
En marzo, CEPSA adquirió los derechos de exploración y producción de hidrocarburos del bloque Caracara. La filial CEPSA Colombia opera el bloque indicado con una participación del 70 por ciento.
Actualmente, el bloque produce 20.000 barriles al día, tiene unas reservas estimadas en 40 millones de barriles y un potencial de crecimiento significativo tanto en exploración como en desarrollo.
A finales de junio, CEPSA firmó, con la compañía argelina Sonatrach, un acuerdo para la extensión del contrato de Producción de crudo en el permiso RKF por un periodo adicional de cinco años. Este yacimiento operado por CEPSA y en producción desde 1996, produce una media de 20.000 barriles al día de crudo Saharan Blend. El programa de desarrollo acordado entre Sonatrach y CEPSA permitirá mantener dicho nivel de producción durante el periodo de extensión del contrato.
En abril, CEPSA acordó con TOTAL la adquisición de sus actividades de distribución en Portugal, que se componían de 141 estaciones de servicio, así como la comercialización de lubricantes y otros derivados.
Posteriormente en julio se fusionaron las dos filiales portuguesas (Cepsa Portuguesa Petróleos y Total Portugal).
A finales de junio, CEPSA ha fusionado sus filiales ERTISA, INTERQUISA y PETRESA en una única empresa denominada CEPSA Química, S.A. con el objetivo de mejorar la competitividad de la actividad petroquímica y maximizar la eficiencia en costes.
En diciembre, CEPSA a través de su filial Cepsa Colombia S.A., ha obtenido la adjudicación de cuatro nuevos contratos de exploración y producción en la Cuenca de los Llanos. Una vez formalizada la concesión, CEPSA pasará a tener 20 contratos de exploración y producción en Colombia repartidos entre esta región y la del Valle Superior del Magdalena.
martes, 2 de junio de 2009
Reflexión
Los trabajadores de Ertisa no deben aceptar ser el centro marginado de Cepsa ni consentir que perdamos nuestra autoestima; somos buenos profesionales y lo hemos demostrado a lo largo de todos estos años, dando grandes beneficios a la empresa con nuestro trabajo.
No entendemos como ahora no nos quieren reconocer lo que tienen reconocido en otros centros, ¿es que quieren hacer de todos nosotros otra diferenciación de tabla salarial?.
No se puede hacer continuamente referencia a que estamos en crisis, ya no se acuerdan de los grandísimos beneficios de cientos de millones en 2007, 2008 y la gran expansión que han realizado con nuevas inversiones….,entonces, no se acordaron de nosotros los trabajadores, estábamos ahí.
Le pedimos una reflexión a la empresa, que cuide a sus trabajadores y los motive dándole lo que se merecen, que no es mas que lo que tienen otros centros de Cepsa / Cepsa Química.
IPIC - B.Santander
|
lunes, 1 de junio de 2009
Asamblea trabajadores Ertisa 04-06-09
El comité de empresa de Ertisa convoca en asamblea a todos los compañeros el día 04-06-09 a las 17.30 h. en los locales de CC.OO. para informar sobre la marcha de la negociación del convenio 09 y propuestas de la Dirección de la Empresa.
Seria deseable la mayor asistencia posible, dada la repercusión económica en nuestro salario.
Seria deseable la mayor asistencia posible, dada la repercusión económica en nuestro salario.
domingo, 31 de mayo de 2009
Comentarios sobre BAI
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (BAI)
Es el resultado de las actividades ordinarias más o menos los resultados extraordinarios, es decir, el margen de explotación menos los saneamientos más o menos los resultados extraordinarios.
En inglés: Pretax income, Income befare ta-xes, Profit befare laxes (PBT).
BAI: Beneficio antes de intereses e impuestos, o Beneficio Operativo...
_________________________________________________
En particular en Ertisa la aplicación BAI en el Convenio propuesta, se excluye ganancias extraordinarias a la producción, p.ej. plusvalía en venta de terrenos propiedad de la compañía.
Cuando se está relacionando un contravalor lógico como es la IGUALACIóN SALARIAL PROMETIDA con BAI, no se ve una aplicación, un concepto incluye una amortización de la Empresa; so pena de Participación Preferente en la misma para compensar.
Es el resultado de las actividades ordinarias más o menos los resultados extraordinarios, es decir, el margen de explotación menos los saneamientos más o menos los resultados extraordinarios.
En inglés: Pretax income, Income befare ta-xes, Profit befare laxes (PBT).
BAI: Beneficio antes de intereses e impuestos, o Beneficio Operativo...
_________________________________________________
En particular en Ertisa la aplicación BAI en el Convenio propuesta, se excluye ganancias extraordinarias a la producción, p.ej. plusvalía en venta de terrenos propiedad de la compañía.
Cuando se está relacionando un contravalor lógico como es la IGUALACIóN SALARIAL PROMETIDA con BAI, no se ve una aplicación, un concepto incluye una amortización de la Empresa; so pena de Participación Preferente en la misma para compensar.
sábado, 23 de mayo de 2009
CEPSA QUIMICA (Centro Palos de la Frontera) Convenio/09
Recopilación de la propuesta realizada por la Dirección a la Representación de los Trabajadores a fecha 21Mayo09
- Fijo: Durante la duración la vigencia del convenio la Tabla Salarial de Cepsa .
- Fijo: Subidas PCT (porcentaje diferencias con el resto de los centros de Cepsa) 2009/25%, 2010/50%, 2011/75%, 2012/100%
- Variable: Resto de diferencia económica Ertisa/Cepsa a nivel personal, que afectaría el resto PCT, política Cepsa de igualación de segunda tabla a 3 años, plus de turno.(*)
- El variable (*) se conseguiría anualmente del 2009 al 2013 proporcionalmente en función de (-) ganancias de Ertisa, en un rango de 0 a 15 millones de euros; lo no repercutido se entregaría si en tenemos al menos dos años de ganancias mas de 10 millones de euros o un promedio desde 2010 a 2013 de al menos 4 millones de euros; tenemos una posibilidad sumada de conseguir este variable acumulado por no pago en el año que va ligado a Cepsa Química, con dos años en mas de 60 millones de beneficio o un promedio mayor de 40 millones.
- Igual política de segunda tabla a Cepsa en 01/01/2013
- Garantía de igual política de retribución en Cepsa Química relacionada a resultados del centro en el futuro.
- Garantía de empleo.
- V y C en cuadrante turnos (la dirección de la empresa comenta tener una propuesta).
- Jubilación parcial en jornada ordinaria.
- Aportación al Plan de Pensiones, póliza privada de sanidad, o mantener funcionamiento de consulta privada dirección servio medico de empresa
- REBE en línea mixta Ertisa / Cepsa
- Incremento plus nochebuena / nochevieja
- Compensar interrupción de vacaciones.
Notas :
(-)La ganancia referida es relativa a BAI
La garantía de empleo esta por definir pero seria el línea con el grupo industrial
El fijo del PCT la Dirección de la Empresa lo relaciona con ahorros de la compañía en gastos de nomina.
La intención de la empresa en relación con retribución variable, p.ej. hora de salida del autobús a turnos seria de aplicación caso de consolidarse su referente económico, en este caso la consolidación del plus turno Cepsa.
Objetivos de la Dirección de la Empresa por todo lo concedido en materia económica:
- Clasificación profesional, manual de Cepsa
- Salida autobús: Salida del puesto de trabajo a hora final, relevo y a continuación ducha y cambio de ropa.
- Solución a problemas con respecto a Equipo de Refuerzo.
- Cambio de régimen de trabajo acorde Cepsa
- Sustituciones a mayor categoría
- Validad experiencia en ingreso/periodo de prueba 1 año
- Ajustes de jornada ordinaria (5 minutos)
- Mantener Jornada irregular
- Complemento accidente/enfermedad en línea a Cepsa: 75-80-100 %
- Adaptación normas legales de temas de conciliación familia/trabajo
- Ajustar permisos retribuidos de Cepsa
- Cambio en turnos: convertirlo parcialmente en variable
- Premio presencia
- PDP en línea Cepsa
- Simplificar el capitulo de Vacantes
- Simplificar / mejorar capitulo de disciplina.
Los objetivos de la empresa en relación con retribución variable, p.ej. hora de salida del autobús a turnos serian de aplicación caso de consolidarse su referente económico, en este caso la consolidación del plus turno Cepsa.
Comentarios R.T.
- No hay mas remedio que repetirse: El objetivo inicial que se nos presenta es que no se puede pagar una IGUALACION QUE NOS PROMETIERON al grupo industrial, por temas económicos actuales; la salida lógica a esto sería un pago del concepto igualación referido a bonanza económica, pero se introduce una línea de no pago final, esto es lo que la representación de los trabajadores hemos estado intentando ANULAR o COMPENSAR.
- La propuesta que la Dirección de la Empresa sobre la segunda tabla nos parece del todo inaceptable.
- En varias ocasiones se ha comentado que las pretensiones de cambio de articulado del convenio que la Dirección de la Empresa pretende corresponden a particularidades del centro que como otros centros disponen de ellas, en Palos de la Frontera habría que mantener, p.ej. ducha dentro de jornada laboral.
Sin embargo si se argumenta incorporar articulados de otros convenios del grupo, p.ej. política de transporte de empleados fuera de cobertura de autobús que proporciona la empresa, pues no se acepta la propuesta.
- Dado el estado de la negociación, una línea de claridad en la continuidad del tema, ésta representación de los trabajadores la podríamos tener en una asamblea, que se ha decidido hacer.
SE AGRADECEN COMENTARIOS
Recopilación de la propuesta realizada por la Dirección a la Representación de los Trabajadores a fecha 21Mayo09
- Fijo: Durante la duración la vigencia del convenio la Tabla Salarial de Cepsa .
- Fijo: Subidas PCT (porcentaje diferencias con el resto de los centros de Cepsa) 2009/25%, 2010/50%, 2011/75%, 2012/100%
- Variable: Resto de diferencia económica Ertisa/Cepsa a nivel personal, que afectaría el resto PCT, política Cepsa de igualación de segunda tabla a 3 años, plus de turno.(*)
- El variable (*) se conseguiría anualmente del 2009 al 2013 proporcionalmente en función de (-) ganancias de Ertisa, en un rango de 0 a 15 millones de euros; lo no repercutido se entregaría si en tenemos al menos dos años de ganancias mas de 10 millones de euros o un promedio desde 2010 a 2013 de al menos 4 millones de euros; tenemos una posibilidad sumada de conseguir este variable acumulado por no pago en el año que va ligado a Cepsa Química, con dos años en mas de 60 millones de beneficio o un promedio mayor de 40 millones.
- Igual política de segunda tabla a Cepsa en 01/01/2013
- Garantía de igual política de retribución en Cepsa Química relacionada a resultados del centro en el futuro.
- Garantía de empleo.
- V y C en cuadrante turnos (la dirección de la empresa comenta tener una propuesta).
- Jubilación parcial en jornada ordinaria.
- Aportación al Plan de Pensiones, póliza privada de sanidad, o mantener funcionamiento de consulta privada dirección servio medico de empresa
- REBE en línea mixta Ertisa / Cepsa
- Incremento plus nochebuena / nochevieja
- Compensar interrupción de vacaciones.
Notas :
(-)La ganancia referida es relativa a BAI
La garantía de empleo esta por definir pero seria el línea con el grupo industrial
El fijo del PCT la Dirección de la Empresa lo relaciona con ahorros de la compañía en gastos de nomina.
La intención de la empresa en relación con retribución variable, p.ej. hora de salida del autobús a turnos seria de aplicación caso de consolidarse su referente económico, en este caso la consolidación del plus turno Cepsa.
Objetivos de la Dirección de la Empresa por todo lo concedido en materia económica:
- Clasificación profesional, manual de Cepsa
- Salida autobús: Salida del puesto de trabajo a hora final, relevo y a continuación ducha y cambio de ropa.
- Solución a problemas con respecto a Equipo de Refuerzo.
- Cambio de régimen de trabajo acorde Cepsa
- Sustituciones a mayor categoría
- Validad experiencia en ingreso/periodo de prueba 1 año
- Ajustes de jornada ordinaria (5 minutos)
- Mantener Jornada irregular
- Complemento accidente/enfermedad en línea a Cepsa: 75-80-100 %
- Adaptación normas legales de temas de conciliación familia/trabajo
- Ajustar permisos retribuidos de Cepsa
- Cambio en turnos: convertirlo parcialmente en variable
- Premio presencia
- PDP en línea Cepsa
- Simplificar el capitulo de Vacantes
- Simplificar / mejorar capitulo de disciplina.
Los objetivos de la empresa en relación con retribución variable, p.ej. hora de salida del autobús a turnos serian de aplicación caso de consolidarse su referente económico, en este caso la consolidación del plus turno Cepsa.
Comentarios R.T.
- No hay mas remedio que repetirse: El objetivo inicial que se nos presenta es que no se puede pagar una IGUALACION QUE NOS PROMETIERON al grupo industrial, por temas económicos actuales; la salida lógica a esto sería un pago del concepto igualación referido a bonanza económica, pero se introduce una línea de no pago final, esto es lo que la representación de los trabajadores hemos estado intentando ANULAR o COMPENSAR.
- La propuesta que la Dirección de la Empresa sobre la segunda tabla nos parece del todo inaceptable.
- En varias ocasiones se ha comentado que las pretensiones de cambio de articulado del convenio que la Dirección de la Empresa pretende corresponden a particularidades del centro que como otros centros disponen de ellas, en Palos de la Frontera habría que mantener, p.ej. ducha dentro de jornada laboral.
Sin embargo si se argumenta incorporar articulados de otros convenios del grupo, p.ej. política de transporte de empleados fuera de cobertura de autobús que proporciona la empresa, pues no se acepta la propuesta.
- Dado el estado de la negociación, una línea de claridad en la continuidad del tema, ésta representación de los trabajadores la podríamos tener en una asamblea, que se ha decidido hacer.
SE AGRADECEN COMENTARIOS
miércoles, 13 de mayo de 2009
Comentarios negociación convenio a 13-mayo-09
El día 06-05-09 la empresa nos comunica una propuesta de negociación del convenio que mejora la hecha en 23-04-09, de igual forma ligada a resultados del centro.
Como respuesta el 12-05-09 el comité manifiesta una línea de negociación básicamente caracterizada por igualación al grupo industrial a 01-01-09, negociando la liquidación de un aplazado a fecha fija con un límite de 2010.
A este planteamiento del comité, responde la representación de la empresa que esto es un alejamiento de lo tratado hasta ahora y que si no hay entendimiento lo positivo seria suspender las negociaciones de mutuo acuerdo.
Hoy 13-05-09 se le comunica a la representación de la empresa que la propuesta que hasta ahora planta sobre la mesa tiene muchos agujeros que tapar para ser asumible, que entendemos que algún hueco a tapado desde la postura inicial, que la opción aumento relacionada a beneficio ha de tener una componente mayor de subida fija, y menos variable y que a una mejora real de la economía de la empresa, la parte no adjudicada de la igualación al grupo hay que implementarle una entrega mas completa.
No se puede asumir que teniendo un objetivo, una plataforma de negociación, un plan de trabajo sin resultado, este comité se avenga a una suspensión pactada.
Como respuesta el 12-05-09 el comité manifiesta una línea de negociación básicamente caracterizada por igualación al grupo industrial a 01-01-09, negociando la liquidación de un aplazado a fecha fija con un límite de 2010.
A este planteamiento del comité, responde la representación de la empresa que esto es un alejamiento de lo tratado hasta ahora y que si no hay entendimiento lo positivo seria suspender las negociaciones de mutuo acuerdo.
Hoy 13-05-09 se le comunica a la representación de la empresa que la propuesta que hasta ahora planta sobre la mesa tiene muchos agujeros que tapar para ser asumible, que entendemos que algún hueco a tapado desde la postura inicial, que la opción aumento relacionada a beneficio ha de tener una componente mayor de subida fija, y menos variable y que a una mejora real de la economía de la empresa, la parte no adjudicada de la igualación al grupo hay que implementarle una entrega mas completa.
No se puede asumir que teniendo un objetivo, una plataforma de negociación, un plan de trabajo sin resultado, este comité se avenga a una suspensión pactada.
lunes, 4 de mayo de 2009
PUBLICO.ES: Pluriempleo en el 20% de los consejeros del Ibex
En los consejos de administración de las 35 empresas del Ibex, hay 507 sillones (14,4 por compañía), pero sus ocupantes, a veces, son los mismos. El año pasado, 101 consejeros fueron vocales en, al menos, otro órgano de gestión de una sociedad cotizada (no sólo del Ibex). Aunque esa duplicidad impide equiparar esos 507 puestos a personas físicas (hay menos consejeros que sillones), puede decirse que, de esa cifra total de consejeros, un 19,9% estaba pluriempleado. Sólo dos firmas del Ibex, BBVA y Bankinter, escaparon en 2008 a esa endogamia, que se explica casi siempre por los vínculos accionariales entre empresas. No por casualidad, las compañías con más vocales pluriempleados el año pasado eran, por este orden, ACS, su participada Abertis, Unión Fenosa (de la que la constructora también era socia hasta hace poco), Repsol e Iberdrola.
El listado es variopinto. Destacan los presidentes de cajas de ahorros: José Luis Olivas, de Bancaja, es vocal de cuatro cotizadas, y Miguel Blesa, Braulio Medel y José Luis Méndez (de Caja Madrid, Unicaja y Caixa Galicia, respectivamente), de tres cada uno.
El consejero más ubicuo es el empresario Demetrio Carceller, que en 2008 compaginaba la presidencia de la petrolera canaria Disa (que no cotiza) con un sillón en los consejos de cinco empresas cotizadas. Disa participa en cuatro de ellas: Damm (que Carceller preside y de la que tiene un 23%), la Compañía Logística de Hidrocarburos (10%), Sacyr (6,7%) y Ebro Puleva (5%).
Además, Carceller, que aún no ha cumplido los 50 y es el tercer miembro de una saga empresarial que se remonta a los años treinta, es consejero dominical de Gas Natural y vocal de su comisión ejecutiva, a propuesta de su accionista (y rival de Disa) Repsol. Desde marzo, suma un sexto sillón que le convierte en el consejero más pluriempleado de las cotizadas españolas: el de Fenosa, aunque ese puesto es temporal porque la eléctrica en breve se fusionará con Gas Natural. La presencia de Carceller en esta empresa se explica por la participación de Sacyr en Repsol. El ejecutivo ya fue consejero de Cepsa, pero tuvo que renunciar obligado por Competencia cuando Disa compró la red de Shell en España.
La presencia simultánea en varios consejos garantiza, más que un sueldo millonario, una red de contactos inmejorable. Como ejemplo, Carceller sólo cobró el año pasado 132.000 euros por su trabajo en Sacyr.
El segundo en el ranking de pluriempleados es Santiago Bergareche, vicepresidente de Ferrovial y presidente no ejecutivo de Cepsa. A diferencia de Carceller, figura en alguna empresa (como la constructora, de la que fue primer ejecutivo) como independiente. También es presidente no ejecutivo de la sociedad de capital riesgo Dinamia y consejero de Vocento (del que su familia es accionista). Quienes conocen a Bergareche destacan su carácter "afable y socarrón" y sus "excelentes relaciones".
Un ex político
Un caso distinto, ya que no es empresario, sino ex político, es el de José Serra Peris. El año pasado, fue consejero de cinco empresas, siempre como independiente: Ence, Natraceutical, Uralita, REE (en estas dos últimas, dimitió en marzo y mayo, respectivamente) y Martinsa Fadesa, cuyo consejo abandonó tras su suspensión de pagos. Además, Serra, que ocupó diversos altos cargos en el Ministerio de Industria con el Gobierno del PP, acaba de ser propuesto como vocal independiente de Corporación Financiera Alba, accionista de referencia de ACS.
El recuento de 101 vocales pluriempleados no incluye la labor de consejero en sociedades que no cotizan, que si se tuviera en cuenta, dispararía el cómputo. En el listado, destaca la casi nula presencia de mujeres (sólo hay dos), que se corresponde con la escasa representación femenina en los consejos de administración.
El listado es variopinto. Destacan los presidentes de cajas de ahorros: José Luis Olivas, de Bancaja, es vocal de cuatro cotizadas, y Miguel Blesa, Braulio Medel y José Luis Méndez (de Caja Madrid, Unicaja y Caixa Galicia, respectivamente), de tres cada uno.
El consejero más ubicuo es el empresario Demetrio Carceller, que en 2008 compaginaba la presidencia de la petrolera canaria Disa (que no cotiza) con un sillón en los consejos de cinco empresas cotizadas. Disa participa en cuatro de ellas: Damm (que Carceller preside y de la que tiene un 23%), la Compañía Logística de Hidrocarburos (10%), Sacyr (6,7%) y Ebro Puleva (5%).
Además, Carceller, que aún no ha cumplido los 50 y es el tercer miembro de una saga empresarial que se remonta a los años treinta, es consejero dominical de Gas Natural y vocal de su comisión ejecutiva, a propuesta de su accionista (y rival de Disa) Repsol. Desde marzo, suma un sexto sillón que le convierte en el consejero más pluriempleado de las cotizadas españolas: el de Fenosa, aunque ese puesto es temporal porque la eléctrica en breve se fusionará con Gas Natural. La presencia de Carceller en esta empresa se explica por la participación de Sacyr en Repsol. El ejecutivo ya fue consejero de Cepsa, pero tuvo que renunciar obligado por Competencia cuando Disa compró la red de Shell en España.
La presencia simultánea en varios consejos garantiza, más que un sueldo millonario, una red de contactos inmejorable. Como ejemplo, Carceller sólo cobró el año pasado 132.000 euros por su trabajo en Sacyr.
El segundo en el ranking de pluriempleados es Santiago Bergareche, vicepresidente de Ferrovial y presidente no ejecutivo de Cepsa. A diferencia de Carceller, figura en alguna empresa (como la constructora, de la que fue primer ejecutivo) como independiente. También es presidente no ejecutivo de la sociedad de capital riesgo Dinamia y consejero de Vocento (del que su familia es accionista). Quienes conocen a Bergareche destacan su carácter "afable y socarrón" y sus "excelentes relaciones".
Un ex político
Un caso distinto, ya que no es empresario, sino ex político, es el de José Serra Peris. El año pasado, fue consejero de cinco empresas, siempre como independiente: Ence, Natraceutical, Uralita, REE (en estas dos últimas, dimitió en marzo y mayo, respectivamente) y Martinsa Fadesa, cuyo consejo abandonó tras su suspensión de pagos. Además, Serra, que ocupó diversos altos cargos en el Ministerio de Industria con el Gobierno del PP, acaba de ser propuesto como vocal independiente de Corporación Financiera Alba, accionista de referencia de ACS.
El recuento de 101 vocales pluriempleados no incluye la labor de consejero en sociedades que no cotizan, que si se tuviera en cuenta, dispararía el cómputo. En el listado, destaca la casi nula presencia de mujeres (sólo hay dos), que se corresponde con la escasa representación femenina en los consejos de administración.
jueves, 30 de abril de 2009
Perpestivas de minimos en la negociación del Convenio 2009
La posición mínima que el comité ha estado barajando hasta cierto momento es, y tendría que seguir siendo, tomar como propio el núcleo fundamental de los convenios del Grupo Industrial al que pertenecemos, Petresa, Interquisa, Cepsa y Refinería de La Rábida, que incluye equiparación de aplicación de segunda tabla y aumento de pluses con implantación de seguro medico privado.
Amen de consolidar las condiciones laborales características del centro de trabajo.
Esto no quita de que entendamos la posición económica actual de la empresa, que como los representantes de la misma comunican no es boyante.
Hay acuerdos posibles que para ambas partes supongan cumplir con sus intereses.
Esperemos NO PERDER EL NORTE.
Amen de consolidar las condiciones laborales características del centro de trabajo.
Esto no quita de que entendamos la posición económica actual de la empresa, que como los representantes de la misma comunican no es boyante.
Hay acuerdos posibles que para ambas partes supongan cumplir con sus intereses.
Esperemos NO PERDER EL NORTE.
Cepsa elevó un 1,9% la retribución al consejo en 2008 por provisiones por la salida de Pérez de Bricio
MADRID, 30 Abr. (EUROPA PRESS) - Cepsa retribuyó a su consejo de administración en 2008 con un total de 8,09 millones de euros, un 1,9% más que los 7,94 millones de euros del ejercicio anterior, después de que la salida de Carlos Pérez de Bricio como presidente de la petrolera obligase a realizar provisiones especiales para liquidar sus derechos acumulados tras cerca de 30 años en la petrolera.
Fuentes de Cepsa explicaron a Europa Press que las partidas de retribución y dietas no han variado significativamente con respecto al pasado ejercicio, y que el incremento corresponde en buena parte a la compensación a Pérez de Bricio por los derechos acumulados.
Según el informe de gobierno corporativo remitido por la petrolera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la remuneración de los consejeros, incluida tanto la matriz como las sociedades del grupo, se situó en 7,34 millones, un 17% más que los 6,27 millones del ejercicio anterior.
A esta cifra hay que sumar 750.000 euros en 2008 correspondientes a fondos y planes de pensiones, menos de la mitad de los 1,67 millones que se dedicaron a esta partida en 2007. De esta forma, la partida total del pasado ejercicio se eleva a 8,09 millones.
Pérez de Bricio fue sustituido como presidente de Cepsa por Santiago Bergareche en una junta de accionistas celebrada en junio del año pasado.
Fuentes de Cepsa explicaron a Europa Press que las partidas de retribución y dietas no han variado significativamente con respecto al pasado ejercicio, y que el incremento corresponde en buena parte a la compensación a Pérez de Bricio por los derechos acumulados.
Según el informe de gobierno corporativo remitido por la petrolera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la remuneración de los consejeros, incluida tanto la matriz como las sociedades del grupo, se situó en 7,34 millones, un 17% más que los 6,27 millones del ejercicio anterior.
A esta cifra hay que sumar 750.000 euros en 2008 correspondientes a fondos y planes de pensiones, menos de la mitad de los 1,67 millones que se dedicaron a esta partida en 2007. De esta forma, la partida total del pasado ejercicio se eleva a 8,09 millones.
Pérez de Bricio fue sustituido como presidente de Cepsa por Santiago Bergareche en una junta de accionistas celebrada en junio del año pasado.
Repsol, Total, Cepsa, Ipic, ¿como quedaran?.
jueves, 30 de abril de 2009
Sarkozy plantea en Madrid una mayor “colaboración” entre Total y Repsol
Con su torpeza, ZP enciende las alarmas en el sector petrolero y en el Ministerio de Industria. No es posible la colaboración entre una empresa que vale 90.000 millones de euros y otra que se queda en 17.000: sólo la absorción. El plan de Total es que sea IPIC quien se quede con CEPSA. A corto plazo, la operación beneficiaría a Sacyr
Hispanidad, miércoles, 29 de abril de 2009
Grosería gorda pero muy ilustrativa, con lo que uno alto cargo del Ministerio de Industria explica la situación: “Por lo que respecta a los franceses, si ZP fuera mujer sería puta: nunca les dice no”. Y es que todos recordamos que, con motivo de una Cumbre hispano-francesa, ZP deseoso de contentar al aliado del norte, dio el visto bueno a que la eléctrica pública francesa EDF entrara en el capital de Iberdrola... lo que acabaría en los tribunales. El mismísimo portavoz de El Elíseo recordó en público que si EDF había entrado en el capital de Iberdrola -o así lo anunciaba- era porque se le había invitado a ello.
Ahora ha sucedido algo similar. El paseo triunfal de Sarkozy y la ‘presidenta de Francia’, Carla Bruni por estos predios, nos va a salir caro a los españoles. Sarkozy ha aprovechado para plantear la posibilidad de una “mayor colaboración” entre Total y Repsol, es decir la primera petrolera francesa y la española. Y todo ello aprovechando que el presidente de la petrolera, Antonio Brufau, se encontraba de viaje en Argentina.
Sólo hay un problema para la “colaboración”: que Repsol vale 17.200 millones de euros en Bolsa mientras Total, la cuarta del mundo, supera los 90.000 millones, es decir, cinco veces más.
El miedo del responsable Miguel Sebastián, el miembro del Gabinete más consciente de la importancia de disponer de empresas con capacidad de inversión, especialmente en tiempos de crisis. Además, Sebastián es consciente de la situación: Total quiere ser el único jugador francés en el mundo de las petroleras, donde sólo quedarán cinco grandes jugadores. Su complementariedad con Repsol es increíble; completa un verdadero rompecabezas global, sobre todo por la aportación iberoamericana de la petrolera española. Dicho de otra forma, Total siempre ha estado convencido de que su objetivo prioritario siempre ha sido, históricamente, Repsol, lo que ha originado no pocos calentones bursátiles. A lo largo de 15 años, a los franceses se les ha parado los pies por su presencia en CEPSA: no podéis tener la primera y la segunda petrolera española.
Sólo que ahora esa excusa se terminó, tras la venta de la participación del Santander en CEPSA a IPIC, Veamos: Total posee el 48% de CEPSA por un 47% IPIC (operación aún no cerrada pero ya acordada). Ahora bien, IPIC posee el 10% de la matriz Total, lo que hace un poco ridículo su participación en matriz y filial. Todo ello se dejó ver cuando, en el transcurso de la negociación para la venta del paquete. Representantes de Total comunican a los del Santander que lo que ellos anhelan no es CEPSA sino Repsol, y que si se presenta la oportunidad, la autoridad petrolera de Abu Dhabi podría quedarse con CEPSA y ellos -empresa comunitaria y privada- apostar por Repsol. Dicho de otra forma: la excusa ya no sería tal.
¿Que un fondo árabe no gestiona empresas en Occidente y sus participaciones siempre son financieras? Eso es cierto porque hasta ahora no se les ha permitido. Pero no olvidemos que el primer ejecutivo de CEPSA, Dominique de Riberolles -francés y muy francés, gusta recordar que a él no le nombró Total sino IPIC.
Por cierto, la operación, al menos a corto plazo, beneficia a Sacyr propietario del 20% de Repsol, porque el problema de la constructora es tan sencillo como este: no consigue vender a los que pretende -27 euros por acción-. Por la sencilla la razón de que la cotización de Repsol en la Bolsa de Madrid está en los 14,3 euros por título.
En cualquier caso, en la City madrileña se elevan plegarias a la vez que ZP se reúne con los franceses. Bueno, o con los rusos, que también pueden elevar la estatura internacional de ZP. La diplomacia española es buena, pero muy onerosa.
Eulogio Lópezeulogio@hispanidad.com
Sarkozy plantea en Madrid una mayor “colaboración” entre Total y Repsol
Con su torpeza, ZP enciende las alarmas en el sector petrolero y en el Ministerio de Industria. No es posible la colaboración entre una empresa que vale 90.000 millones de euros y otra que se queda en 17.000: sólo la absorción. El plan de Total es que sea IPIC quien se quede con CEPSA. A corto plazo, la operación beneficiaría a Sacyr
Hispanidad, miércoles, 29 de abril de 2009
Grosería gorda pero muy ilustrativa, con lo que uno alto cargo del Ministerio de Industria explica la situación: “Por lo que respecta a los franceses, si ZP fuera mujer sería puta: nunca les dice no”. Y es que todos recordamos que, con motivo de una Cumbre hispano-francesa, ZP deseoso de contentar al aliado del norte, dio el visto bueno a que la eléctrica pública francesa EDF entrara en el capital de Iberdrola... lo que acabaría en los tribunales. El mismísimo portavoz de El Elíseo recordó en público que si EDF había entrado en el capital de Iberdrola -o así lo anunciaba- era porque se le había invitado a ello.
Ahora ha sucedido algo similar. El paseo triunfal de Sarkozy y la ‘presidenta de Francia’, Carla Bruni por estos predios, nos va a salir caro a los españoles. Sarkozy ha aprovechado para plantear la posibilidad de una “mayor colaboración” entre Total y Repsol, es decir la primera petrolera francesa y la española. Y todo ello aprovechando que el presidente de la petrolera, Antonio Brufau, se encontraba de viaje en Argentina.
Sólo hay un problema para la “colaboración”: que Repsol vale 17.200 millones de euros en Bolsa mientras Total, la cuarta del mundo, supera los 90.000 millones, es decir, cinco veces más.
El miedo del responsable Miguel Sebastián, el miembro del Gabinete más consciente de la importancia de disponer de empresas con capacidad de inversión, especialmente en tiempos de crisis. Además, Sebastián es consciente de la situación: Total quiere ser el único jugador francés en el mundo de las petroleras, donde sólo quedarán cinco grandes jugadores. Su complementariedad con Repsol es increíble; completa un verdadero rompecabezas global, sobre todo por la aportación iberoamericana de la petrolera española. Dicho de otra forma, Total siempre ha estado convencido de que su objetivo prioritario siempre ha sido, históricamente, Repsol, lo que ha originado no pocos calentones bursátiles. A lo largo de 15 años, a los franceses se les ha parado los pies por su presencia en CEPSA: no podéis tener la primera y la segunda petrolera española.
Sólo que ahora esa excusa se terminó, tras la venta de la participación del Santander en CEPSA a IPIC, Veamos: Total posee el 48% de CEPSA por un 47% IPIC (operación aún no cerrada pero ya acordada). Ahora bien, IPIC posee el 10% de la matriz Total, lo que hace un poco ridículo su participación en matriz y filial. Todo ello se dejó ver cuando, en el transcurso de la negociación para la venta del paquete. Representantes de Total comunican a los del Santander que lo que ellos anhelan no es CEPSA sino Repsol, y que si se presenta la oportunidad, la autoridad petrolera de Abu Dhabi podría quedarse con CEPSA y ellos -empresa comunitaria y privada- apostar por Repsol. Dicho de otra forma: la excusa ya no sería tal.
¿Que un fondo árabe no gestiona empresas en Occidente y sus participaciones siempre son financieras? Eso es cierto porque hasta ahora no se les ha permitido. Pero no olvidemos que el primer ejecutivo de CEPSA, Dominique de Riberolles -francés y muy francés, gusta recordar que a él no le nombró Total sino IPIC.
Por cierto, la operación, al menos a corto plazo, beneficia a Sacyr propietario del 20% de Repsol, porque el problema de la constructora es tan sencillo como este: no consigue vender a los que pretende -27 euros por acción-. Por la sencilla la razón de que la cotización de Repsol en la Bolsa de Madrid está en los 14,3 euros por título.
En cualquier caso, en la City madrileña se elevan plegarias a la vez que ZP se reúne con los franceses. Bueno, o con los rusos, que también pueden elevar la estatura internacional de ZP. La diplomacia española es buena, pero muy onerosa.
Eulogio Lópezeulogio@hispanidad.com
martes, 28 de abril de 2009
28-04-2009
Se alinea el comite por mayoria en peticion de renovar el XIII convenio por un año con un 2.5 % (IPC previsto + 0.5), sin retroceso si IPC es negativo, garantia de empleo, posibilitar negociar convenio durante el resto del año si las condiciones economicas de la empresa mejoran y retocar articulado del convenio no afectado economicamente y que interesen a las partes.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)
